1樓：沉就
在公司開會是發言剛開始是會比較緊張的，因為怕出錯，也因為沒經驗，不過到後來慢慢的習慣了，發言就變得像家常便飯一樣了。
2樓：那易菡
在公司開會第一次發言真的很緊張，雙手雙腿都在抖，說話嘴唇也在顫抖，但是時間久了就感覺很平淡。
3樓：影子
在公司開會時發言對於一些公司老總來說應該是平常不過的事了，但是對於公司新員工來說可能會有些緊張和不適應。
4樓：沉夜孤星
在公司開會時發言，內心一定會特別激動到同時也會十分的害怕，你會面對老闆還有那些豺狼似的同事，可能一句話說不對你就完了。
5樓：寶70796用諦
第一次在公司開會的時候會非常的緊張，但是多磨礪幾次就不會那麼緊張了，還會慢慢的得心應手。
6樓：網友
有一次公司領導要求會議上要我發言，讓我提前準備提案。我準備了一大堆資料，可是到了發言那天，我卻一句話都不敢說。
7樓：網友
如果就我自己的個人親身經歷來說這件事情的話，我認為在公司開會時發言，是一種會讓我覺得自己特別特別有用的體驗。
8樓：俯允14204幫浦再
自然一點，簡明的自我介紹，說些客氣話；例如，姓名、年齡、愛好等，很開心可以加入貴公司，希望各位同事多多幫忙等。根據會議內容，從自己的特長和擬任命崗位出發，講些自己的努力方向，制定的相關措施，表明決心等。
9樓：韜略服之人
我覺得這樣很不自在，因為所有人都盯著你乙個人看，真的是特別特別的不喜歡這種感覺。
10樓：花香馥郁其情濃
我就感覺從中可以找到自己的存在感，感覺所有人都在關注，注視著我，會有一種緊張感油然而生。
11樓：老魚說車
領導開會讓你發言，切記這3點「土規則」，只做不說，公升職受重用。
公司開會怎樣發言
12樓：好人一生平安
1、發言順序：
先發言的好處，就是可以自由發揮，越往後發言就越難，因為有些內容前面有人講過了，你就不能再講了。這樣就要看個人的條件，如果是新手，就要爭取第在大概第二位或者第三位發言，這樣既能大概捕捉到其他人的想法，也能給自己一定的準備時間。
當然，如果你已經說話高手了，一般都是靠後發言的，他會先聽聽大家對某個問題的意見，之後再深化自己的觀點，儘可能讓自己的觀點更透徹。
2、開頭！因為大家工作都很忙，不管是領導還是同事不想太很長時間的會，所以這個時候發言精煉是尤為重要的。因此一開場就要直奔主題，直接說你的想法，不要穿靴戴帽，感謝這，感謝那，直奔主題最好，因為只有更快的進入主題，才能讓聽眾對你的注意力進行集中，你才可能在更短的時間內最有效果的表達你的觀點。
3、發言的模式——總分總。
會議討論中的發言，因為時間比較短，發言要「結論先行」，就是先說出你的觀點，再表達理由，最後做總結。也就是我們小時候寫作文的「總－分－總」模式。
在會議發言中，要學會抓住重點。如果是彙報發言，核心要以領導的戰略目標為方向，領導就會喜歡你，把你看作是他的人。如果是會議討論發言，重心在於思想觀點要明確，別怕別人反對，這樣，你的發言既不會失去重點，也有清晰的闡述，領導不欣賞你才怪！
4、結尾！結尾也要簡單！剛才你還在慷慨陳詞，順利吸引了所有人的注意力，這個時候突然一停。讓人意猶未盡，回味悠長，這才是最好的結果。
就像《琵琶行》中所言「曲終收撥當心畫，四弦一聲如裂帛。東船西舫悄無言，唯見江心秋月白。」因此，結尾這樣說！
我的發言到此結束，謝謝大家！
13樓：老魚說車
領導開會讓你發言，切記這3點「土規則」，只做不說，公升職受重用。
怎樣在公司開會的時候做好發言？
14樓：來自柏子塔舉目眺望的鴛鴦
01根據情況來做自我介紹
首先，對於這種開會時的發言，你要瞭解到的一點是，這個開會場景和氛圍是怎樣的。尤其如果你是作為乙個新人，第一次上臺發表看法的話，就需要進行詳細的自我介紹。
比如說：「那個，臺下的各位領導，還有同事，各位下午好，我是設計五部的設計師小謝，今天很榮幸給大家分享一下我工作上的一些心得。」
當你這樣來開頭的話，乙個是表明了自己的部門職位和名稱，還有乙個則是引出自己接下來要說的話題。這樣發言，銜接自然，簡短精悍。
畢竟開會本身時間上是有限的，你在臺上發言就要學會把握自己的節奏，在適合的時間中，將自己的內容說完。
02開始發言時對自己的內容進行簡要的鋪墊。
其次的話，就是當你在開始發言時，要對自己的內容進行簡要的鋪墊。在上面我們就點到說，要你在上臺時表明自己的來意。而在說明了這個情況之後，就可以簡要的鋪墊一下你的內容。
今天我也是第一次站在這個演講臺上，要是說得不好的話，請在座的各位多多包涵。本身我也是以一種求同存異的心態來進行我接下來的演說，大家要是有什麼更好的想法，也可以暢所欲言。」
這樣的發言是比較讓人覺得舒服的，對於接下來你要說的內容具有一定的鋪墊作用，而話語謙虛、穩重，讓人挑不出什麼錯處。
03注意職場上的一些禮儀和稱呼。
當然，既然是上臺發言，面對的是全公司的成員。你在開頭的時候，自然是要注意職場上的一些禮儀和稱呼的，至少臺下的所有員工，你都要點名一下。就像是我上面所說：
臺下的各位領導，還有同事，各位下午好。」
這樣去說其實是有兩個好處，乙個是為了吸引臺下的人的注意。人在聽到別人稱呼他的時候，會不由自主地被這個聲音吸引住，想要知道源頭在哪。
公司開會怎麼發言
15樓：情感魔術師
公司開會發言內容如下：
為了搞好我公司的對標管理工作，我們提出了對標管理的七個要求，作為指導對標工作的行動指南。一是系統性，保證對標管理實施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對標管理實施方案所涉及的內容全面、合理、不丟項。
三是目的性，對標管理實施方案重點解決公司當前存在的主要問題，明確kpi等關鍵指標，揭示弱項指標，以點帶面，使對標工作循循漸進、逐步開展起來。四是特殊性，除了尋找本行業標杆以外，尋找其它行業的標杆也是我們今後對標工作的重中之重。
展望未來
由於我公司的特殊性，在沒有成功經驗借鑑的條件下，我們所制定的對標管理實施方案必須具備可操作性。所制定的指標、制度、標準、流程和方案應該能夠實現、執行和落地，確實解決工作中的具體問題。
對標管理方案實施以後，在不同的階段，應該達到不同的目的和成果，並最終實現提公升管理和經濟效益的雙重目標。對標管理是乙個長期迴圈、不斷提公升的工作，這就要求在首期對標工作完成以後，針對不同時期出現的瓶頸問題或主要問題。持續開展對標工作，以期達到橫向改善、縱向傳播、持續改進、創標建模的目的。
公司開會應該怎樣發言
16樓：掌翊君
1.瞭解企業的文化。
清楚領導的性格。
這一點估計職場人是深有體會，領導，他的風格也會很大程度上影響會議的「氣場」，進而影響到下屬的情緒。嚴肅的甚至是冷酷的領導會讓會議的氛圍更加「雪上加霜」，而乙個幽默的溫和的領導則會讓會場的氛圍相對沒有那麼緊張。領導性格的差異在做同一件事情會有完全不同做法。
雖然領導的風格千差萬別，但是領導喜歡開會時全神貫注的員工，這也能夠體現出你對工作的認真。3.
會前準備工作要充分。
要想在會上有好的表現，就要在會前做很多的準備，平時更是要不斷進行專業上的積累。開會雖然說是集腦力、口才、形體與體力的綜合較量，但是排在最前面的還是專業的水平。4.
提問要講究技巧。
一位相當有職場經驗的人士是這樣化解質疑的：「我先做一做，大家再看看行不行。」但是，無論情商多高，最後在會場上比拼的還是專業水平。
所以如果想真正成為一名高情商會議達人，還是在專業水平和知識結構上下功夫才對。
總結一下開會時上中下的不同表現：
上等表現：做足功課，做乙份特別棒的方案，再寫個發言提綱，以保證開會發言時有條有理。並且還要想到可能遇到的反對意見，你要提出解決辦法。
中等表現：提一些有建設性的問題。這是開會時的中上表現。如果你能根據同事或是領導方案提出一些有建設性的問題，這也會讓領導對你留下印象。
以上就是贛冠培訓為各位職場人士總結出來的經驗，在開會時一定要充分的準備，注意自己的言行舉止，並且能夠提出一些有建設性、有意義的問題，這樣才是職場人在開會時優秀的表現。
怎麼克服會議發言時的緊張，！！！在開會發言緊張怎麼辦？該如何克服緊張心理？
澄琇 第一，克服緊張，這一點比較容易，但自己要捨得臉皮。緊張是心理反應，主要是害怕失敗 害怕被別人看不起 害怕發言不好暴露弱點從此無緣提拔，心理反應投射到有關肌肉神經，緊張，焦慮，呼吸困難，冒汗，嚴重的會產生語言休克，就是大腦一片空白 一句話也說不出來。這一點，沒有好辦法，就是系統性脫敏，解脫這個心...
在小公司工作是種怎樣的體驗
之前在小公司工作過，有利有弊吧。一方面小公司裡同事之間相對來說還是比較融洽的。領導和下屬之間沒有那麼強的距離感，上司比較隨和，也喜歡和我們一起開玩笑 一起吃飯什麼的，工作上同事之間相互配合度還是比較高的。同時，能學到的東西也比較多，雖然給我定的是這個崗位，但有時也會有一些其他的工作任務需要去完成，經...
在方所上班是怎樣的體驗？
作為已經離職很久的早期方所員工，前前後後也一直混在圖書行，替方所有點兒委屈。先說臺灣拉來的管理層吧，我也老拿來私下和朋友開玩笑，因為太好貼標籤了 女性 單身女性 大齡單身女性 大齡滾旁虛單身資深啟源文藝界女性。剛入職那會兒一跟這些顧問一起開會就憋不住想笑，實在不習慣以 我昨天做了乙個夢，好可怕 開頭...