求乙個工程管理方面的案例

1樓：網友

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工程專案管理的一道案例分析題，求答案

2樓：

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專案管理案例?

3樓：匿名使用者

專案管理是管理學的乙個分支學科，對專案管理的定義是：指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。專案管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。

這包括策劃、進度計劃和維護組成專案的活動的進展。

專案是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。」

專案管理是運用管理的知識、工具、技術於專案活動上，來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織纖帶姿（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。」

擴充套件資料：專案管理工程包括：開發管理（dm）、專案管理（pm）、設施管理（fm）以及建築資訊模型（bim）。

而專案管理則又分為三大類：毀絕資訊專案管理、工程專案管理、投資專案管理。

1.資訊專案管理。

是指在it行業的專案管理。

2.工程專案管理。

主要是指專案管理在工程類專案中的應用，投資專案以及施工專案行做管理。其中，施工版塊主要是做到成本和進度的把控。這一板塊主要使用工程專案管理軟體來把控。

3.投資專案管理。

主要是用於金融投資版塊的把控，偏向於風險把控。

一級建造師《建設工程管理與實務》案例專題（案例一）

4樓：正香教育

案例一。【背景資料】

某住宅樓工程，鋼筋混凝土框架結構，基坑深8m,基坑側壁安全等級為一級。

採用錨拉式灌注樁排樁支護結構，施工方案要求：為保證成樁質量，在非排樁設計位置進行乙個孔位的試成孔，試成孔完畢後用砂漿或其他材料密實封填：採取間隔成樁的施工順序，己完成澆築混凝土的樁與鄰樁間隔施工時間為24h;按照設計樁身混凝士強度澆築水下混凝土；樁頂泛漿高度300~500mm。

監理單位認為施工方案存在諸多不妥，責令整改。

灌注樁外截水帷幕採用高壓旋噴樁，截水帷幕與灌注樁排樁間的淨距為500mm；先施工高壓旋噴截水帷幕，再施工灌注樁。

灌注樁排樁施工中對成孔、鋼筋籠製作與安裝、混凝土灌注等各項技術指標進行檢查驗收，施工完成後，採用低應變法檢測樁身完整性，檢測樁數為總樁數的10%，檢測結果顯示存在ⅲ類樁。施工結束後，檢測單位對支護結構進行質量檢測，檢測工作結束後提交了質量檢測報告。

問題：1、指出灌注樁排樁施工過程中的不妥之處，寫出正確做法。排樁根據支撐情況可分為哪些形式？

2、找出錨杆佈置圖中的錯誤之處對應的序號，說明理由。錨杆施工中檢驗的內容還有哪些？

3、截水帷幕施工中有哪些不妥之處，寫出正確做法。

4、樁身完整性檢測數量是否合理？說明理由。iii類樁應採用什麼方法驗證其完整性？

5、質量檢測報告內容包括哪些？