1樓：半韶紅妝
我認為 『是 也不是』
對於銷售行業來說 沒有市場是一定不行的。但是有市場未必有好的未來 就是發展狀況不一定樂觀。
確切的說 我覺得歸宿應該是由這個市場的性質與規模來決定的。
而歸宿是乙個具有不穩定性的概念 因為從營銷角度來說 它的模式是不斷更新與時俱進的 不論是企業管理 還是市場營銷 都是在不斷發展的 所以 歸宿應該可以概括為 企業不斷完善的體系並如何持久本企業的經濟利益。
出發點 是人們的需求和需要 也就是產品的推出。
市場的主體是以人為本的 以人的行為為基礎而。
個人觀點 你參考一下吧 】
企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼
2樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：企業唯或鋒經營管理的出發點是實現企業的目標，歸宿點是實現企業的可持續發展。發生問題的解決方法：
1.分析問題：首先要分析問題，找出問題的根源，以便找出有效的解決方案。
2.制定解決方案：根據分析的結果，制定有效的解決方案，並確定解決方案的實施步驟。
3.實施解決方案：按照解決方案的實施步驟，組織實施解決方案，並及時調整解決方案，以達到預期的效果。
4.評估效果：評估解決方案的實施效果，並及時調整解決方案，以達到最佳效果。
個人心得小貼士：1.務必仔細分析問題，找出問題的根源，以便找出有效的解決方案。
2.制定解決方案時，要結合實際情況，確定解決方案的實施步驟。3.
實施解決方案時，要及時調整解決方案，以達到預期的效果。4.評指晌估解決方案的實施效果，及時調整解決方案，以達到團兄最佳效果。
企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼
3樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：出發點：企業經營管理的出發點是確保企業在經濟發展的過程中取得持續增長，實現經濟效益的最大化。
歸宿點：企業經營管理的歸宿點是確保企業在經濟發展的過程中獲得可持續增長，實現企業發展的長期目標。發生問題的原因：
企業經營管理發生問題的原因主要有以下幾點：管理者缺乏專業知識和經驗；管理者缺乏有效的李鍵決策能力；組織缺乏有效的管理體系；管理者缺乏戰略規劃能力；組織缺乏有效的人力資源管理體系；組織的經營管理缺乏有效的監督和控制機制；組織的經營管理缺乏有效的風險識別和控制機制等。解決方法和做法步驟：
1）加強管理者的專業知識和經驗：企業應該建立培養機制，定期組織管理者參加相關的專業培訓，提高管理者的專業知識和經驗水平；（2）強化組織管理體系：企業應該建立健全姿擾則的組織管理體系，明確組織職能，劃分職責，規範管理流程，從而提高組織的管理效率；（跡棚3）強化管理者的戰略規劃能力：
企業應該組織管理者參加相關的戰略規劃培訓，從而提高管理者的戰略規劃能力；（4）強化組織的人力資源管理體系：企業應該建立健。
企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼？
4樓：劉巨帥
1.答案應該選擇a，市場。
2.市場即客戶需求，為客戶提供產品和服務以解決他們的需求痛點，這就是企業經營存在的出發點，而因為你們提供了靠譜的產品和服務，客戶願意掏錢買單企業才能有收入有利潤，所以又是歸宿點。
5樓：帳號已登出
企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼。出發點就是以質量為出發點吧，歸宿點應該就是大家的利益。
6樓：閆世軒
企業經營管理的出發點和歸宿點是什麼？那有好多呀，要看你怎麼經營了企業觀經營管理的出發點，那就是要認真對待所有的員工。
7樓：網友
經營管理，出發點和歸宿點，都是很多的，都是由人民考慮。
8樓：理嘉旗泰
我認為。是。
也不是』對於銷售行業來說。
沒有市場是一定不行敏螞的。但是有市場未必有好的未來。
就是發展狀況不一定樂觀。
確切的說。我覺得歸宿應該是由這個市場的性質與規橋拿埋模來決定的。
而歸宿是乙個具有不穩定性的概念。
因為從營銷角度來說。
它的模式是不斷更新與時俱進的。
不論是企業管理。
還是敏衝市場營銷。
都是在不斷發展的。
所以。歸宿應該可以概括為。
企業不斷完善的體系並如何持久本企業的經濟利益。
出發點。是人們的需求和需要。
也就是產品的推出。
市場的主體是以人為本的。
以人的行為為基礎而。
個人觀點。你參考一下吧。
客戶管理遇到困境怎麼突破，如何突破企業經營管理困境
首先要分析一下企業的現狀，真正了解企業造成企業困境的原因，找出存在的主要問題以及產生這些問題的原因。其次，結合現有的人力物力，做出乙個詳細的計畫，逐步解決存在的問題，在解決問題時要注意保持組織的團結，避免造成不必要的內耗。再次，將已經解決的問題做個總結，吸取經驗教訓，或者可以將其標準化，以免再次發生...
商品零售企業的經營模式有哪些，企業經營模式有哪些？
企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2 設計 銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設...
企業經營之道，經營之道的《經營之道》的意義
吳起 圖國 巨集論，內修文德，外治武備 主張內修好政治，外治好軍事，提高戰鬥力。企業 圖國 就內部言，修文德，就要做到在正確的管理思想指導下，上下一心，團結一致，辦好企業。就外部言，治武備，就要樹立正確的生產經營觀點，搞好商品生產 商品經營，搞好市場競爭，達到制勝目的。外治武備，與其說它是乙個 武備...