是乙個組長怎麼向領導彙報同事不認真？
1樓：帳號已登出
組長向領導彙報自己的薯物閉同事不認真，數裂你可以把他的情況詳細的記錄下來螞賣，然後跟領導反映一下，看領導是怎麼做的，把他辭退還是細心教導，讓你去多觀察他一段時間。
2樓：勤奮的苦海
朋友你好，作為組長可以直接和領導說，有同事工作不認真，這樣領導就會幫你處罰他，並讓他加以改正。
3樓：趙氏佳餚營養說
組長向領導彙報同事的工作表現是要有實際的一些問題的，做出書面的說明是很有必要的。
4樓：徐高寒
這種情況首先不要把責任向外推，應該把責任攬過來，並側面提拍含出為完成任務的主要原因是同事沒配合好，下次會注意與他們好好溝通，協商解決，同時重攜賀迅點強調在以後工作中自己會考慮的更加詳細，周到多制定預訂方案，避免此辯此類問題再次發生。
5樓：思語新竹
作為乙個組長，你對同事叢侍橋有管理的責任。如果你向領導彙報，同事工作不認真，說明你的工作做談纖的也不到位。你沒有管理滲猛好你這個組的工作。
6樓：111111的會
實事求是 、有理有據 地向領導彙報 。
7樓：加油
這個一定要有褒有貶，xx工作速度很快，但是有些地方不太細心。這種情況下領導不會只收到負面資訊，不會緩祥辯對宴型那個人有很擾缺多負面想法，一般來說這種事情不容易被下屬記恨，建議你試試看。
8樓：網友
不下結論，彙報事實：時間、地點、損失和見證人員清晰彙報。
9樓：仉亦綠
是乙個組長怎麼向領導彙報同事不認真？這個不應該向領導彙報。班組長的直接說他一下就可以了。
和同事共事,她不認真工作容易出錯,怎麼向領導彙報合適？
10樓：
摘要。您好，和同事共事，需要彼此之間團結協作，共同認真的完成任務，儘量不要去領導那裡打小報告，提醒同事認真一點完成，如果出現問題領導追問，你就說不是我做的就好，就算你不說領導心裡會有數的！
和同事共事，她不認真工作容易出錯，怎麼向領導彙報合適？
您好，和同事共事，需要彼此之間團結協作，共同認真的完成任務，儘量不要去領導那裡打小報告，提醒同事認真一點完成，如果出現問題領導追問，你就說不是我做的就好，就算你不說領導心裡會有數的！
她的銷售不好，經常偷著座，我們是商場裡做銷售的還經常在經理那裡提需求。
這種情況下可以向領導反映說自己想要幹好工作的意願，但是工作一直進展不順利，側面反應自己團隊的問題，領導之後應該會注意你們團隊的問題！
你所做的工作，領導都不知道，你會主動彙報嗎？
11樓：愛唱的英侃
我一定會選擇主動彙報，因為我們出來工作就是為了得到更多的發展，為了得到更多人的政客，如果我們做的工作領導都不知道的話，我就會選擇主動彙報，這樣我們才會有更多的機會。
我相信大家桐扒都希望自己有更多的發展，都希望自己獲得更多的機會，所以大家在做工作的時候，也要學會用一些小心思，局頌昌多為自己的將來著想，如果領導不知道我們的付出，我們就要學會利用一些方法，向領導彙報自己的工作，讓領導知道我們的付出，這樣當領導看到我們的長處的時候，就會重視我們，那到時候我們就會有更多的機會。
我們在工作的時候，千萬不要太過於佛系，因為佛系只會讓我們變得更加普通，所以我們在面對工作的時候，一定要學會主動彙報，要讓領導知道我們在做什麼，這樣我們才會有更多的機會，我們才會有更多的發展，而且在面對工作難題的時候，我們才能知道該怎樣去將這個工作完成。
我們在向領導彙報工作的時候，一定要選擇正確的方法，這樣老闆才能看到我們所做的工作，而且我們也要學會利用一些小方法，讓領導知道我們做的這個工作，對於領導來說有什麼樣的意義？這樣我們才能得到更多的重視，我們才會有更多的機會。
每乙份工作都是不容易的，所以我們做的所有工作都應該讓別人知櫻羨道，這樣我們才會獲得更多的可能，如果我們在職場當中什麼都不做，什麼都不去說，只知道埋頭苦幹，那麼領導永遠都看不到我們的付出，就算我們做的再優秀，領導也看不到我們的價值，所以大家一定要行動起來，學會主動彙報，這樣才會有更好的發展。
12樓：八面來風
你所做的工作領導不知道，我覺得你應該整理一下你的業績彙報給領導，這檔旅困樣讓領導認識你讓他知道你在默默的付鎮和出行念，如果你不說的話，誰也不會知道你做出了多大的貢獻。
13樓：創作者
會主動彙報的，因為我覺得和領導彙報工作是一件很基本的事兒，所以我會主動的告訴領導。
14樓：湖北的一條小魚
會主動彙報禪褲，工作讓領賀啟簡導知旁睜道之後，才能形成閉環，默默幹工作，幹好幹壞都不知道，彙報之後，領導會根據他的經驗給予指導。
15樓：量舟沙界
你所說的工作是哪一方面。你的職業是什麼？如果你是一名銷售人員。
公司一般都會襲改轎用業績說話。你付出再多努力麼有業績，公司也不會認可的。拍肆如果你殲帆做的不是銷售，如果你想讓領導知道。
可以在適當的時候，點一下領導。
16樓：勤奮的苦海
當然要主動彙報，畢竟最後你的工作完成了還是要交給領導的，應該提前讓領導知道，不要等到最後再向他彙報。
17樓：小阿星
我遲激會主動彙報。因為這樣的話才能夠避免一些沒有必要的麻煩，這樣也不容易產生誤會，同時滲旦友也能夠讓領導叢槐看到你的努力和認真。
18樓：阿樂秋季雨
我不會主動彙報工作的，因為我緩哪悔覺得這樣根本就擾正沒有必要，因為你主動彙報，老闆也不一定會領情，而且也覺得你是希望能夠通過這樣的方式來獲取緩猛更多的福利。
19樓：依依很美的
我是會主動進行彙報的，因為自己所做的工作如果領導不知道的話，還會以為自己每天特別的閒。
20樓：情感解惑公尺洛
如果說領導團耐都不知道我櫻或芹做的這份工作的話，我肯定會跟領導彙報一下。
畢竟我是在花時間在做，領導不懂可能還以為我在脊畢做別的事情。
21樓：直魅宇
我所做的工作領導都不知道，不知道攜耐，我應該主動彙報的，不然我做了事情領導不知道，領導以辯喊春為我什滲做麼都不幹，這樣付出也是白乾的。
如何向領導彙報同事的問題
22樓：屈魔人
你喜歡打小報告的人嗎？
我不喜歡，而且我相信大部分人都特別痛恨背後打小報告的人。
你要相信一點，領導高高在上，他看的比你清楚多了，你以為人家不知道你同事的缺點呀，你以為人家真的不知道你同事有什麼問題呀？
很多時候人家心裡知道，嘴上不說而已，因為有些事情沒必要處理，只要不影響大局，睜乙隻眼閉乙隻眼就行了。
比如說，有個公司的業務員，他吃回扣，但是呢，人家業績非常好，雖然他每年會吃20萬的回扣，但是他能夠給公司創造100萬的效益，所以公司領導呢，也就睜乙隻眼閉乙隻眼，只要不是太過分，就當做沒看到，你以為人家真的不知道呀？
水至清則無魚，人至察則無徒，每個人都有缺點，每個人都有一大堆問題，如果眼睛裡面只看到別人的問題，那就無人可用。
真正厲害的領導，一定是瞭解下屬，瞭解下屬的優勢和短板，揚長避短，儘量發揮員工的優勢為自己所用，只要優勢大於他製造的問題，那這個人就可以用。
23樓：天馬
工作方面能配合領導善意的揭發同事之間的問題，目的是糾正錯誤，幫助他人少犯錯誤，把對方從危險的錯誤方面拉回正道。
24樓：微卡聊職場
您好，我是諮詢師小悅，正在為您解答中，請稍等。
您好，很高興為您解答。1. 彙報前深呼吸，增加自信。
跟領導彙報工作，最重要的就是要有自信，對自己的彙報內容有充分的信心。怎麼才能有信心呢，那就需要在彙報前做好準備工作，將彙報內容的邏輯，前因後果，最後結果都想清楚，最好自己再演練一遍。這樣在彙報的時候就會表現出足夠的自信，就算彙報的不是很正確，領導也不願意打擊乙個精神飽滿工作又積極 的人。
2.讓領導做選擇題，而不是問答題。優勢彙報工作後需要領導做決定，但是並不是遇到問題自己不思考就直接找領導要答案。
因為領導是希望下屬能夠積極主動地思考問題，而不是當乙個傳話筒。當遇到問的時候，自己要先分析原因。並試著做幾個方案讓領導選擇，這樣領導既能知道你已經思考了，還會對你進行指點。
更重要的是，你在這個過程中，通過分析問題將自己的能力提高了。3.領導不高興的時候避免彙報工作。
領導除了管理下屬，還有其他的事情，說不定哪件事不順心就會導致他心情不好。這個時候我們要學會觀察領導的表情，如果看到他心情不好的時候就等會再彙報，避免領導將火氣撒到你的頭上。這樣自己不僅感到委屈，領導對你的印象也會更加的不好。
4.彙報工作簡明扼要。第一條裡面也說了，彙報前將工作的邏輯梳理清除，講清前因後果就行了。
切記在彙報的時候長篇大論，講一些不重要的細枝末節，耽誤領導過多的時間。因為領導的時間比我們的時間寶貴，對效率看的更加重要，你乙個問題彙報半天，領導**有時間做別的事情呢？所以彙報一定要簡明扼要，調理清楚，邏輯通順。
5，彙報問題要及時。我們剛踏入職場，在工作中難免會遇到自己解決不了也推動不下去的情況，這個時候一定要及時將問題彙報給領導，避免隱瞞問題和推卸責任。彙報的時候要實事求是，將問題的來龍去脈講清楚，如果是自己的責任一定不要推諉。
領導能做到這個位置上，如果你推諉的話，他一定能夠知道的，所以在領導面前彙報問題要及時。
親，希望我的能夠幫助到您。
你去向領導彙報工作,正巧一位同事在向領導說你的壞話,你該怎麼辦
琳琳 面帶笑容直接進去，問說什麼呢廷熱鬧的，有什麼好的話題嗎？我可以加入嗎？直接面對下次她就不會了，不能退縮。 當時假裝沒聽到退出來，然後給領導發一封郵件，把你聽到的壞話客觀的解釋一下，語氣要誠懇，不要帶有生氣的成分，也最好不要說你那位同事的壞話，不然你和她也沒什麼區別了 8 如果你是一名公務員，怎...
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