1樓：老陳告告
想到先前我因為輪崗進行工作交接，部門內沒有新增人手，領導在a和b之間糾結。
a能力強，無奈手頭工作已經很多，基本滿負荷運轉，得知領導還要加任務給他，牴觸心理特別嚴重。
b資歷淺，很多業務尚不熟悉，但是分工較少，完全有時間琢磨新業務。我給領導的建議是，不妨讓b接手。年輕人，學習能力強，單身又有時間鑽研，關鍵他平日裡的業務跟我的有交集，接手起來也沒那麼難。
領導卻不是這麼想的。幾番碰壁後，他無奈跟我說出心中想法：如果讓b接手這麼重要的崗位，日後大小報告資料領導都要親自過目，甚至親自操刀，因為他不放心。
所以呀，這就是能者多勞。
能力強的，做事又好又快，還容易出成績，領導放心省心。
能力不強或者說吊兒郎當的，面對任務總是得過且過，交付結果差強人意，領導老是需要跟在後面收拾爛攤子。
那麼對於能力強的下屬，只能默默吃下這個啞巴虧嗎？答案是否定的。
第一，要懂得拒絕。
案例中的小a，將自己手頭的工作一條條列出，每一條也都是重要的、需要出彩的任務。
他態度很明確：不管領導佈置十項還是八項任務，我只能完成有限的五項。哪項最重要，領導你自己掂量，但我只負責五項。
適當強硬，實事求是，不怕領導穿小鞋。他有求於你，是不會對你如何的。
第二，要懂得拖延。
領導實在硬壓任務給你，推脫不掉，好吧，你可以選擇接受，但對於質量是無法保證的。
既然領導因為能力而找你，你就時不時把一些無傷大雅的任務拖一拖，放一放，期限到了糊弄過去。不奢求樣樣完美、件件出色。
久了，領導看你確實完成質量參差不齊，也會考慮是否繼續加壓。
第三，要懂得愛惜自己。
第二條建議可能有些朋友會做不到。職場中，每個任務都代表著自己的水平，你可能會特別想要珍惜自己的羽毛，不想砸了自己招牌。
最近看了一句話，我覺得說得特別好，送給這樣的「完美主義者」：
你的精力也是精力，時間也有價值，不要隨隨便便all in。
把有限的精力放在能夠創造價值的工作上，何嘗又不是愛惜自己羽毛的體現呢。
2樓：武盡學長
你能幹自然要充分壓榨你的價值啦，那些吊兒郎當的人都是辦不成事的人，領導不信任他們，不過如果你攤上乙個好領導的話，多做事有利於你上位更快。
3樓：職場百事露露
可能是故意的，他覺得你就是可以給他用的，大量的用，其他的人也可以休息了，工作效率又高。
為什麼你越能幹，領導越多給你分配活兒，吊兒郎當的人卻很輕鬆呢？
4樓：洋嶽東弘
如果你很能幹，那麼領導自然很需要甚至是很依賴你的能力，尤其是你幹得越好，領導肯定更喜歡，以後有任務自然更指望於你。那麼為啥吊兒郎當的人很輕鬆呢？是因為這樣的人，領導不會對他們有太多的期望，所以重要的工作任務一般不會分配給這些人去做，所以他們平時自然也就沒啥事可幹，工作量自然就不飽滿，那麼這樣的人有沒有存在的價值呢？
這個都是你所處的環境，你的性格、能幹以及你領導的工作方法的使然。你還掙脫不了這個「待遇」，不然你也不會有此一問。
我覺得這不一定都是壞事，這也算是乙個做強做大的平臺。鍛鍊自己、磨練自己、好好地感悟人生。到了真正領悟到了人生真諦，好好把握，你會獲得更多。
你有能力，得到領導信任，正常情況下應該是好事。然後，得到表揚，得到榮譽，得到提拔。而吊兒郎當的人卻很輕鬆。
因為這樣的人沒什麼本事，領導不信任他，也難以駕馭他，他輕鬆也不受重視和重用也很正常。而你說的那種單位的領導，可能是不正常的另類，吃柿子揀軟的捏，欺負老實人。幹事時你能幹，能者多勞。
獎金，榮譽，提拔沒有你的份，倒是那些吊兒郎當，溜鬚拍馬的人佔去了。
你若遇到了那樣的奸詐的領導，你就倒了八輩子的黴了。事實上也確實有些領導，自己很努力，但總是以對自己的要求去苛責別人，導致團隊離心離德。所以乾的多的人，並不一定能得到重用。
反而在某些人眼裡吊兒郎當的人，往往特別會做人，四面逢源，整天沒事考慮的都是如何做人，一些功夫也往往花在大家看不見的地方。你看他不幹活，但他背後給領導解決了多少麻煩你根本想不到。所以到提拔的時候，這些人就跑到你前面去了。
這就是職場，總而言之一句話，三分做事，七分做人。越能幹就活越多、越不幹就越輕鬆，早已是職場預設的文化。這「文化」的背景，其實是無數人性的博弈、諸多人間的大戲。
研究這人性、利用這人性，不讓這人性傷害到自己，輕鬆只在瞬間。因為領導也需要政績，能幹的人可以幫忙幹出政績，但吊兒郎當的人無法達到這個效果。所以，工作越出色，活兒越多。
吊兒郎當，活兒越少。其實，你不平衡的根本原因，並不在於活兒多，而在於活兒幹得多卻沒有回報，所以只能退而求其次，抱怨活多。如果幹活的價效比，遠高於不幹活的，那誰會抱怨？
誰不會搶著幹活？還會互相推諉麼？歸根結底，還是領導給的甜頭不夠，只讓幹活，卻給不起相應的恩惠。
說到底，還是領導不厚道，或者說是領導能給的許可權，實在太低了。
5樓：小白庚子
這是因為，我們和領導對目標的認知是不同的。我們想要的是「公平」，領導想要的是「效率」。面對工作，我們想要的是每個人承擔一點，我乙個人幹太累了。
領導想到的是，誰來幹能幹好，能按時間完成。「鞭打快牛」是最優選擇。
6樓：清秋雲奕
這應該是一種壓榨。領導想要將努力幹活的員工過度壓榨，但是對於那些磨洋工的員工卻不予理睬。
領導佈置你的活，為什麼總是幹不完？
工作本來就幹不完，更不用說是領導交給你的活了，總會讓你有一種，無窮盡的感覺出現。這都是因為，我們除了完成自己手頭工作外，還需要抽時間，完成領導交代工作。兩種工作任務疊加，就會使得我們身心俱疲，有一種工作幹不完的錯覺。職場中多數人，都遇到過領導 空降 活的情況。儘管自己手頭，已經有堆積如山的工作，領導...
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