1樓：娛樂圈達人呀
從上乙個公司離職之後，過一段時間我們可以聯絡的。因為每個人都應該擴充自己的交際圈子，如果你因為從公司離職之後就不跟其他的人聯絡，你這樣的人註定也不會有強大的交際圈，也不會得到別人的尊重。
在我們的成長過程當中，交際圈是非常的重要，我們只要擁有乙個強大的交際圈，我們的生活就會變得豐富多彩。當我們遇到困難的時候，別人也會給我們提供幫助，如果我們的交際圈子是特別的狹窄。這樣我們的生活也會變得枯燥乏味所以說我們一定要懂得擴大自己的交際圈子。
只有這樣，我們的喊告人生才會變得精彩。所以說從上乙個公司離職之後，過一段時間我們還是可以聯絡的。因為你離職之後並不是意味著你跟那個公司脫離了關係。
至少對於每個人來說都是非常的重要。每個人都希望自己的工作是理想的，但是並不是每個人願望鄭如明都能夠實現，對於一段工作不滿意的話，很多人會選擇離職。其實離職並不代表著你跟這個公司鬧掰，你可以跟這個公司裡面的員工繼續聯絡著。
你們也可以成為很好的朋友，如果你因為離職而遠離這個公司的人，這樣你的交際圈子也不會寬廣。其實每個人的內心就應該大度，不要斤斤計較，這樣你的人脈關係將會特別的好。
其實在上乙個公司，你跟同事們在一起也能夠友好的相處。如果你因為某些事情鬧得不愉快，離開了這個公司，而且這些事情跟公司裡面的員工有的直接的關係。那麼你可以選擇不要聯絡，如果你就是因為工作的原因想要離開，那麼你跟這個公司裡面橡旦的員工還是可以繼續聯絡的。
好的圈子是需要自己努力的，想要自己的交際圈子，就一定要懂得提公升自己的能力。
2樓：職場小璇姐姐
既然已經離職了，就沒有液巖聯絡必要了，離開就要重新開始新的生活，有了態祥新的圈子，就要告帆埋搏別原來的圈子，不要讓原來瑣事影響自己的心情。
3樓：雨非寶兒
跟同事之間還有聯鉛毀系很正常吧，我有乙個特好的朋友，以前就是一起的同事，我們倆經常說就一起共事了那麼幾個月，就是一輩子的朋友了，快十年了，一直都碧森是無話不談的，交槐慧備心的那種。
4樓：數碼專家小行星
我覺得沒必要。因為以後都沒有交集了，那麼聯絡人家就失去意義了。
一般公司離職多久可以再回去
5樓：呂璐
法律分析：員工正常離職，離職當月一般是不能再次進入該公司，在次月可以再次入職。1、在法律上並沒有規定員工離職後合適才能再次入職，只要員工和單位協商一致就可以簽訂勞動合同，建立勞動關係。
2、在企業實際操作過程中，因為員工當月工資需要在乙個工資支付週期內結算，員工當月離職後，如果當月再次入職，會導致單位工資計算出現問題，可能將員工以前上班考勤覆蓋掉，無虧念法計算判空納員工當月離職前工資。離職員工需要在單位將當月工資計算完畢之後，次月再掘沒次入職。辭職一般有三種情形：
1、依法立即解除勞動關係，如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動、不按合同約定支付工資等，職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求；2、根據職工自己的選擇，提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同；3、向用人單位提出申請，雙方協商一致解除合同。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
從公司離職了.再去上班還會要嗎?
6樓：
摘要。親你好，如果您當時是正常從公司辦理離職手續的話，那麼您再去原公司上班，他們如果有招聘需求的話，還是會要你的哈。
從公司離職了。再去上班還會要嗎？
親你好，如果您當時是正常從公司辦理離職手續的話，那麼您再去原公司上班，他們如果有招聘需求的話，還是會要你的哈。
因為他們畢竟對你已經有比較詳細的瞭解了，不需要像新員工那樣需要再重新培訓，可以幫公司節省培訓成本，從這個角度來看，您重新被錄用的幾率還是蠻大的。
親，您的問題已，如果我的解答對您有所幫助，還請給個贊(在左下角進行評價哦)，期待您的贊，您的舉手之勞對我很重要，您的支援也是我進步的動力。如果覺得我的解答還滿意，後續還有什麼問題需要諮詢我的話，可以點我頭像一對一諮詢。最後再次祝您身體健康，心情愉快！
從公司離職了.再去上班還會要嗎?
7樓：
摘要。您好 不要！
公司應該態度鮮明地拒絕曾經離職的人員再次回來的要求。
企業中人才的流動是很正常的現象，某些企業或某些崗位上的人員流動性非常強，進出很頻繁。作為企業的管理者既要把好人才的引進關，更要把好人才的流出關。首先是不要讓骨幹人員離職，企業應多為骨幹人員著想，其次，對於那些離職後又要回來的人員絕對不能要，因為這樣的人不僅能力值得懷疑，而且會對公司其他員工造成不好的影響。
造成負面影響離職人員的回來對其他員工影響不好。一、其他員工會認為公司的進出很容易，容易讓很多人在工作中遇到困難時滋生出去走一走、看一看的想法，反正不行還能回來，導致其他員工不能踏實工作，工作效率降低。二、對於回來人員如果同級使用（即享受原先的級別和待遇）對同級的其他人員影響最大，這些人會認為自己在公司工作的時間長、能力也不差，卻沒有被認可。
如果降級使用，那麼回來的人員肯定不能安於現狀，此次回來只是權宜之計，有機會肯定會再次離開，不能踏實工作，更不會恢復到原先的工作狀態。
從公司離職了。再去上班還會要嗎？
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~您好 不要！公司應該態度鮮明地拒絕曾經離職的人員再次回來的要求。企業中人才的流動是很正常的現象，某些企業或某些崗位上的人員流動性非常強，進出很頻繁。
作為企業的管理者既要把好人才的引進關，更要把好人才的流出關。首先是不要讓骨幹人員離職，企業應多為骨幹人員著想，其次，對於那些離職後又要回來的人員絕對不能要，因為這樣的人不僅能力值得懷疑，而且會對公司其他員工造成不好的影響。造成負面影響離職人員的回來對其他員工影響不好。
一、其他員工會認為公司的進出很容易，容易讓很多人在工作中遇到困難時滋生出去走一走、看一看的想法，反正不行還能回來，導致其他員工不能踏實工作，工作效率降低。二、對於回來人員如果同級使用（即享受原先的級別和待遇）對同級的其他人員影響最大，這些人會認為自己在公司工作的時間長、能力也不差，卻沒有被認可。如果降級使用，那麼回來的人員肯定不能安於現狀，此次回來只是權宜之計，有機會肯定會再次離開，不能踏實工作，更不會恢復到原先的工作狀態。
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