1樓：韓諾諾
我認為最好選擇你的直屬上司來站隊，因為不管誰對誰錯，反正你的直屬上司會有很多辦法來整你。
2樓：不知道有好大
應該選擇更受橋襪渣老闆信任的那個領導進行站隊，因為在老闆眼中，領導的意見並沒有對錯之分，只敏悄是看是好正否適合自己的想法。
3樓：喵喵休閒娛樂
公司內部的高層難免會發生分歧。出現這種源昌情況時，我培裂知們應該配消分清楚當前的局勢。選擇其中之一戰隊。絕對不能隨風倒。
公司內兩個領導意見發生分歧，這種情況該怎麼辦？
4樓：西南辣椒妹記
領導者之間肯定會有差異，因為他們的性格和表演風格不同。因此，這種情況估計是乙個常見的問題。所以我覺得你要有自己的立場，理性分析具體問題，從大局考慮誰的意見更透徹全面。
如果更有利於整個團隊的發展，你應該聽誰的，但你應該對你不欣賞的領導的意見有應有的尊重。如果他們能達成共識，那麼無論你心裡怎麼想，你都必須絕對服從，因為有些方面是我們因為立場而想的。
如果他們不能達成共識，需要徵求你的意見，你應該用你的智慧分析具體問題，堅定、平和、理性地站出來，完整、真實地說出你的理由和建議這個社會對個人的要求越來越高，對團隊合作。
的相應要求也相對提高。有時候，個人能力很強。如果他不能很好地融入乙個團隊，很可能會導致他發揮作用的能力有限，在工作中會與上司或同事產生不同意見。這是常有的事。
遇到這樣的問題，如何智慧型處理？這裡有幾點建議：如果與主管意見不一致，處理方法可分為以下幾種情況：
首先要對主管進行綜合分析。主管也分為不同的性格和氣質。俗話說：
寧得罪君子，不得罪小人。」如果目前的工作對個人來說非常重要，而主管又是乙個獨斷專行的性子，建議此時不要大力宣傳自己的想法。如果主管的觀念還能被如果主管是「家人尊卑」觀念沒有那麼強，在確定自己的工作觀點是實用的之後，可以對主管說實話，明確說明自己觀點的優點，分析主管觀點的優缺點。
權衡利弊後，大理的老闆可能會員工的觀點。對於脾氣不好的主管，員工可以保持保守的態度，等待機會。同級同事在工作中有分歧，沒有必要像與上司那樣保守地處理，但處理矛盾和分歧的好方法是個人智慧的體現，這也能增加個人人格魅力。
解決同級同事之間的矛盾，「寧得罪君子不得罪小人」的原則也適用。根據我對同事的瞭解，對於預算少的員工，我不用跟他爭，我不明確贊同他的觀點，也不反對。
5樓：嘉玉玉寶貝
這種情況你只需要讓這兩個領導自己溝通交流一下，慢慢的把這個問題解決就可以了，私底下的員工一定不要多插嘴。
6樓：小李美死了
應該等待機會，而且也應該等待最後的決定成果，不可以亂說話，並且不可以干擾領導的決定，這樣就可以了。
7樓：巨蟹阿斯頓
出現這種情況的話一定要有自己的立場，然後沒有了解出情況的時候，這個時候一定不可以隨便站立場可以多觀察然後再做決定。
兩個領導意見不合，下屬應該怎麼做？
8樓：k弟體壇
兩個領導意見不合，下屬應該怎麼做？伍裂。
1.在職場中，聽從領導的指示是最基本的工作準則。有些部門沒那麼簡單。
當單位負責人不同意二把手的意見時，如何執行命令，如何遠離是非，就看你能不能處理清楚了。工作的前提是懂得堅持原則。無論是最高領導還是第二領導告訴你什麼，只要違反原則，觸及底線，就不能執行。
一旦相關部門發現問題，無論是一把手還是二把手都不會對你負責。
2.曾經，員工受到懲罰，只是因為領導承諾他們要對自己的問題負責，這樣員工就可以放心大膽地執行。結果被檢查時發現，相關環節根本沒有領導簽字，領導口頭蘆弊承諾。
當他們最終需要落實到責任人時，只有員工受到了懲罰，領導根本沒有責任。領導可能會在你面前發表不同的意見，甚至會有激烈的討論，或者單獨給你下命令、做安排。由於你沒有決策權，只有執行權，你肯定會尷尬，不方便，無法表達自己的立場，但你不能對領導的部署充耳不聞。
這個時候，你必須做出選擇。如果不在你的工腔譁閉作範圍內，就直接解釋，然後「沉默是金」，就不要再胡亂說話了。
3.如果真的屬於你的工作範圍，領導問什麼就什麼，只說情況，不要有情緒化的意見和看法。如果領導真的想讓你說話，丟擲幾個備選方案，讓領導再決定。
有些部門的職能很明確，你的直接領導是誰，小事情誰來請示，直接領導怎麼安排你，不越級就避免受到影響。這樣，執行程式就不會出錯。即使級別以上的領導對你不滿意，你只要說這麼一件小事，我就按照直接領導的要求去處理，大領導也不能說什麼。
當然，處理矛盾和分歧總是被動的。如果能提前向領導多彙報溝通，減少分歧，達成共識或者放慢工作進行冷處理，然後再向領導彙報溝通，或許效果會更顯著。
9樓：吱吱吱吱心
下屬應該詢問一下領導到底聽誰的，畢竟兩個領櫻族導的意見不合，下屬聽任意乙個領正友導都是不合適的脊清弊。應該讓領導拍板。
10樓：要天天喝
我認為下裂仿唯屬應該保持自己的本職工作，做好自己應當做的任務完成上級領導給予的工大稿作內容，不肆培偏向任何一位領導，也不貶低任何一位領導。
11樓：帳號已登出
下屬要堅持自己的崗位，做好自己的工作，等兩個領導結果統一之後，在聽領導的命令。
公司內兩個領導意見發生分歧要求員工站隊，這時候你會怎麼做呢？
12樓：酸奶你的
提出一箇中肯的意見，同時幫助領導分析利弊，幫助兩個領導重歸於好，共同奮鬥。
13樓：夾竹桃
我會選擇站在直系領導這邊，因為不管誰對誰錯，反正直系領導是可以給我穿小鞋的。
14樓：韓諾諾
我會選擇自己的直系領導，因為這個人有權利決定自己的前途。
公司內兩個領導意見發生分歧要求員工站隊，這時候該怎麼做？
15樓：夢長科普小屋
雖然說乙個公司此晌是乙個利益相同的整畝棚體，但是在公司的內部，還是會有一部分員工會在公司運營方面產生不一樣的意見。如果公司的員工產生了分歧的話，那麼最終結果有領導來進行決定，但是如果公司的領導在意見上面產生了分歧的話，那麼還有可能就會要求公司內的員工進行站隊，選擇自己支援的那位領導。那麼當公司內的兩個領導意見上發生了分歧，並且要求員工進行站隊的話，這個時候身為員工的我們該怎麼做呢？
這個時候身為員工的我們應該為自身的利益考慮，結合以下幾點分析來確定自己到底該站在哪一位領導那一邊。
首先，我們要分析一下這兩位領導哪一位領導在公司內的權力更大，因為如果跟隨權力小一點的領導的話，那麼另外一位權力更大的領導很有可能會對另外一位領導實施一些不好的方案或手段，這樣子很有可能會波及到我們自身，所以選擇權力更大的那一位領導是更好一點的。第二，我們需要分析一下，到底哪位領導的方案對公司最為有益，選擇對公司有益的方案，同時也是對我們的自身和工作負責任的一種森耐鋒體現，而且對公司有益的方案實施之後，對我們自身也是有益的。第三，我們需要判斷一下我們的工作最能夠適應哪一種方案，如果有一位領導提出的方案，對我們的工作會造成不好的影響，那麼我們就不要去選擇和這位領導站隊，一切選擇的前提是不能影響到自己的工作。
公司內部意見不合會對公司的運營發展造成不良的影響，所以要儘可能的統一每個人的意見，這樣子公司才是乙個真正團結的大整體，公司的發展才會越來越好。
16樓：王祿
你一定要保持冷靜，千萬不可以輕易站隊，這和你未來的發展有直接的關係。你最好保持中立。
17樓：阿斯達歲的說
這個時候應該請假回家，就說家裡面有事情，這樣就不用為難了，哪邊也不用站了。
18樓：創作者
應該學會合理的分析，要給出合理的方案，通過和領導溝通的方法，避免出現讓員工站隊的情況。
公司領導發生分歧，你應該如何站隊？
19樓：潘老師健身課
其實職場中每個人都會遇到這樣那樣的事兒，比如站隊，幾乎是每個人都遇到過的，不同的是，有人主動站隊，有人是被動站隊，有人則被逼著主動站隊，看來題主是後者。不要完全相信所謂的埋頭幹好自己的工作，總有人能看到，幹好工作是必須的，但是不一定總有人能看到，總有人選擇性失明，那麼多幹工作的，幹嘛就看見你？
這個其實需要區分情況：
1、不站隊，在那種職場中你能生存下去嗎？如果你覺得不想站隊，可以，首先保證自己能在那個環境中能生存下去，因為很多人，不站隊直接就幹不下去了，或者被上司逼著幹不下去，或者整的你鬱悶至極幹不下去，你有這種情況嗎？如果有，那你只有兩種選擇，要不站隊，要不走人，二選一。
2、不站隊，你可以生存，那麼你要問問自己的內心，往往中立派的人是很艱辛的，比如兩邊的好處都是給自己陣營的人，比如提拔，或者權利和核心崗位的分配，沒有人會想到你，因為你不是任何一方利益團隊裡的人，給你於那個團隊或者領導沒有任何好處，幹嘛要給你。凡是扔不出去的麻煩，一般都砸向中立的沒有陣營的人，因為你孤單，你沒有團隊支援，所以，砸下你，是最方便最沒有反抗力的。
3、站隊，你的領導心術不正，而你，又不是他那一種人，站的很痛苦，你還玩不了小人手段，應對不了，於是，出了事，背鍋的肯定就是你。假設你的領導人不錯，發展的也不錯，那麼恭喜你，你跟對了人，只要你工作能力還不錯，不是朝秦暮楚的那種人，這個人就能成為你的靠山。
總之，站隊與否，取決於環境，也取決於自己內心的選擇，但是我覺得物以類聚人以群分，往往人都會本能的選擇與自己的價值觀一致的人去跟從，當然，也會有，什麼人都能跟的上那種，我很佩服這種人，已經完全超越感性，用有用與否去調整自己的行為規則了。
20樓：井靖荷
關於這個問題，其實我們一開始就不要給出具體答案，一定要根據事情的發展規律做事實判斷，一般來說，領導即使能代表公司的利益，那領導也是低於公司團隊的利益的，我們可以從公司大局層面上來分析這個問題，畢竟大局觀就是該問題的護身符，因為領導的利益和觀點永遠不會和公司衝突，我們可以這樣：我相信公司的目標是協作團結、齊心對外、創造業績。而我身為一名員工，首當其衝應該做好分內事；再次，與其將有限的工作時間與精力撥給在「站隊」事件上，不如將時間和精力花費在如何才能為公司創造更大的利益上。
21樓：懶得可愛的小李
應該選擇方法比較穩妥的領導，這樣出現失誤的概率就會大大降低，也不會影響到你的工作。
22樓：彩虹巧克力糖豆
我不會選擇站任何一隊，因為我覺得這種時候保全自己才是最重要的，否則最後引火上身，你有可能連公司都待不下去了，所以一定要想清楚後果。
23樓：王志剛剛剛
應該站在對的那一方，不應該牆頭草隨風倒，應該支援正確的一對。這樣自己也會很開心。
公司單位新來了主要領導，分管領導之間意見不合，下屬該如何站隊？
24樓：金牛愛仕達
我認為作為普通員工，不要輕易的站隊，應該專注於自己的工作，對事不對人，不管是什麼領導，明確自己的工作價值就行了。
25樓：網友
我個人認為下屬應該努力調整自己的狀態，找準自己的發展定位，明確自己的發展方向，從而有效站隊。
兩個領導意見不統一讓我左右為難，如何開展工作？
在工作中，作為一名員工，不僅有乙個領導者你面臨，同乙個部門有乙個副領導者，以及頂級領導和副領導，也有乙個 領導力，不想成為合作伙伴。所以問題在於 面對同樣的工作，不同的領導者，觀點和要求，我們應該聽誰？誰要做什麼？乙個意見相信 誰正在傾聽任何人 一種意見是傾聽指導領導者 有乙個意見 誰是傾聽！第乙個...
這兩個logo哪個好些給點意見,謝謝
第二個吧 或者第乙個logo也做成白色,底色黑色看看,其實兩個都還不錯 都不錯,我建議背景顏色太單調。第二個好點,給人感覺很叼,第乙個給人感覺很平淡 第二個好看但不利於推廣 我想買好一點的沙發,公尺洛和左右這兩個品牌哪個好些呢?麻煩大家給點意見謝謝了 我個人是買公尺洛的。不過 貴,不是一般人能消費的...
人同時在全國範圍內可以註冊兩個公司嗎
帝信譽 在深圳一個人能註冊幾個公司 自然人獨資的有限責任公司全國範圍一個人只能註冊一個，兩 東及以上的有限責任公司，可以註冊無數個，沒有限制，註冊深圳公司可嘉丘壹叄衣壹傘零肆玲玲陸 豆花 可以的。第一家公司你做法人，第二家公司可以做股東就行。 1 可以的，可是要求所註冊的公司需要一定的資金稽核，也就...