人力資源管理相關工作經驗要求什麼

2025-03-18 11:45:29 字數 3217 閱讀 1101

1樓:始曦哲棟教

不同層級的經驗要求是不同的明梁山,就你的問題來看,你指的應該是普通人事文員的經驗要求。主要有:1、瞭解人力資源六大模組(即知道都包括什麼就行)。

2、熟悉招聘渠道、方式、程式,能夠配合主管做好招聘工作(這是任何大、小公司都要求人力資源者必備的能力)。3、瞭解培訓開發的方式(瞭解即可,有些公司只做簡單的培訓,你負責聽從主管安排就行)4、熟悉保險、勞激中動合同。

等相關事項的辦理(必須熟悉,這事兒是要你自己乾的)5、辦公系統熟練,考勤管理、發放福利等都需要你來彙總。6、績效、薪酬、勞動關係。

你知道他們是六大模組內的就行,有工作需要你就配合,也都是基礎的,讓你幹啥就幹啥就行了。

最重要,如果你都做到了,你就可以聲稱有相關工作經驗了,人事文員工作經驗渣蘆主要就看這兩點。5你應該會吧,基本任何乙個大學生都會。

2樓:建昆綸殳順

就是從事過人力資源管理六大模組:1、人力資源規劃;2、招聘與肆世配置;3、培訓與開團滲發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞裂或肢動關係管理的相關工作。

要想從事人力資源管理方面工作需要具備哪些條件?

3樓:邵躍華

一、一般瞭解企業經營、管理等方面的知識及工作流程。

二、是掌握人力資源管理基礎理論,並能在實際工作中得到靈活運用。主要包括:人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效管理、員工管理等到六個方面。

三、具備相應的能力:領導力、執行力、溝通力、學習力、解決問題的能力等。

四、主要的還是你個人的職業取向,如何做好你的職業規劃,如何定位你的人生。本人認為:無論你想從事任何一種職業或行業。

只要你目標明確、專一。再通過自己不斷的學習、探索與追求,五年後就會成為這一行業的專家。

4樓:網友

你是什麼學歷,想在哪個層次的人力資源崗位,從事人力資源工作?

人力資源管理需要哪些方面能力?

5樓:網友

上崗證, 助理管理師-管理師-高階管理師這是國內的幾個證。

美國的sphr

6樓:哈哈嗚嗚嘻嘻了

協調管理、溝通能力、文字能力、調查分析能力、規劃能力!!

7樓:詩如女子

選人,用人,育人,留住人才。

8樓:知心話與誰說

回答1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理,就是根據人力和物力及其變化,對人力進行恰當的培訓、組織和協調,使二者經常保持最佳比例和有機的結合,使人和物都充分發揮出最佳效應。

2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法,對人的思想、心理和行為進行有效的管理(包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理),充分發揮人的主觀能動性,以達到組織目標。

人力資源管理管理方面,要注意員工的哪些方面?

9樓:培培的觀念

根據人力資源管理者在企業中所扮演的角色和起到的作用,我們認為作為一位合格的企業hr人員,他所擁有的知識包括兩個方面:專業知識和其他領域的知識。

一、專業知識:

1、hr戰略與企業文化:根據企業的發展規劃,診斷企業現有人力資源狀況,結合企業經營發展戰略、考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,如何把hr戰略與企業文化緊密地結合起來。

2、組織結構設計:根據企業戰略目標、資源狀況、現有的核心流程以及同行企業的最佳實踐模式,分析公司的組織結構,設計企業組織機構。

3、流程分析與流程再造:流程是組織內部的從**商到客戶的價值增長過程,流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。

4、工作分析:工作分析是人力資源管理的一項傳統的核心職能與基礎性工作。乙份好的職位說明書無疑是一幅精確的「企業地圖」,指引著人力資源的方方面面。

5、基於戰略的績效管理:績效問題是任何公司都面臨的長期挑戰,hr必須掌握績效管理與績效目標分解的工具、方法;績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解等相關知識。

6、全面薪酬戰略體系:薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發揮薪酬的作用;薪酬管理有效支援公司的戰略和公司價值的提公升的方法和工具。

7、能力管理:建立素質模型,將素質模型應用到人力資源管理的不同領域,從而真正將人力資源管理迴歸到建構組織能力和人力資源開發利用上。

8、招聘:制定人才選擇戰略,進行準確的工作分析和勝任特徵分析,有效的人力資源分析與規劃,應聘者的專業技能及綜合能力的評估;對招聘成本的評估。

9、培訓體系的建立與管理:培訓是促成「以人為本」的企業文化的重要手段,制定有效的年度培訓計劃是hr人員面臨的嚴峻挑戰。

二、其他領域的知識。

企業在選擇hr時,一般比較注重對候選人所掌握的專業知識的考察,但是,hr要參與企業的戰略決策,要與ceo和其他業務部門溝通,僅僅具備人力資源方面的專業知識顯然是遠遠不夠的。他還必須掌握其他領域的知識,這樣才能符合新時期對乙個合格的hr人員的要求,那就是成為企業的戰略合作伙伴、企業的人力資源管理領域的技術專家。相關知識包括:

組織行為學、心理學、專案管理、經濟學、統計學、市場營銷學、財務管理學、生產管理學、戰略學、法律等等。

做人力資源管理需要學習哪方面的知識

10樓:寶蛋蛋

人力資源管。

抄理學---增加你的專業知襲識。

心理學---幫助bai你瞭解你所du需要面對的人的品性zhi,思維方式dao等,進而推斷他可能表現出的能力。

人際關係學---幫助你圓滑的處理人際關係,更好的溝通,畢竟hr是和人打交道的。

企業管理學---做人力資源戰略規劃必會用到的一門學科。

地方勞動法---分地域相關法規可能有所不同。

多看一些經典的哲理故事,培訓的時候有用。

hr對於乙個企業來說必須是全能型的,就是說每個職位的工作內容要了解,但可以不專業,這就需要hr有很好的學習能力和適應能力。

與人打交道的時候會非常多,溝通和表達能力就顯得比較重要了。

hr的工作會涉及很多報表和檔案,所以需要一定的統籌能力和對辦公軟體的應用技巧。

先說到這。祝你好運。

11樓:仲有

第一,學好勞動法和bai勞動du合同法。

第二,掌握先進理論,一zhi般是美dao

國人資協會或者英國版人資協會的專業知識權,最好能拿到證書。

第三,掌握人心,卡耐基的《人性的弱點》必讀。

其它,外圓內方,一定要有自己的原則,有所為有所不為。

人力資源管理指的是什麼,人力資源管理是指什麼?

意思見下面 是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。一般把人力資源管理分六大模組 人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 績效管理 薪酬福利管理 勞動關係管...

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