1樓：鑫晨旅真
國債收益率與國債的現價成負相關，因為國債到期之前的每期現金流量折現以後相加等於國債的理論上的現期**。
當然在國債市場上實際交易的**是圍繞著這個基世理論**上下波動的，因為受到了供求關係影響。國債收益率為負其實就意味著國債的**非常高，高於你持有這個債券以後未來能收入的所有現金流量之和，此時收益率為負。
本次日本祥鋒判國債收益率為負我認為是因為大量避險資金的需求拉高了國債**導致的。去年德國國債也出現過負收益率謹改，當時是歐債危機。<>
國債負收益是什麼意思？
2樓：簡單說金融
國債負收益是說國家利率為負數，從而導致的金融系統的資金成本比較低。但是若是國債負利率的利率損失要低於金融系統的資金成本損失，那麼投資負利率國債也是有著正收益的。負收益的情況只是短期的，並不會持續太長時間，不必太過於擔心。
拓展資料：一、 負利率的消極影響：
一） 存貸利率倒掛。
會打亂正常的金融市場秩序。有人會從銀行借款再存入銀行。以坐收利率倒掛的差額；
二） 不利於借款企業節約使用資金。當存貸利率倒掛時，企業的資金使用會浪費，甚至有貨幣資金閒置時也不歸還銀行貸款，引起信貸資金週轉不靈；
三） 不利於銀行等金融機構的經濟核算。利率倒掛的情況下，銀行吸收存款越多，發放貸款規模越大，則虧損越大，不利於銀行自身的發展，同時也是不利於銀行業務的開展。
二、 為什麼國債負利率還會有人買。
一） 監管要求：巴塞爾協議。
三，要求銀行必須持有一定比例的國債。同時，各國的量化寬鬆。
政策手段之一就是央行。
買國債。所以不管國債利率多少，必須買。
二） 持現成本更高：機構客戶投資有不同品種比例限制，必須買固收產品。存入銀行的成本也比較高，比如瑞銀。
對存款超過50萬歐，收的管理費。因此，持現還不如買國債。
三） 避險需求：負利率債券起源於2012年歐債危機之後，投資者狂買德國國債和法國國債，把這兩個買成了負利率，本質上是覺得這兩個國家違約概率最低。其他國家違約概率太高，大家不好買。
四） 資本利得：即使購買的債券是負利率的，如果利率繼續下降，那麼債券的**會繼續上公升的，投資者可以獲得資本利得，依舊是賺錢的。
三、 國債和企業債的區別。
一） 發行主體不同 企業債券的發行主體****部門所屬機構、國有獨資企業。
或國有控股企業。市場上也存在民營企業發行企業債的例子，但前提是經***。
稽核。 公司債的發行主體為股份****或有限責任公司。
二） 債券評級不同 企業債有明確的債券評級要求，債項級別應為aa及以上。公司債也需要評級，但沒有級別要求。
三） 發行制度不同 企業債的管理部門為***，債券發行由***進行稽核，並要求在審批後一年內發完。
四） 資金用途不同 企業債的資金用途主要限制在固定資產投資。
技術革新改造以及償還銀行貸款等方面。
五） 信用級別不同 企業債的發行主體具備**信用的效果，其信用級別與地方**債券。相當。
日本十年國債收益率為負還有人願意購買請問是什麼原因導致？是因為負利率下國債流通**還會上公升？
3樓：匿名使用者
這個有點類似於**等資產的泡沫一樣，有幾個原因吧。
1，市場流動性嚴重過剩。全球央行都在實施寬鬆貨幣政策，資金湧入**、債市。
2，投資國債的收益包括兩部分。一部分是資產增值，一部分是利息收益。雖然說是負的收益率，也就是付給央行利息，但是市場預期資產（國債）會公升值，這使得總體收益仍然為正。
這裡面非常重要的乙個原因就是日本央行的持續的、大量的國債購買計劃。市場預期，短期內這種國債購買還會持續下去。
3，像養老金、保險機構、銀行機構等等一些機構由於資產限制、或者一些其他的因素，導致必須持有債券一定的比例，這也有一定的影響。
4樓：中_日_在_線
銀行買國債比把錢存央行損失小。
如何看待日本最新實行的負利率政策？
5樓：皮蛋聊三農
日本**希望此舉將最終吸引普通投資者（所謂的渡邊太太）投資**，鼓勵家家戶戶放棄現金，願意承受資產風險，從而推動增長。
日本以外的很多人很容易將這視為纖鏈個案。這麼認為就錯了。這個故事帶給我們的教訓是，被如今瘋狂的央行貨坦豎早幣實驗推入「愛麗絲夢遊仙境」般金融世界的不僅僅是投資者。
**也正被帶入奇特的政策矛盾，這引發了有關負利率能不能收到預期效果的質疑——在日本以及其他國家。
日讓雀本**希望此舉將最終吸引普通投資者（所謂的渡邊太太）投資**，鼓勵家家戶戶放棄現金，願意承受資產風險，從而推動增長。
然而，那是日本央行今年1月推出負利率之前的事情；負利率最近導致日本10年期**債券收益率降至零以下。這對日本郵政銀行的衝擊將超過其他任何金融機構，因為該行投資組合中的幾乎一半資產是此類債券。難怪該行股價大跌至低於首次公開發行(ipo)發行價逾20%的水平。
以上內容參考：新華網-日本負利率政策為何陷入困境？
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