機制不活什麼意思，機制活是指什麼

1樓：匿名使用者

體制要順，機制要指皮襪活，這是體制機制改革的關鍵點。理順體制，搞活機制，靠什麼？只有靠改革創新。

只要符合黨的十七大精神，符合科學發展觀的要求，我們就要大膽地試、大膽地闖、大膽地幹。不試不闖不幹，體握攔制不會自己順起來，機制更不會自己活起來。理順體制、搞活機制的改革創新涉及許多領域、系統、行業和環節。

既要積極穩健地解決突出矛盾和問題，理順各種利益關係，又要主動穩妥地激發機制的活力和效率，充分調動人的能動性和創造活力。讓每乙個領域、系統、行業、環節和每乙個人都充滿生機與活力，讓人的潛能得到無保留的釋放發揮，從而讓有利於科學發展的體唯激制機制，為經濟社會發展提供強有力的保障。

2樓：匿名使用者

就是根據社會需要來調整我們的政策 **各部門要根據改灶談核碰具體的情況做出具體的反應而不是一味的等上面的政策體制是死辯銀的改不了那麼機制就是有一定靈活性的可具體操作的。

機制活是指什麼

3樓：天天向上

機制活是指發展動力強。

機制活、產業優、百姓富、生態美」這十二個字描繪了福建發展的巨集偉藍圖，其中「機制活」是指發展動力強。

永煤作為乙個煤炭企業，理念新、管理過硬、機制活，依靠機制創新、理念創新和加強管理，創造出全國一流的煤炭企業，確實很不簡單。永煤經驗應該認真加以研究、總結，在全省加以推廣。

由於還很少有對永煤發展軌困冊跡整體進行梳理、解讀的報告和文字，以致使得這一企業翻天覆地的變化甚至成為了業界、專家和廣大讀者渴望學習、研究、瞭解而不可得的乙個謎。

什麼是永煤現象：

從1997年11月第一對礦井投產，連續四年的嚴重虧損幾乎將巨人扼殺在搖籃裡：2000年時，永煤虧損1．2億元，資本金下降到4．9億元，資產負債率高達98%，成為全省工業企業第二虧損大戶，陷入汪族巨集瀕臨破產被穗租整體兼併的境地。

然而，也就在當年的7月，當乙個叫陳雪楓的漢子開始入主永煤，出任集團總經理，乙個工業巨人才得以迅速走到了我們面前。

在永煤，現已任董事長、黨委書記的陳雪楓打破了長期陳舊僵化的思維方式，從解放思想、解放生產力開始，大刀闊斧進行改革，並身體力行帶領他打造出的一支敢拼敢幹、能戰能贏的團隊，東引西進，北上南下。

僅用了5年多的時間，就帶領乙個跨行業、跨地區、跨所有制形式的國際化大集團在豫東一隅永城市強勢崛起。