1樓：王祿
有些人是很有能力的，他們有自己的傲氣就很容易不聽話，有一些人是很聽話的，但是他們卻沒有自己的能力。
2樓：雙子小黑嘿
大多數有能力的人都是很有個性的，他們有自己的思考和見解，就不容易聽鏈歲纖從別人的指揮。沒有能力的人就會聽領導的話，並且也會雀圓為了業棚仿績而努力。
3樓：有翅能飛
答：在公司或企事業單位上班的，總是有些有能力的人認為自己有能力，亮豎與眾不同，於是什麼事都有點自高自大，自命清鏈空高，受不得領導的半點批評和指責，開除我也不怕，反正我有本事；沒能力的人認為找個工作好不容易，一旦與領導爭吵可能會面臨解僱，自己能力不足再又去找份工作則更難，有什麼敬喚大事，還不如忍一忍，從長計議。
有能力的不好管，好管的沒能力，這種情況該怎麼辦？
4樓：萬物科普社
遇到這種情況，可以培養沒能力的員工，對於有能力不好管的員工，可以採取冷措施，加強自己的管理能力，有能力的人不好管理，容易管理的人沒有能力，這是工作場所的普遍現象。
許多領導都有這樣的苦惱，在管理實踐中，領導者經常抱怨現有員工太難管理，特別是那些有能力的員工。如果你批評幾句話，就總是威脅要辭職。這樣的員工就像雞肋，不合適，但是把它扔掉又覺得真可惜。
從員工的角度來看，有兩種可能性，員工有能力的不好管，一是傲慢，這不僅是人們的共同問題，也是人性的弱點。人才和財富一樣容易擴張。這就是傲慢和富有的道理！
第二，員工不接受你。像動物一樣，人只會屈服於比自己強大的人。如果你不能控制他的能力，也沒有好的管理方法，他當然不會服從你。
可以採取冷措施，如果下屬叛逆、不服從管理，對於那些不容易管理的下屬，領導們必須採取冷措施，因此，對於難以管理的下屬，我們應該學習更多的情緒管理。
員工好管的沒能力，管理恰恰與能力相提並論，這樣的人，主要原因是領導者對他們的使命負責，要把工作做好，如果員工沒有能力，你就要提公升員工的能力，服從管理沒有壞處。而能力強的人，也不要太為自己考慮。
這就需要領導和管理者有合適的方法和領導力，任何單位都要有能人，要取得成績和結果，需要領導和管理者，更要尊重和關愛有能力的人。平時多關心，多交流，多交流，多欣賞，多表揚，讓有能力的人能與領導親近，與自己建立友誼，得到應有的尊重，使自己的能力得到充分發揮。
5樓：愛仕達各色
應該選擇跟他們私下去溝通一下，而且在管理的時候也需要先跟他們成為朋友。
6樓：吱吱吱吱心
領導應該多和這些人溝通，也應該激勵這些人，可以給這些人一些福利，這樣才能好管。
「有能力的不好管，好管的沒能力」，你對這句話的看法是什麼？
7樓：霓虹說教育
我對這句話的看法是在於領導的管理方法，對於領導來說，領導需要用不同的方式來管理不同的員工。
在我們工作的過程當中，我們會發現很多基層員手巨集檔工的工作能力有限，即便我們想幫絕州助這些基層員工，我們也會發現很多人沒有辦法提高自己的工作能力。與此同時，有些員工的工作能力非常強，但這些員工卻不服從公司的管理，有時候也會跟自己的領匯出現分歧。在這種情況之下，管理本身就是一門藝術，所以領導更加需要在管理的問題上多下功夫。
能力比較強的員工一般比較難管教。
在工作的時候，有些員工的能力非常強，同時也有著非常好的發展潛力。但也正是因為這些員工的工作能力非常強，所以他們會在做事情的時候非常有主見，有些員工也會出現不服從公司和領導管教的行為。在這種情況之下，領導需要儘可能發揮這些員工的主觀能動性，同時需要適當放寬這些員工的管理要求。
能力比較差的員工相對比較好管教。
這是乙個非常現實的問題，對那些能力比較差的員工來說，因為他們本身的工作價值有限，所以他們一般會主動服從公司和領導的管理。對領導來說，領導不能僅僅滿足於這些員工服從自己的安排上，我個人認為領導需要更加關注這些員工的畢亂工作能力的成長上，領導需要通過提高員工工作能力的方式來給自己的工作減負。<>
我的個人建議是什麼？
對於領導來說，我建議領導通過不同的方式來管理不同的員工，在管理員工之前，領導需要形成團隊管理的統一意識，通過這種方式綜合協調各個員工的管理方式。與此同時，領導需要儘可能在所有的員工面前做到一視同仁。當領導能夠產生一定的個人魅力的時候，領導其實根本就不需要擔心員工是否好管理的問題。
8樓：無能為力大蒜
我覺得就是其實下屬要比你雀舉轎的能力強，那麼下屬就會很不服你，就特別難管，但是一般你能管得住答兄的下屬都是比較老實頃肆的。
9樓：韓諾諾
我認為這句話是正確的，因為有能力的人會是恃才傲物，而沒有能力的人有自知之明，所以會更老實。
10樓：夾竹桃
我認為這句話是錯誤的，因為好不好管和個人能力沒有關係，有的人能力差也不好管。
在公司裡，有能力的不好管，好管的沒能力，為什麼這麼說呢？
11樓：史蒂芬斯
有能力的人一般都會比較高傲，而且很自負，就會比較不液基好管，沒有能力的人就會特別答如的自卑，而且還會去討好上級，清埋啟上級交代的任務就會按時完成。
12樓：夏天過是冬天
因為有能力的到**都能找到悶租工裂局作，如果你讓他不舒服了，他可以隨時走人找下家，但是沒螞源兆有能力的就不行了，他們也知道自己不好找工作，所以一般都會委曲求全。
13樓：愛情來了擋不住
因為有能力的往往都是有自己的想法，他們的思維非常的活躍，沒有能力的他們只知道攔檔服猜鬧從別人的命簡兆亂令，沒有自己的主見。
「有能力的不好管，好管理的沒能力」這句話到底有沒有道理？
14樓：影視鷹瞳
在我看來，我感覺這句話是非常有道理的。但也有點片面，不客觀。但是事物都有兩面性，有好有壞。要看自己怎麼理解了。
在我看來，有些單位領導人，一直沒有悟透「管理」到底是什麼的目的任務，因此，他們會越管越累，越管越亂。
我對「管理」的理解是：我們的領導應該管的是「理」，是「事」，而不是「人」。做好制度，對「事」不對「人」，才是管理的真理。
如果是這樣做的，那麼就不會存在「有能力的不好管，好管的沒能力」，在我們的身邊，時常都會聽到一些領導在說「那些所謂的名師，都是不聽話的，架子實足，有很多時候又必須要讓他們來撐場面……」
這樣的領導思維不僅把自己累了，並且還顯得沒有領導水平，更重要的是把單位或公司給帶壞了。
我也見識過一些領導，不同的人向領導提出相同的要求，卻得到不同的待遇，這就是人治大於法治，就是對人而不對事，那麼規則都破了，公司的生命力還會有多強呢？既然是對「人」而不對「事」，那公司或單位也就不是幹事的地方了。不是幹事的地方，自然而然也就會傷了「人」的心。
可以試著去「冷戰」，讓他感受到領導的氣息存在感。每個人都需要發揮到最佳用處，對於好管的沒能力的可以試著去調換崗位，也或者邀請辭職，去引薦到其他的公司去工作幾年。最好的辦法就是建立賞罰分明的制度，全靠大家來評比。
也可以試著人才管理層流動，讓優秀的人去晉級，不合格的則淘汰。
15樓：網友
有能力的人，他的脾氣一定不好，因為能幹的人看別人做的事情不對，就要發脾氣，所以認為有能力的人就不但是有一些左右逢源的人，這樣的人呢？感覺是很好管理的，但是他在工作當中沒有實效性，所以又能力的人還是要，認同的，這句話還是有一定的道理的。
16樓：洋才藝
有啊！當然有道理，如果你的能力超出有能力的，當然好管。沒能力的在不聽管，那只有被炒了。
17樓：ciao鈥唌
對於這個問題的答案，並不是絕對的。只要管理方法用得得當，任何型別的人都能很好地服從管理。因此管理方法因人而異，被管理者的反應也就會隨之不同。
18樓：網友
正常情況吧，能力強的人比較麻煩，他們有想法不一樣，不會按照你的想法做，不好管，好管就是沒腦的沒能力，服從動手能力強的，動腦肯定欠些，各有所長吧！
19樓：漂浮的雲
看你的「管」是管理什麼？管理是一門學問，不是簡單讓人聽話，你讀讀管理學書吧！這話又不是名言，沒什麼對不對的！
20樓：網友
我覺得一般來說是這樣的，當然也有沒能力也不好管的，和有能力又好管的，但是都非常少了，一般有能力的人都有主見，有上公升的需求，會對上司形成壓力。
21樓：網友
沒有道理，他有能力就懂得怎麼去管理，沒有能力的對業務不懂瞎管一套。
22樓：g軟妹
在莫種程度上，有一定的道理，在不同的行業表現類同。如在建築行業，有特殊技術的人，離開他就幹不成，因此覺得了不起，傲氣；在行政機關打雜的，誰指使都可，怕下崗；白領階層，同行誰也不服誰，都覺自己比別人高明。現代社會，滿是高情商，智商，聰明的人。
特別是商品經濟條件下，頻繁跳槽，辭職創業，辭職留學，五花八門，比比皆是，突顯表現自我價值。由其獨生子女，單親家庭，留守兒童，爺孫家庭等出身的子女，在教育，親情缺失的不完整，養成了另一類特性，走向社會後產生的問題更加複雜，這給當前管理理論提出了新的課題。
如何理解「有能力的不好管，好管的沒能力」？
23樓：影視分析師
有能力的人在心理對自己的認知是：我很厲害，你們搞不定的，我可以搞定；你們做不來的，我可以做得很漂亮。所以，你們要聽我的。
你們要順著我，而不是我順著你們，否則我就辭職另謀高就。繼而產生的就是傲氣和自負。對於有能力的人的上級，他們的心理是：
是啊，這個傢伙很能幹，能力很強，沒了他，我這裡玩不轉啊，沒了他，很多問題得不到解決，沒了他，工作就做不好，但這個傢伙總是不聽指揮，有時候還會跟我對著幹。於是長嘆一聲：有能力的人，不好管哪！
能力比較低的人，對自己 認知是：我這也不行，那也不行，好悲催啊。為了自己不丟飯碗，我要順從上級，甚至討好上級，上級怎麼說，我就怎麼做，以彌補自己的能力不足，只要我能保住自己的飯碗不被「炒魷魚」就行。
繼而就成了「言聽計從」的人。對於管理沒能力的人來說，他的心理是：你這也幹不好，那也幹不好，但是我說什麼他都聽，讓我心裡很舒服，而且你看他，軟軟綿綿，大氣而不敢出，這方顯我的「管理威風」。
不管怎麼樣，大事做不了，給我做點小事兒也行，只要你不和我對著幹，我就勉強留著你用吧，畢竟這些人聽話、好管啊！
24樓：路哥雙節棍
有能力的都是有自己的想法的，所以不好管，沒有能力的只能是領導說什麼就是什麼，從字面上就很好理解的，如果乙個人沒有能力還不聽話的話肯定是要免不了被開除的命運，想人性實力不允許。
25樓：卡卡
還是管理方法出現了問題。有能力代表會主動思考，不會一味地聽從上司的指令。好管的，懶得主動思考，上司說什麼就是什麼，即使上司說錯了，也不會想辦法和上司溝通。
好管與否，並不重要。都是為公司服務，誰能最終創造利潤才是王道。對於有能力的員工，不能強制管束，需要學會溝通。
給員工定目標，不管員工的執行方法，只要員工能確保最終的效果就行。
26樓：枝紫鮃
有能力的不好管，是因為他們有足夠的自信，如果對管理者不滿意，他們不會絕對的去服從安排，而好管的沒能力是說明如果什麼都聽從，肯定是他什麼都不會怕被管理者訓什麼的？
為什麼現在的學生這麼不好管！！！？？
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