關於期望理論的公司有哪些

2025-04-15 20:40:18 字數 2389 閱讀 1180

期望理論的作用是什麼

1樓:為求星辰大海

期望理論認為,要分析乙個人的行為,應該從個乎螞好體所追求的目標價值與其實現的可能性來考慮,人們從事物冊某一項工作的動機強度,取決歲鉛於目標價值的大小和預計達到該目標的可能性的高低。

作用如下:1、開發人員大腦。

2、提公升人對美好事物的相往。

3、凝聚團隊的士氣。

4、營造社會正能量。

5、從人力資源開發與管理的角度來看,期望理論的應用,就在於最大限度地激發員工的積極性,挖掘其內在潛力,使每一位員工都充分發揮作用,從而使企業始終處在一種高效、有序的執行狀態,最終實現組織目標。

期望理論在管理中的有哪些應用?

2樓:考試資料網

管理者不要泛泛地抓一般的激勵措施,而應當抓多數被組織成員認為效價最大的激勵措施。

設定某一激勵目標時應儘可能加大其效價的綜合值,如果每月的獎金多少不僅意味著當慎判月的收入狀況,而且與年終分配、工資調級和獲得先進工作者稱號掛鉤,則將大大增大效價的綜合值。

適當加大不同人實際所得效價的差值,加大組織希望行為和非希望行為之間的效價差值。如只獎不罰與獎罰分明,其激勵效果大不一樣。

適當控制期望概率和實際概率。期望概率既不是越大搜孝枝越好,也不是越小越好,關鍵要適當。當乙個世敏期望概率遠高於實際概率時可能產生挫折,而期望概率太小時又會減少某一目標的激發力量。

實際概率最好大於平均的個人期望概率,使大多數人受益。但實際概率應與效價相適應,效價大,實際概率可以小些,效價小,實際概率可以大些。

簡述期望理論。

3樓:考試資料網

根據美國管理心理學家維克多•弗魯姆的期望理論,人們在工作中的積極性或努力程度(激發力量)是效價和期望值的乘積,其中效價指乙個吵巧餘人對某項工作及其結果(可實現的目標)能夠給自己帶來滿足程度的評價,即對工作目標有用性(價值)的評價;期望值指人們對自己能夠順利完成這項工作可能性的估計,即對工作目標能夠實現概率的估計。因此,乙個目標對其接受者如果要產生激發作用的話,那麼對於接受者來說,這個目標必須是可接受的,可以完成的。對乙個目標完成者來說,寬埋如果目標是超過其能力所及的範圍,則該目標對其是沒有公升滾激勵作用的。

期望理論的原理

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期望理論的原理:

認為只有當人們預期到某一行為能給銀高個人帶來有吸引力的結果時,人才會採取特定行動。人總是渴求滿足一定的需要並設法達到一定的目標。這個目標在尚未實現時,表現為一種期望,這時目標反過來對個人的動機又是一種激發的力量,而這個激發力量的大小,取決於目標價值和期望概率。

期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」,是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為:激動力量=期望值×效價。

是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。在這個公式中,激動力量指調動個人積極性,激發人內部潛力的強度;期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度;效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明,人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。

也就是說,乙個人或搏飢對目標的把握越大,估計達到目標的概率越高,激發起的動衫返力越強烈,積極性也就越大,在領導與管理工作中,運用期望理論於調動下屬的積極性是有一定意義的。弗魯姆對管理思想發展的貢獻主要在兩個方面:一是深入研究組織中個人的激勵和動機,率先提出了形態比較完備的期望理論模式;二是從分析領導者與下屬分享決策權的角度出發,將決策方式或領導風格劃分為三類五種。

期望理論是誰提出的

5樓:帳號已登出

期望理論是維克托·弗魯姆提出的。

維克托·弗魯姆著名心理學家和行為科學家,期望理論的奠基人, 國際管理學界最具影響力的科學家之一 。早年於加拿大麥吉爾大學先後獲得學士及碩士學位,後於美國密執安大學獲博士學位。他曾在賓州大學和卡內基一梅隆大學執教, 並長期擔任耶魯大基清學管理科學約頌御翰塞爾講座教授兼心理學教授。

曾任美國管理學會主席,美國工業與組織心理學會會長。 維克托·弗魯姆教授1998年獲美國工業與組織心理學會卓越科學貢獻獎,2004年獲美國管理學會卓越科學貢獻獎,是國際管理學界最具影響力的科學家之一。

主要貢獻

弗魯姆對管理思想發展的貢獻主要在兩個方面:一是深入研究組織中個人的激勵和動機,率先提出了形態比較完備的期望理論模式;二是從分析領導者與下屬分享決策權的角度出發,將決策方式或領導風格劃分為三類五種,設計出了根據主客觀條件特別是環境因素。

按照一系列基本法則,經過7個層次來確定應當採用何種決策方式的樹狀結構判斷選擇模型。弗魯姆最重要的兩部著作《工作與激勵》和《領導與決策》就搏櫻前分別闡述了期望理論模式和領導規範模型。

期望理論的假說是什麼,期望理論的主要內容是什麼

激動力量 期望值x效價 人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。也就是說,乙個人對目標的把握越大,估計達到目標的概率越高,激發起的動力越強烈,積極性也就越大,假說是管理者知道什麼對員工最具吸引力 期望理論的主要內容是什麼?1 某一活動對某人的激發力量取決於它所能得到結果的全部預期價值乘以他認...

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