對公司的看法和建議怎麼寫？
1樓：陽光魅力生活匯
比較妥善的做法是：
一）結合自身崗位談一下在公司工作的體會、感想。對公司一些無傷大雅，例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，態度首先要真誠！不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進行無根據的批評！
二）談一下在公司工作這段時間的收穫及發現的問題，順帶對個人的工作見聞及學習情況進行彙報，突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難！
三） 結合自身發展寫一些缺點的話，最好再附帶上個人合理可行的方案，最好不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導乙個不太好的印象！
舉個例子：公司列印一般都不會刻意要求雙面列印，所以可以說，為了更環保建議雙面列印，列印完的廢紙可以集中管理，涉密的銷燬，不涉密的做演草紙。
又比如，每個人檯面上的便籤擺放位置如何可以更美觀高效，講講你的理解。
總之，顯示你足夠細心又不要無意得罪某些人就可以了。
然而並不是教你明哲保身，在完善的公司裡，掌握足夠多細節的人可以呼風喚雨，細節裡真的有魔鬼。
2樓：職場導師小鄭
您好，我是本次為您服務的答主，很高興為您服務！您的問題我已經看到了，我正在快馬加鞭為您整理答案，請耐心等待一會兒，五分鐘內給您回覆哦~
建議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對於些工作檔案政策之類的書面規定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務部門要及時地聯絡。
不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。2、一切要以事實說話。建議改善的方法：
在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。
我們做工作不是給領導看的，而是要有所收穫。不要拿著公司的資源給自我謀利益。3、提高工作效率。
建議改善的方法：有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要儘量歸結成乙個制度或是流程，避免重複。比如我們對一些**商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不明白該政策，弄得我們的信普受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給**商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅僅**商的進取性受到打擊，我們也跟著倒黴，**商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再進取了。
這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情景再次發生。
對公司工作的意見和建議怎麼寫，新員工對公司的意見和建議怎麼寫？
1 人力資源 部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問，了解其對於公司，對於新崗位工作的認識。2 人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹部門工作範圍 人員分工 入職崗位工作流程及崗位要求 綜合素質 學習能力 工作態度方面 指定專人負責幫帶新員工 用人部門及幫帶人員負有培訓新人...
新員工對公司的認識和建議，新員工對公司的意見和建議怎麼寫？
寫作方法 1 確定中心，寫出深意。我們要著於挖掘所寫事件中含有的生活哲理或找出它閃光的地方，反覆思考，確定文章的中心思想。即善於從普通的小事中寫出深意來。2 文章的六要素要交待清楚。一件事情的發生，離不開時間 地點 人物 事情的起因 經過和結果這六方面，即常說的 六要素 只有交待清楚這幾方面，才能使...
談談你對 勤奮 的感受
勤奮不是蠻幹活，也是要有計畫，也有規律的，我非常不贊成古時候那些人勤奮的例子，我覺得他們那樣做太傷害自己了，雖然之後出名了，但是落下了很多毛病。勤奮是相對的，不要 天天懶懶散散，做好自己計畫的事就是勤奮，勤奮沒有特定的規範，只要你覺得自己對得起自己，一直在勤勤懇懇的工作學習就是勤奮。聯絡生活實際說說...