新員工對公司的意見和建議怎麼寫，新員工的工作感想和對公司有什麼建議

1樓：祿梅敖儀

新員工你還是不要輕易的就向公司提出來什麼意見或者建議把，因為你對公司的情況不是很清楚，一不小心就會得罪上面的實權領導的，所以還是等一段時間搞清楚了公司的情況再說吧！

2樓：

新員工對公司有什麼想法，就寫什麼想法。

沒人能替代，因為大家的感覺是不同的。

你認為不理想的地方，就可以提出改進的建議。

3樓：匿名使用者

這部分內容最好不要寫。因為只有幾個月的試用期，不好對公司的管理進行評價和建議。只談自己在試用期的感受就好。

新員工的工作感想和對公司有什麼建議

4樓：匿名使用者

這個需要結合你公司的實際情況來寫。

譬如對工作強度，人文環境，福利待遇，都是可以寫的點。

5樓：匿名使用者

作為新員工來說，工作感想方面也就是自己受到的觸動、經歷的鍛鍊、獲得的提公升、得到的幫助這幾個方面。

至於對公司的建議……初來乍到，對一切都不是很熟悉，能有啥有價值的建議呀……就別說了。

新員工對公司的意見和建議怎麼寫？

6樓：曉龍修理

建議書是

單位或個人向有關單位或上級機關和領導，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，建議書是作文的一種形式。其內容很廣泛，像弘揚雷鋒精神，開展精神文明活動，援助貧困山區孩子讀書，開展工作擁軍優屬活動家等，都可以寫建議書。

正文：

近幾十年來，集團公司專案管理已成為乙個熱門的話題，它的廣泛應用，是管理史上的一次飛躍。集團公司專案管理是一門藝術，一門綜合了多學科的藝術，是應用領域專業知識、通用管理技能，以及溝通能力等相互融合後的綜合管理，對企業管理、工程建設等有著非常重要的意義。

1、社聯裡面每個月最好組織一下外出遊玩，在玩的準備中可以鍛鍊幹事，在玩的過程中可以相互熟悉得更快。

2、一些活動與一些事情可以適當的交給幹事做，不僅能讓幹事得到自我鍛鍊也能讓幹事自信積極。

3、製作流程卡片，方便社團的活動開展。如，這樣申請教師，怎麼填活動登記表，怎麼樣開展活動，等等!

簡單地說，集團公司專案管理就是負責本專案啟動、實施中的協調、安排、掌控專案進度、提交專案相關報告及成果等。因此，集團公司專案管理的計畫、組織、協調、執行和控制能力，是衡最集團公司專案管理人員的乙個重要指標。

集團公司專案管理體系應包括幾個方面的內容，專案綜合管理、專案成本管理、專案進度管理、專案範圍管理、專案風險管理、專案團隊管理、專案溝通管理、專案質量管理、專案採購管理。這也是集團公司專案管理的9大知識領域。

7樓：白龍夢

新員工對於公司的錢也可以寫對於公司的一些期望。或者是希望得到的一些培訓或者待遇都可以提出來。

8樓：舍予

9樓：匿名使用者

這部分內容最好不要寫。因為只有幾個月的試用期，不好對公司的管理進行評價和建議。只談自己在試用期的感受就好。

新員工入職乙個月，公司要求填情況調查表，其中對部門（財務）工作的評價，對公司或部門的建議該怎麼寫？ 5

10樓：匿名使用者

首先入職乙個月都幹了些啥，如果你還想接著在這部門呆著就對部門拍馬屁，如果不想呆了那就直白的批評吧~才來1個月的新員工能有什麼意見和建議~除非這公司管理層很2b~別傻不啦嘰的寫一大堆建議上去~

11樓：張偉

把你這入職乙個月的感觀進行整理修飾後，在組織一下語言的邏輯關係，然後就可以把你的看法如實地寫出來比及時提交上去就行了。

12樓：匿名使用者

有建議就直接寫了。沒有的話，就可以不寫啊。這個有什麼難的。