1樓：焉非魚說
一、經常組織團建活動。純宴畝。
二、逢年過節福利要豐厚。三、經常給員工鼓勵。四、老闆要做到祥粗平易近人。五、給員做森工創造良好的工作環境。
2樓：瑟瑟十七公主
應該提高員工的薪資待遇森皮，過年的時候此森差發放年終獎。應該經常組織聚餐，培養跟員工之間的感情。每年帶員工出去旅遊，給員工發放春雀福利品。
3樓：今天也愛娛樂
我認為畢閉最好手春裂也是最實在的對待方式就是——提高薪資待遇！因為人出來打工，森悉就是為錢的！
領導用提高工資的方式挽留辭職員工，員工要如何做出回應？
4樓：小琳的書屋
當你提出離職的時候領導通過漲工資的方式來挽留你，這個時候建議員工不要接受領導的挽留，堅定自己的想法，因為這時的漲工資僅僅只是權宜之計，頌碧簡領導可能只是為了暫時把你留下來而已，一旦自己留下來了反而讓自己陷入被動的境地。<>
作為領導者如果真的想留住人才的話，那麼他肯定會時不時的根據市場**來給員工的工資進行調整，絕不會讓人才遭受不公平的待遇，可是在你在職的時候領導都沒有想到要給你漲工資，偏偏等到你要離職的時候他才提出要給你漲工資，這也很難讓人不懷疑他只是在暫時挽留你而已。如果這個時候你因為領導漲工資而選擇了繼續留下來，那麼領導看出你已經有離職的心了，他可能會馬上招聘新的同事來接替你的崗位。因為你突然的離職會打亂工作進展，所以領導不得不通過漲薪來留住你，可是他也會做好兩手準備，招聘新的人來接替你的崗位，一旦有人過來了，那麼領導可能會把你的工作全盤交給他。
一旦會有新人來接替你的崗位，那麼那個時候你就岌岌可危了，說不定領導會直接把你架空，慢慢的把你邊緣化，最後再逼你自己走人，等鬧到那個境地反而彼此都難看。所以在職場中每野褲乙個決定都要慎重，如果自己真的想好了要離職，那麼提出來以後就不要再後悔了，不管領導說什麼來挽留你都要堅定自己的想法，否則以後自己也會更加後悔。在你提出離職慧段後如果再留下來，那麼辦公室裡的人也會議論紛紛。
其實每一次跳槽離職也是漲薪的好機會，所以既然提出離職了就去外面的世界。
嘗試一下吧，說不定還能找到更好的工作。<>
5樓：情感導師素顏
如果辯前員工的辭職只是為了得到耐灶雀更高薪的工作，那麼我認為做生不如做熟。如果老昌早板給你提高的薪資是你想要的，那麼你該同意。
6樓：生活達人徐胖妞
遇到這樣的事情，員工應該要言辭拒絕，並且一定要堅持自己的立場。
7樓：阿斯達歲的說
我覺得我們應該大方的去接受這種做法，也是對自己非常有利的，領導肯給你加工資，說明他是看中你的。
在職場中，什麼樣的員工值得老闆挽留呢？
8樓：彩虹巧克力糖豆
在職場當中那種努力工作的員工是非常值得老闆挽留的。因為這種員工做事認真能夠給公司省下很多麻煩。
9樓：大超說教育
有團結精神、積極進取、尊重領導、工作能力強、有野心的員工值得老闆挽留。
10樓：注重生活的牧羊人
我覺得首先是對老闆忠心，再就是工作認真細心，還要有野心，這樣的職工值得老闆挽留。
為什麼老闆極力挽留員工也不能挽留？
11樓：神小朵
俗話說得好：「好馬不吃回頭草」，在職場當中，一旦選擇了辭職跳槽，就註定了你與公司之間的緣分就已經到頭了。
正因為如此，所以無論在**工作，在提交辭職書之前，一定再三考慮，另外在辭職之時，即便你工作能力再強，遇到老闆極力挽留也不能留。至於為什麼？之前一位老領導跟我是這麼說的，聽完之後纖櫻遊，才知上班族的不容易，同時也感觸到了職場上，確實存在一些不為人知的潛規則。
老闆留人，常用的兩大套路：
1、開始給你畫餅，「現在這個時候，正是公司高速發展之際，如果你能留下來，繼續為公司服務，下個月一定給你漲工資，並且晉公升你為××」說實話，老闆對於每乙個敬業的員工都是這麼承諾的，可一旦公司挺過了難關，老闆立馬就會找人來頂替你的職毀銷位，所以辭職之時，老闆說這樣的話，作為職場人士可千萬別當真哦！
2、聊人生，談理想：當第一種說法不管用時，精明的老闆就會換一種套路跟你說：「年輕人要把眼光放長遠一點，不要在乎眼前的那點蠅頭小利頌前」。
甚至還有一些老闆會跟你說：「小夥子好好幹，不要帶有任何思想包袱，現在努力賺錢，將來娶個好老婆」。
你真的有那麼重要嗎？
一、暫且沒有合適的後備人選。
重不重不敢說，畢竟某些公司裡邊的職位確實不能空缺，特別是一些高階的技術人才，但再怎麼樣，也不值得老闆放下身段來求人。即便是拿高薪跟你做交換，那也只是他的權宜之計，因為到目前為止，公司還沒有找到合適的後備人選，一旦找到，必定會找各種理由讓你主動辭職。
二、用生不如用熟的。
當然有的員工會說，我一沒技術，二沒過人之處，只是工作時間比較長而已，有什麼理由讓老闆挽留呢？其實這也很好解釋，用一句話來概括，就是「用生不如用熟的」。
畢竟公司培養乙個新員工的成本非常高，另外每個精明的老闆都希望手底下的員工，工作時間長一點，這樣就能為公司持續不斷的創造價值。但從員工的角度考慮，一旦提出辭職就不要再回心轉意，即便你因為加薪而留了下來，老闆也不會重用，反而會讓你越混越差。
老闆挽留員工該怎麼辦
12樓：懂視生活
1、瞭解員工要走的真實原因。員工要離職，有的時候雖然在辭職申請書上可以看到他們離職的理由，但這有可能並非是真實的原因，比如有的員工是因為找到了下一家更好的企業，所以才辭職的，但他們絕對不會在離職申請書上這麼寫。因此，你要弄清楚員工離職的真實背景。
2、確定要離職員工的價值。每位員工都有自己獨有的價值，在不同的崗位擔任的職責不同，所擁有的價值也就不一樣。當你真正為離職的員工確定好對方的價值時，你就知道你能給予對方什麼樣的條件待遇。
因此，這一步可千萬不能省略。
3、找員工做一下思想工作。如果你真的很想挽留這位員工，那你應該在對方提出離職的第一時間就跟對方洽談，看看對方到底是怎麼想的，看能否因為對公司的感情而願意留下來，或者能夠因為對你這位老闆的肯定和期待而留下來。總是要試一試，才知道能不能成功留住對方的。
4、提高員工的各方面待遇。如果企業的發展願景以及你個人的奮鬥經歷，依然沒辦法打動這位員工的話，這個時候你就要丟擲更實惠的東西，比如薪酬，比如職位等，讓這些硬性的東西來吸引住對方的眼光。如果能以高新、高職位來留住對方的話，那也是你的一大收穫了。
5、發動底下員工留住人才。這位員工既然是一位人才的話，一般都會有一些相處得比較好的同事，或者關係比較好的下屬，此時可以找他們來做一下對方的思想工作。畢竟他們作為第三方，有可能他們的話對方能夠聽進心理，因此，不要漏失了這部分可利用的資源喲。
6、再次找該位員工進行洽談。既然你從各方面來做對方的思想工作了，此時也應該到了要收網的時候了，如果對方依然不為所動的話，這個時候你還可以再談一談現在要找到乙份滿意的工作，難度有多大。讓對方在離職之前，最好想一想要不要這麼決然的離開公司。
7、作為老闆應該大度一些。如果經過與對方的多次商談，對方照舊要離職的話，這個時候你作為乙個大度一點的老闆，就直接放對方走吧。畢竟，留人一線以後也好見面不是？
而且更為要緊的是，這些出去的員工以後有可能會給你介紹各種各樣的業務來成全你和你的公司，這也是好事一件啊。
老闆挽留員工的方法有哪些？
13樓：巨蟹陳老太
具體來說包括對於薪資待遇不滿意而提出辭職當老闆挽留時可以留下來、因為追求更大的發展空間而提出辭職老闆許諾公升職加薪也不會留下來，如果自己已經明確提出辭職即使老闆挽留也不能留下來這三種情況，1，因為薪資待遇不理想而提出辭職，老闆許諾公升職加薪，自己可以留下來。
有些人之所以會提出辭職，根本原因就在於對於目前的薪資待遇感到不滿意。……對於這種情況來說，如果老闆許諾公升職加薪，那麼自己的目的就已經達到了，自己是可以留下來的。
2，為了追求更大的發展空間而辭職，即使老闆挽留也不會留下來。
對於有些人來說，之所以會提出辭職，是為了追求更為廣闊的發展空間。……由於現在的工作環境已經不能滿足自己的要求，因此即使老闆挽留提許諾公升職加薪，自己也不會留下來的。
3，已經明確提出辭職，即使老闆挽留，自己也不能留下來。
對於那些已經明確提出辭職的人來說，即使老闆挽留，自己也不能留下來。……之所以這樣說，是因為既然自己已經明確提出辭職，那就是明確表明自己態度的狀態。這時候如果因為老闆的挽留而留下來，自己就會給人留下「言而無信」的印象，這對於自己是極為不利的。
因此在自己明確表態辭職以後，即使老闆挽留，自己也不能留下來了。
想要離職但是老闆一再挽留該怎麼拒絕？
可以好好的燃悶和自己的老闆談一談，說一下自己為什麼要離職，以及離職攜戚了以後對老闆可能以後會有什麼幫助，還有自己走了以後該怎麼安排這樣一下的工作，自己現在已經要走了辯段陵，就不要強迫自己留下來，希望老闆能放自己一馬。老闆一再挽留，一方面是因為他對你的感情比較深厚，而一方面就是覺得你是人才，想留住你。...
想要確定老闆對自己是否重視，應該如何做比較好？
你可以每天非常積極的工作，如果領導及時的發現了你的工作態度有所改變，那麼就說明領導對你非常的重視，而且領導平時也在觀察你。一定要提公升自己的能力，在老闆交代的工作中要出色的完成，只有這樣才可以讓老闆重視自己。你要給公司帶來更多的經濟效益，而且做事情非常全面，考慮事情也是非常的全面，可能老闆沒有考慮到...
我們應該怎樣去對待人生，我們應該如何對待生活？
我的生活態度是 第一 如果你是正確的 你的世界就是正確的。世界本來無所謂對錯，錯的是人類自己的行為 觀念。所以你的行為 觀念 價值觀正確了，世界也就正確了。請記住 1 我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們。2 我們怎樣對待別人，別人就怎樣對待我們。第二 優秀是一種習慣。如果說優秀是一種習慣，那麼平庸...