什麼叫生產與運作控制,生產與運作管理的定義是什麼

2021-03-03 21:08:37 字數 3895 閱讀 9881

1樓:葫蘆

生產抄運作控制是指生產運作全過程進行bai監督、檢查、調查du和控制。它是生產zhi與運作dao管理的重要職能之一,是實現生產運作主生產計畫和生產作業計畫的手段。主生產計畫和生產作業計畫僅僅是對生產運作過程事前的「**性」安排,在計畫執行過程中,注定會出現一些預想不到的情況,管理者必須及時監督、檢查、發現出現的偏差,並進行必要的調節和校正,也就是對生產系統實行實時控制,以確保計畫的實現。

生產與運作管理的定義是什麼

2樓:匿名使用者

bai生產運作管理是對

du生產運作系統的設計,運zhi行與維護過程的dao管理,版它包括對生產權運作活動進行計畫,組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

生產運作管理的基本問題首先是對企業的界定.因為生產運作管理主要是針對各類企業實施的管理,非營利組織也需要管理,但這並不在生產運作管理學科中研究,是其他學科的研究領域,在對企業進行界定之後,還要明確生產運作系統的運轉過程和生產運作職能的實施,這是組織生產運作活動所必需的方法和手段,企業管理者在組織生產運作活動時,要根據企業不同的生產型別實施不同的生產運作管理,以達到企業的管理目標。

生產運作管理的任務:在計畫期內,按照社會需要,在必要的時間,按規定的產品質量,以限定的產品成本,高效生產必要數量的產品。

3樓:人傑地靈州

這個可以看一下那查一下生產管理方面的資料的,網上能找到

4樓:匿名使用者

生產復運作管理是對生產運作系

制統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計畫,組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

生產與運作管理是什麼?

5樓:企業內訓師

生產運作管理是對生產運作系統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計畫,組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

內容廣義生產運作管理的內容可分為生產運作系統的定位管理、設計管理和執行管理三大部分。

1、生產運作系**略決策

生產運作系**略決策是從生產系統的產出如何很好滿足社會和使用者的需求出發,根據企業營銷系統對市場需求情況的分析以及企業發展的條件和因家限制,從總的原則方面解決「生產什麼、生產多少」和「如何生產」的問題。具體地講,生產運作系**賂決策就是從企業競爭優勢的要求出發對生產運作系統進行戰略定位,明確選擇生產運作系統的結構形式和執行機制的指導思想。

2、生產運作系統設計管理

根據生產運作系**略管理關於生產運作系統的定位,具體進行生產運作系統的設計和投資建設。一般包括兩方面內容:

1)產品開發管理。包括產品決策、產品設計、工藝選擇與設計、新產品試製與鑑定管理等。其目的是為產品生產運作及時提供全套的、能取得令人滿意的技術經濟效果的技術檔案,並盡量縮短開發周期,降低開發費用。

2)廠房設施和機器系統購建管理。這部分內容包括廠址選擇、生產運作規模與技術層次決策、廠房設施建設、裝置選擇與曲置、工廠總平面布置、車間及工作地布置等。其目的是為了以最快的速度,最少的投資,建立起最適宜企業生產運作的、能形成企業固定資產的生產運作系統主體框架。

生產與運作的含義是什麼?怎樣理解生產與運作管理的概念?

6樓:多事的毛新民

通俗點講吧,生產是指原材料加工製造,按照客戶或產品要求製成可**的合格品的過程!而運營管理是對生產過程的管控,包含生產、技術、質量、採購、倉儲、成本等!也就是對生產要素人機料法環的管理!

生產與運作管理的作用與意義是什麼?

7樓:匿名使用者

生產與運作管理,是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。

其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。

在今天,由於企業間的競爭越來越激烈,企業的規模越來越大,管理也越來越複雜,使得企業需要更多的去考慮怎樣生產出適合消費者的產品,怎麼合理的去安排生產,怎麼樣從自己的競爭優勢中找出自己具備的競爭能力,以使自己的生產成本達到最低,從而更好的與別人進行競爭。

因此,在現代企業的生產與運作戰略中,生產與運作管理的作用非常重要,它需要分析哪些些是構成企業競爭優勢的生產影響因素,並在此基礎上尋找出企業本身的競爭優勢將是一項十分重要的事情。

生產與運作分析與生產與運作管理有什麼區別?急需

8樓:笑笑師伯

生產與運作分析是主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多餘的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的生產動作程式。

生產運作管理是對生產運作系統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計畫,組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

什麼是生產運作管理?

9樓:

生產與運作管理的重要意義:1、生產與運作是企業價值鏈的主要環節2、生產與運作是企業市場鏈的主要活動3、生產與運作管理是構成企業核心競爭力的關鍵內容

10樓:虢桀爾源

生產運作管理是對生產運作系統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計畫,組織和控制。

傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。生產運作管理通過日事清來實現管理的提公升,使管理團隊有計畫、有反饋、有總結、有調整,基於此就形成乙個完整的「戴明環」,保證了管理團隊的效率和質量。

什麼是生產運作管理?具有哪些基本職能

11樓:匿名使用者

生產運作

管理是對生產運作系統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計畫,組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

基本職能:生產過程的計畫、組織與控制,而且還包括運作戰略的制定、運作系統設計、運作系統執行等等

生產與運作管理的作用與意義? 10

12樓:匿名使用者

生產與運作管理,是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。

其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。

在今天,由於企業間的競爭越來越激烈,企業的規模越來越大,管理也越來越複雜,使得企業需要更多的去考慮怎樣生產出適合消費者的產品,怎麼合理的去安排生產,怎麼樣從自己的競爭優勢中找出自己具備的競爭能力,以使自己的生產成本達到最低,從而更好的與別人進行競爭。

因此,在現代企業的生產與運作戰略中,生產與運作管理的作用非常重要,它需要分析哪些些是構成企業競爭優勢的生產影響因素,並在此基礎上尋找出企業本身的競爭優勢將是一項十分重要的事情。

13樓:匿名使用者

指導和推動作用,管理者只是為下層工作人員規劃前進的方向,而不宜參與太多的實際活動!~~

生產與運作管理的定義是什麼生產與運作的含義是什麼?怎樣理解生產與運作管理的概念?

bai生產運作管理是對 du生產運作系統的設計,運zhi行與維護過程的dao管理,版它包括對生產權運作活動進行計畫,組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是乙個生產系統內部的計畫和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。生產...

生產運作管理的意義生產與運作管理的作用與意義?

生產與運作管理一直是全世界改進生產率的關鍵要素之一。作為一本以培養應用型人才為目標的教材,本書的目的並不僅是告訴讀者企業為了創造競爭優勢正在通過生產運作管理做什麼,而是想要告訴讀者,如何通過實際可以運用的一系列方法和工具在市場上創造競爭優勢。其特點表現在 緊密結合企業實際運作環境,注重用科學的方法 ...

生產運作戰略如何保證經營戰略的實現

按照組織程式,經過股東會議決定的企業經營戰略,是企業組織內部各層次 職能必須遵守的規則,是企業經營管理的統一意志,任何個人都沒有權利修改,即使需要調整,也必須按照公司章程規定的程式進行。一般地,公司的經營戰略應該體現在公司章程內。企業經營戰略的實施,是組織貫徹 執行已確定經營戰略所從事的系統管理活動...