1樓:風雨林暮
不同公司的成本管理模式差別還是挺大的,比如有的公司走oa流程有的公司還是老模式,有的公司委託諮詢公司有的公司自己做所有東西,自己只知道自己公司這點事,誰能保證自己不是井底之蛙呢
怎樣和老闆談漲工資?
2樓:重要的是參重與
一、單刀直入
遇到講道理的老闆,他很歡迎你跟他有話就說、實話實說,因為這有助於實現與員工的有效溝通,從而降低管理風險。要注意的一點是,你一定要有充分的理由來證明自己值得加薪。
案例:在一次員工聚餐會上,maria偶然從一位大嘴同事口中聽到了乙個令她做夢也想不到的「內幕」:對方跟她同在乙個部門,拿的工資卻是兩重天。
「論業務能力和業績,我比她強;論資格,我比她還早進公司半年。難道僅僅因為她的文憑比我高那麼一點點,就注定要拿得比我多得多?」按捺不住的maria跑到老總的辦公室去說理。
在「員工間不得隨意打聽工資」的制度下,maria當然不會說得知某某人工資比誰高,而是直截了當地要求老闆給自己加薪,當她將自己值得提公升的理由乙個個羅列出來後,老總笑著說:「行,你很有勇氣,就憑這敢作敢為的性格,我就給你加工資!不過,加薪是對你以前的工作的肯定,以後還要倍加努力,公司不會虧待你的!
」點評:如果你真的行,那就不妨大聲說出來;但如果你只是想當然,那麼勸你最好還是不要去冒這個險,否則,難免要碰個大釘子,還給老闆留下乙個「幹活不靈光,要錢不含糊」的不好印象。
二、行動攻心
有的領導並不習慣那種直來直去、張口談錢的做法,他們更相信「說得好不如做得好」。對於這樣的老闆,你自然要用行動來打動老闆的心了。
案例:澄江連續幾次在部門的績效考核中排名靠前,但薪水就是沒漲。於是他認真總結了一下,發現主要是由於自己平時在辦公室裡表現得不夠勤奮和積極,只知埋頭苦幹做自己的事,不知道將工作做得更好。
從此以後,他不僅把自己的工作做好,而且把盡量把工作做得好到老闆的意料之外。除此之外,他還盡量幫助同事,適當加班什麼的。兩個月後,同事、主管都對澄江的評價有了質的提公升,等到專案成功收尾時,澄江的工資袋裡也比從前鼓了許多。
點評:這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外,只要勤勉做事,就能贏得領導的「芳心」。
三、以退為進
任何乙個聰明的老闆都明白,為優秀的員工多花一點錢是值得的。但老闆畢竟是老闆,在員工身上花的成本越低,他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓,他也就「能糊塗時,且糊塗」了。
案例:「沒辦法,我們的工資都是面試時談出來的。」tina雖然是公司裡的業務骨幹和銷售部經理,拿的薪水儘管比同行的高,但他在工作中的付出太多了。
「我不滿意目前的工資水平,現在我能做的要麼是跳槽,要麼是讓老闆加薪。」於是tina很快遞了份辭職報告,聰明的老闆自然明白了,第二天就答應給他加薪。
點評:記住,你必須是有資格給老闆敲這個邊鼓的人。否則可能收到適得其反的效果。
另外,本著「拿多少錢,辦多少事」的原則,在你打算向老闆要求更多薪水的同時,最好先掂量掂量自己夠不夠份量,有沒有能力承擔今後更沉重的工作壓力。
該是和老闆要求加薪的時候了。但是,怎麼談呢,希望加多少呢?第乙個問題很容易解決。
你當然不能就這麼徑直走進老闆的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如,你去年的銷售業績,你如何為公司爭取到乙個關鍵的客戶等等,要全面介紹自己的業績和能力,並強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。
如果你一直保有良好的業績記錄,並且始終表現出色———工作努力、具備創造力,你的加薪和提公升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班,是不起作用的。
不要和老闆大談你正在貸款,而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心,談工資的時候就不要不好意思,要理直氣壯。
你要給自己信心,鼓勵自己,要確信自己的業績值得加薪。先說服了自己,你才有可能說服老闆。
何時開口提出加薪,也需要技巧。要選擇你的老闆比較輕鬆的時候,在他忙的時候,比如趕著去開重要會議時,最好不要談這件事。要挑選合適的時機,比如公司近期業績增長,或者你剛剛順利完成的大專案給部門增光的時候。
加薪多少合適呢?
這很關鍵。你需要誠實地為自己估價,不要漫天要價。先做些調查,了解自己的行業和所在位置的工資水平。
你可以從報紙、雜誌和網際網路了解到不少這方面的資訊,當然,目前國內這方面的工資調查還有比較大的侷限性,許多所謂的薪資調查因為受到了調查方式、地域和行業的限制,可靠性都值得懷疑,僅能作為參考。更可靠的辦法是從朋友或熟人那裡了解這方面的情況。還有一點就是,如果公司近來的業績欠佳,你要求加薪的時候就要多考慮一下了。
另外,如果你身處熱門專業,人員需求緊張,**看好,你要求加薪的幅度就可以適當提高。畢竟其它公司也正急需你這樣的人才。你可以嘗試先提出加薪5%,半年後再要求增加5%。
如果公司不同意,你應該和老闆談一下,怎樣才能加薪,或者是否能以其它方式來補償,比如獎金、休假、交通費等等。
當然,你本人的心態也很重要,加薪的要求被拒絕,也不要一蹶不振、悶悶不樂。失望是可以理解的,但更重要的是還有希望。無論如何,不要以最後通牒的方式來要求加薪,除非你已經準備好走人,而且確實找到了下家。
該是和老闆要求加薪的時候了。但是,怎麼談呢,希望加多少呢?第乙個問題很容易解決。
你當然不能就這麼徑直走進老闆的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如,你去年的銷售業績,你如何為公司爭取到乙個關鍵的客戶等等,要全面介紹自己的業績和能力,並強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。
如果你一直保有良好的業績記錄,並且始終表現出色———工作努力、具備創造力,你的加薪和提公升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班,是不起作用的。
不要和老闆大談你正在貸款,而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心,談工資的時候就不要不好意思,要理直氣壯。
你要給自己信心,鼓勵自己,要確信自己的業績值得加薪。先說服了自己,你才有可能說服老闆。
何時開口提出加薪,也需要技巧。要選擇你的老闆比較輕鬆的時候,在他忙的時候,比如趕著去開重要會議時,最好不要談這件事。要挑選合適的時機,比如公司近期業績增長,或者你剛剛順利完成的大專案給部門增光的時候。
3樓:匿名使用者
明確出自己的目的
和領導談漲工資的時候,一定不要用模稜兩可的語氣和態度,廢話說了一大堆,可最後老闆卻不知道你是來談漲工資的,或者說老闆裝傻充愣表示不知道你的意思。所以說,你首先要明確自己的目的,讓老闆知道你就是談漲工資問題的。
讓領導知道漲工資的條件
如果一名員工對公司沒有什麼貢獻,且業績也不好,那麼他就是去了和領導談漲工資的條件,說實話老闆不辭退你就不錯了。你要明確表達出你對公司的貢獻,還有你的業績的提高,讓老闆知道你室友「條件」的。
分析你的付出與所得
給領導分析一下你的付出,以及此時你們領導所給予你的那點報酬。不要擺出自己勞苦功高的樣子,你會讓領導反感你的,你要真實一些的說出你的努力以及業績的提公升,而工資卻一直保持最低水平。
闡述你能夠給公司帶來的利益
對於領導來說,最注重員工的什麼東西?利益!員工能夠公司帶來利益,這才是領導最看重的一件事,明明白白的告訴老闆你身上還有多少剩餘價值可以榨取,讓領導明白給你漲工資確實很合理。
給領導列舉出工資的相應調查報告
在和領導談漲工資之前,先做好一系列的市場調查,比如看一下其他同行的工資情況如何,相對你在公司的職位,你的工資又是怎樣。然後把這些列舉出來給你的領導看一下。
保持好你的態度
和領導談漲工資的事情,一定要注意你的態度,既不能夠委委屈屈的,也不能表現出你的傲慢。你要讓領導知道,你談漲工資也是為了更好的工作,更好的為公司創造利益。
4樓:匿名使用者
設定心理預期,想好你的最高期待值和能忍受的底線,牢記你的目的。
談,是談判,通俗點就是討價還價,你的目的就是多賺點,而不是把局面弄僵,所以這一次哪怕談不成,也別和老闆發生爭執,如果老闆在談話中數落出你的不足和毛病,一定要記下來,改掉之後下次再來。
一定要主動
首先我認為公升職加薪這事兒是自己的事,不是老闆的事,自己一定要主動申請,而不能坐等,覺得老闆會想到的。
其實,老闆要考慮的事情太多了。還有的同學認為「酒香不怕巷子深」、「此處不留爺自有留爺處」,未免有點消極。
5樓:
首先必須保證你的工作做的很好才可以。
到老闆的辦公室,跟他說說你的工作,說說你的努力和工作成績,說後問老闆
自己還有哪些地方做的不好,說:老闆,因為我的工資一直沒有漲,所以我想,
一定是我的工作還有沒有做好的地方,您看,我還需要在什麼地方應該加強一下呢。
如果老闆真的指出某點,,那你今後就多努力做好,,然後,過1個月再找他,
向他匯報你工作的情況,如果他還指出你工作其他的地方的毛病,你就再努力
做,然後過1個月再找他,,這樣,一般不會超過3次,你的陰謀就會得逞的。
一定注意措辭,讓他感到不好意思的時候,就是你漲工資的時候了,呵呵,
祝你好運。別忘了追加點分啊
6樓:嶽逸稅秋
當然首先你要做出乙份比較出色的業績,拿下讓老闆滿意的case。然後,在老闆給你加油,對你感覺比較滿意的時候,透露下,boss,我會繼續努力的,為咱們公司創造更多的價值的,您放心,我不會讓您失望的。我可以進一步提公升我自己的位置麼老闆,我能稍微的得到點獎勵麼?
呵呵然後,有點腦子的老闆,***~
7樓:陀曼婉辛爾
我之前回答另乙個人的答案也適用你:
1.減少不必要的開銷,縮減開支。例如租便宜的房子,吃稍差一點。
2.如果這個工作對你的職業發展非常有幫助,那麼再堅持半年,另覓他處。作為乙個人事經理人,我們在招聘時對於乙份工作不能堅持一年的人都會持保留態度。
即使主要是企業的問題,也說明應聘者當初沒有慎重對待所尋求的工作,在試用期內不能理智選擇。
3.通過暗示和迂迴策略讓領導知曉你的情況,給領導或人事部門傳送郵件尋求幫助,幫助有困難的員工是企業員工關係的一部分。
4.了解你同事的情況,如果說同職位的其他同事(正式職員)很多與你感覺相同,那麼說明你公司的薪資體系需要得到調整,通過一些途徑例如智聯和51job的薪資報告(在他們的**上能找到,免費的),寫出書面的內容送交人事部作為提醒。
5.如果通過以上途徑領導和人事部門都沒有反映,那麼說明你的公司體制十分不健全,建議你果斷選擇離開,避免在錯誤的道路上走更遠,影響你的職業發展,也避免你困擾的工作狀態對企業的影響。
如有其他問題,也可向我傳送站內信。
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