1樓：涼涼看社會
泰勒的科學管理原理理論主要內容有以下方面：
其一，把管理作為一門真正的科學。泰勒認為，工人做任何一項工作，都會有多種不同的方法，甚至每種動作都會有數十種乃至上百種形式，用在同一類工作中的工具也會非常繁多。
工廠有必要設立專門的機構，配備專職人員，經過準確、精密、持續的動作、工時和工具研究，找出最佳動作、最短工時和最適當的操作工具，進而將其確定為工作標準。
其二，科學地挑選工人。在傳統管理中，工人被隨意分配到不同工作崗位，但並非每一位工人都適合從事工廠中的任何一項工作。科學管理要求管理層必須對照工廠通過科學方法所確定的工作標準，研究每個工人的工作潛力，從中挑選出最適合某項具體工作的人選。
其三，精心培訓工人。經過精心挑選的工人，要按照工廠所提供的最佳方法和最適合的工具開展工作，不可以按照工人自己的想法去做選擇。這就要求工廠要設立專門的機構和人員，對工人進行教育和培訓，幫助他們樹立科學管理的理念、掌握如何使用管理層所確定的最佳工作方法與適當工具。
其四，管理層與工人保持友好的密切合作。
傳統管理中，每日要完成的任務量和工作方法，都由工人獨自決定，管理層只是乙個嚴厲的監工和簡單的經濟刺激者。
泰勒認為，管理層要在提高生產效率中承擔更大的職責，要負責為每一位工人制定出詳細的工作計畫，提供履行計畫的最優方法與工具，並在生產中給工人以幫助，工人的責任只在於不折不扣地按管理層的要求高效完成工作任務。
通過效率提高所帶來的收益，一方面給工廠帶來更大的利潤，另一方面也要使工人取得比同級別其他工廠的工人更高的工資待遇，從而使勞資雙方和諧共處、密切合作。
弗雷德里克·泰勒，西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創始人，被公認為「科學管理之父」，也有人稱他為「理性效率的大師」。
泰勒的科學管理思想深深地扎根在一系列科學實驗的基礎上，使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發展。
《科學管理原理》出版於2023年，標誌著乙個管理新時代的到來。
2樓：光下虹中蝶飛揚
1.改進工作方法，根據工作的要求挑選培訓工人。這具體包括改進操作方法，以提高功效，合理利用公式，作業環境和作業條件的標準化，根據工作要求挑選和培訓工人。
2.改進分配方法，實施差別計件工資制。
3.改進生產組織，加強企業管理。具體包括在企業中設定計畫部門，把計畫職能和執行職能分開，執行職能工長制，進行例外管理。
3樓：豆豆要門票
1、工作定額制
2、標準化原理
3、能力與工作相符
4、實行差別計件工資報酬制度
5、把計畫職能與執行職能分開
6、實行職能工長制
科學管理理論的主要內容是什麼？
4樓：demon陌
主要內容：
①以科學的管理方法代替傳統的經驗管理方法，實行工作定額原理和標準化原理。
②為提高生產效率，必須為工作選配「第一流的工人」。
③實行差別計件工資制。
④將計畫職能和執行職能分開。
⑤實行職能工長制。
⑥提出了管理的例外原則。
科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的「最佳方法」。概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。
5樓：angela韓雪倩
①以科學的管
理方法代替傳統的經驗管理方法，實行工作定額原理和標準化原理。
②為提高生產效率，必須為工作選配「第一流的工人」。
③實行差別計件工資制。
④將計畫職能和執行職能分開。
⑤實行職能工長制。
⑥提出了管理的例外原則。
擴充套件資料：
科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的「最佳方法」。概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。
實行激勵性的工資制度
它包括三部分：
①通過工時研究進行觀察和分析，以確定「工資率」即工資標準。
②差別計件工資制，即按照工人是否完成定額而採用不同的工資率，如果工人達到或超過定額，就按高的工資率付給報酬，通常是正常工資的125%，以表示鼓勵；如果工人的生產沒有達到定額，就將全部工作量按低的工資率付給，為正常工資的80%，並發給一張黃色的工票以示警告，如不改進就將被解雇。
③「把錢給人而不是職位」，即工資是根據工人的實際工作表現，而不是根據工人的工作類別支付。這樣做的目的是克服工人磨洋工的現象，調動工人的生產積極性。
實踐性泰勒認為管理實踐先於管理理論，是管理理論產生的源泉。作為乙個實幹家，他重視實踐，希望從實際出發來改革企業管理，建立管理理論。他的科學管理思想就是20多年的工廠管理實踐經驗的結晶。
他在公尺德維爾鋼鐵廠和伯利恆鋼鐵公司的工作，是他一生從事管理實踐的重要時期，他的管理思想很大部分是對這一時期實踐經驗的總結。
科學性泰勒把科學引入管理實踐，用科學研究和方法代替純粹的個人經驗，把傳統管理中的感性上公升為理性。管理學就是要發現組織活動中協調規律，利用這些規律，合理地安排業務活動和利用經濟資源，最終實現組織的目標。
規範性泰勒認為最佳的管理是一門實在的科學，基礎建立在明確規定的紀律、條例和原則上。他的管理實際上是一種規範化、標準化的管理。用培訓來教給工人完成任務的技能，用科學研究來制定標準和規章制度並據此規定和下達任務，用獎懲等激勵機制來保證任務的完成。
6樓：斯帕狄
1、作業管理
為作業挑選「第一流的工人」，每乙個人都具有不同的天賦和才能，只要工作適合於他，就都能成為第一流的工人。採用科的方法能夠對工人的操作方法、使用的工具、勞動和休息的時間進行合理的搭配。
2、組織管理
把計畫職能與執行職能分開，用科學的工作方法取代傳統的憑經驗工作的方法。勞動生產率不僅受工人的勞動態度、工作定額、作業方法和工資制度等因素的影響，同時還受管理人員組織、指揮的影響。為此，泰勒主張明確劃分計畫職能和執行職能。
3、心理革命
泰勒強調雇主和工人這兩方面都必須來一次「精神」革命，並且認為這樣做能夠帶來勞動生產率的極大提高。因為它能使日趨對立的雙方變得互相協作，共同為提高勞動生產率做出貢獻。
科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的「最佳方法」。概括為：科學，而不是單憑經驗辦事，以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。
擴充套件資料：
科學管理理論的基本特點：
實踐性泰勒認為管理實踐先於管理理論，是管理理論產生的源泉。作為乙個實幹家，他重視實踐，希望從實際出發來改革企業管理，建立管理理論。
科學性泰勒把科學引入管理實踐，用科學研究和方法代替純粹的個人經驗，把傳統管理中的感性上公升為理性。
規範性泰勒認為最佳的管理是一門實在的科學，基礎建立在明確規定的紀律、條例和原則上。他的管理實際上是一種規範化、標準化的管理。
協調性泰勒認為科學管理的常規特徵是協調而不是不和。在科學管理的眾多要素中，最重要的是勞資雙方的密切合作。用和平代替鬥爭，用全心全意兄弟般的合作代替爭吵和衝突，用向同一方向的努力代替背道而馳，用相互信任代替相互猜疑，雙方成為朋友而不是對頭。
效率性提高生產效率是泰勒科學管理思想的出發點和歸宿。科學管理的目的就是要培訓和發掘企業中每個工人的才幹，使每個工人盡他天賦之所能，幹出最高檔的工作以最快的速度達到最高的效率。
7樓：西西的姐哦
科學管理的根本目的是謀求最高工作效率．最高的工作效率是工廠主和工人共同達到富裕的基礎，提高勞動生產率是泰羅創立科學管理理論的基本出發點，是泰羅確定科學管理的原堊、方法的基礎
8樓：喵喵喵
主要內容：工作定額原理；標準化原理；「第一流工人」；差別計件工資制；管理工作專業化原理；例外原理。
科學管理理論很明顯地是乙個綜合概念。它不僅僅是一種思想，一種觀念，也是一種具體的操作規程，是對具體操作的指導。
它們是：首先，以工作的每個元素的科學劃分方法代替陳舊的經驗管理工作法；其次，員工選拔、培訓和開發的科學方法代替先前實行的那種自己選擇工作和想怎樣就怎樣的訓練做法。
再次，與工人經常溝通以保證其所做的全部工作與科學管理原理相一致；最後，管理者與工人應有基本平等的工作和責任範圍。管理者將擔負起其恰當的責任，而過去，幾乎所有的工作和大部分責任都壓在了工人身上。
擴充套件資料
泰羅的科學管理主要有兩大貢獻：一是管理要走向科學；二是勞資雙方的精神革命。
科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產率，最高的工作效率是雇主和雇員達到共同富裕的基礎，要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經驗管理。
泰羅認為最佳的管理方法是任務管理法，他在書中這樣寫道：廣義地講，對通常所採用的最佳管理模式可以這樣下定義：在這種管理體制下，工人們發揮最大程度的積極性。
作為回報，則從他們的雇主那裡取得某些特殊的刺激。這種管理模式將被稱為「積極性加刺激性」的管理，或稱任務管理。
9樓：忘不掉l你
泰勒提出的
科學管理理論的主要內容 1、科學管理的中心問題是提高效率。 2、為了提高勞動生產率，必須為工作挑選「第一流的工人」，制訂培訓工人的科學方法。 3、要使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，並使作業環境標準化，用以代替傳統的經驗，為此需要調查研究，拿出科學依據，這就是標準化原理。
4、實行刺激性的計件工資報酬制度 5、工人和雇主兩方面都必須認識到提高效率對雙方都有利，都要來一次「精神革命」，相互協作，為共同提高勞動生產率而努力。 6、把計畫職能同執行職能分開，變原來的經驗工作法為科學工作法 7、實行「職能工長制」。即將管理的工作予以細分，使所有的管理者只承擔一種管理職能。
8、在組織機構的管理控制上實行例外原則。 他對管理學的發展影響 一，首先採用實驗方法研究管理問題，開創實證式管理研究先河 二，開創單個或區域性工作流程的分析，是流程/過程管理學的鼻祖 三，率先提出經驗管理法可以為科學管理法所代替，從而開拓了管理的視野 四，率先提出工作標準化思想，是標準化或基準化管理的創始人 五，首次將管理者和被管理者的工作區分開來，管理首次被審視為一門可研究的科學 六，首次提出管理轉變必須考慮人性
現代科學管理的主要內容是什麼科學管理理論的主要內容是什麼？
現代科學管理理論 這裡所講的現代管理科學主是指上世紀 四 五十年代以後迅速發展和豐富起來的管理理論和管理方法。政治 經濟 科技等方面的發展為現代科學管理理論的誕生提供了契機。現代管理科學的發展，實際上是在過去的古典科學管理和行為科學管理的基礎上，應用現代科學的思想方法和新的手段發展起來的。現代管理科...
泰羅的科學管理理論的主要內容是什麼
泰羅科學管理抄內容 1 進行動作研究，確定操作規程和動作規範，確定勞動時間定額，完善科學的操作方法，以提高工效。2 對工人進行科學的選擇，培訓工人使用標準的操作方法，使工人在崗位上成長。3 制定科學的工藝流程，使機器 裝置 工藝 工具 材料 工作環境盡量標準化。4 實行計件工資，超額勞動，超額報酬。...
如何科學地評價泰勒的科學管理理論
科學管理是管理思想發展歷史上的乙個高峰，也是第一次管理思想的大綜合。它使管理成為科學的一次質的飛躍，是管理思想發展史上的乙個里程碑。作為乙個較為完整的管理思想體系，科學管理理論對人類社會的發展做出了自己獨特的貢獻。泰勒將科學引入管理領域，提高了管理理論的科學性。泰勒等人做了大量的科學試驗，並在此基礎...