1樓：匿名使用者
先明確你是什麼角色。
如果你是一名要參加座談會的企業員工，你是否知道這次大會的主題是什麼？召開目的是什麼？你是作為員工代表而發言，還是你個人想要到時候自告奮勇發言？
你的發言內容需要切合會議主題，例如是討論新勞動法，你可以提加薪，提試用期等問題，但是不要提食堂的伙食問題。
總之必須先明確座談會的主題，公司開這個座談會有啥目的，要達到什麼效果。你如果想通過座談會一鳴驚人，就必須先弄明白領導們想要什麼。
如果你是會議組織者，需要明確以下事項：
首先，明確本次召開企業員工座談會的目的，要實現什麼目標。確定會議主題和會議內容。
其次，根據會議目標，確定參加本次座談會的物件範圍是什麼？是全體員工還是部分先進員工？需要參加會議的領導有哪些級別
然後，確定會議時間，會議場所，確定由哪些人需要講話，講話時間是多長，包括員工代表的發言。
最後，根據以上確認項，排出會議議程，最好是進度計畫，包括會議前期準備工作有哪些，由哪些人去負責。會議當天有哪些工作，哪些內容，分別有哪些人負責。會議結束後，有哪些工作，哪些內容，分別有哪些人負責。
2樓：匿名使用者
一般這種開放式的討論都會流於形式化，就說一下公司各階層關心的問題吧，希望能助你思考。
董事會成員：品牌、戰略、投資回報、股價增長幅度業務部門管理層：銷售渠道、客戶分布
人事總監：組織文化、員工滿意度、規章制度
公司開展青年員工座談會員工該說些什麼
3樓：2925953880註冊
送你幾個概念：
1、嘲諷市井，不要嘲諷高層。
2、給上層的建議要想好答案版，連答案一起給權。
給下層的建議點到為止。都要做到滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧。
4樓：郭敬明公積金
1、嘲諷市井，不復要嘲諷高層。
2、給上制層的建議要bai想好答案，連答案一起給。du給下層的建zhi議點到為止。都要做到dao滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧。
5樓：曉良
送你bai幾個概念：
1、嘲諷du
市井，不要嘲諷高zhi層。
2、給上層的建dao
議要想好答案版，連答案一起給。
給下層權的建議點到為止。都要做到滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧
剛工作兩個月，單位召開新進人員座談會，我該說些什麼
6樓：嶽寶小可愛
謝謝公司給我這麼乙個機會，進入到公司工作，並且會不斷努力說出今後的工作計畫
7樓：匿名使用者
由於對新單位還不十分了解，最好什麼都不說，以免說錯話，得罪人。如果領導一定要你發言，那就多說感謝的話，感謝領導提攜、感謝師傅和老師的指導，感謝同事的幫助，說幾句冠冕堂皇的話就可以了。
8樓：匿名使用者
這樣的座談會應bai
該算是du
新成員總結性的討zhi論會。作為剛入職工作兩個dao月的新人，首先，要感謝單版位給予自己的工作機權會，感謝領導和師傅們的關心指導和同事們的相互幫助。談一談自己對單位的印象和工作的心得。
方便的話提一下自己的建議和長遠規劃，也就算自己的總結性的發言稿，應該對公司和領導及同事有一定的借鑑意義。具體的內容自己整理一下就可以了，應該沒有太大的問題。
9樓：快樂寶貝
你也把手機賣了吧，不用看新聞，每時每刻工作怎麼樣
10樓：匿名使用者
就說你這兩個月的感受啊，其實就是乙個小總結，如果你想在那幹，你就說你熱愛這個工作，並要努力，想閃人了就說這個工作不適合你。
11樓：匿名使用者
你進入了新單位，有的話該說，有的話不該說，你自己心裡有個數，要不你會，得罪領導
12樓：匿名使用者
首先先感謝一下領導，感
謝一下師傅，感謝一下老同志的教導！然後回又說一下這2個月做答了什麼工作，怎樣完成的任務，描述時要說你不怕困難，努力完成工作！最後暢想一下未來，說一下未來的目標，還有你怎樣完成的！
這應該就夠你說一陣子的！
13樓：匿名使用者
你要看是什麼樣的公司了
如果你公司注重企業文化，你就多想想為企業文化的內東西，如果你公司注重容發展，你可以想想自己該從**出發，自己可以為公司出多少力。。。。。。。。。
兩個月的成長對你有益無益，關鍵你發言的時候到點。。
這個就要看你了 ，希望對你有幫助
企業如何留住員工公司怎樣留住員工？
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如果公司召開全體員工來大會讓你發通知怎麼辦
天吊子 若總經理要求祕書安排次日上午九點開一個會議。不同的祕書有不同做法，下面是高段位祕書的做法，僅供參考 1 按照樓上做法，簡訊或郵件發通知後，再打一遍 與參會人確認，確保及時通知到每個人。2 第二天在會前30分鐘提醒與會者參會 3 準備相關會議用品。在前一天，去測試可能用到的投影，電腦等工具是否...