1樓：折柳成萌
共青團作為黨的可靠助手和後備軍，黨有號召，團有行動是團組織的優良傳統，作為一名團幹部，更要有擔當意識，做勇於擔當的時代先鋒和表率。
一、學會擔當，是團幹部新的歷史時期的必修課
學會擔當是新形勢對團幹部提出的必然要求。當前，改革發展正處於一個新的關鍵時期，內外環境複雜，利益訴求多元，矛盾問題多樣，青少年群體中面臨的問題亦是多種多樣。面對新形勢、新挑戰，更能考驗我們團幹部。
遇到難事，敷衍塞責、退避三舍、繞道迂迴，是缺乏擔當的表現；面臨挑戰，迎難而上，解放思想，開拓創新，才是敢於擔當者的作為。越是挑戰重重，越是任重道遠，團幹部越是要心懷擔當。
勇於擔當是黨和青年對團幹部的期盼。在面臨考驗與挑戰的同時，也為團幹部施展才華提供了難得機遇。團的幹部要把勇於擔當作為一種工作常態、一種工作習慣，肩挑使命感，心裝責任感，才能把黨和青年的期盼、重託轉化為精神和力量的源泉，融入為黨和**做好青年工作的點滴之中。
團的崗位是團幹部全方位得到鍛鍊的重要機會，團的崗位舞臺很大，內容非常豐富，涉及方方面面。無論工作輕重簡繁，團幹部必須有責任重於泰山的意識，對每件工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。
善於擔當是團幹部成長進步的重要階梯。任何一個幹部的成長都是一個鍛鍊、培養、磨鍊、考驗的過程。團的幹部年齡尚輕，經驗少，資歷淺，但團的工作的物件，承擔的任務，涉及的領域卻不少，能做的事情很多。
能不能把團的工作做好，關鍵看團幹部敢不敢負責、有沒有擔當精神，看在難題面前是否敢抓、在矛盾面前是否敢管、在困難和風險面前是否敢闖。只有在破解難題、推動發展的過程中勇於擔當，才能使團幹部不斷拓寬視野，更新觀念，增強幹事創業的信心和勇氣，才能在為團的事業履職盡責，為青少年服務中錘鍊作風、砥礪品格、健康成長。
二、千錘百煉，團幹部才能在關鍵時刻擔當責任
擔當絕不是搞一言堂，也不是草率魯莽的決策，更不是只說不做，而應該是需要科學決策、周全考慮、措施紮實。培養團幹部擔當的良好品質，應著力在日常的理論學習、思維模式、錘鍊本領、轉變作風等方面狠下功夫。
一要加強學習。學習是進步的階梯，團幹部要勤於學、敏於思，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，提高戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。不僅要做好本職工作業務的學習，提升服務大局、服務青年的能力和水平，還要認真學習各方面知識，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎。
二要開拓創新。團的幹部思維活躍，幹事有思路，有衝勁。面對實際工作時，要敢於開拓思路，敢於創新，敢於突破，學會靈活轉變自己的思維，跳出已有的框架，打破傳統的思維定勢，破除固步自封的想法，以更好地服務青年為落腳點，用心思考團的工作中面臨的新形勢、新問題，突出亮點，打造品牌，跨越趕超，不斷突破，促進自我價值的實現和提升，創造新的業績。
三要躬身實踐。“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。”團幹部要深入基層、深入實際、深入青年，到青年最需要的第一線、最前沿，瞭解青年所思所想，瞭解青年的困難需求，以切實解決問題來錘鍊過硬本領，只有在團的崗位上得到充分的鍛鍊，才能在轉崗之後的黨政崗位上發揮才幹。
四要轉變作風。黨的群眾路線教育實踐活動對每個團幹部來說都是一次洗禮，在活動中，團幹部必須深入學習系列精神，對照標準，認真查擺整改自身存在的“四風”問題。真正做到面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭，真正做一名有擔當的團幹部。
三、找準發力點，團幹部要在服務大局上做先鋒和表率
當前，菏澤市正處於科學發展、加快發展的關鍵時期。全市各級團組織和團幹部必須以紮實苦幹的作風，敢於負責，勇於擔當，為塑造菏澤新形象奉獻青春、貢獻力量。
在助力菏澤經濟社會發展中勇於擔當。圍繞打造區域科學發展高地、全面建成小康社會目標，推動團的資源力量在“五大主導產業”發展上主動融入、發揮作用；發揮青聯委員智力優勢和青年企業家協會平臺作用，有效整合高階青年資源，動員青年人才為經濟社會發展建言獻策；廣泛開展青年企業家經貿考察、青年企業家發展論壇等活動，促進我市的對外開放和招商引資工作；舉辦青年創業大賽，引導青年樹立正確的創業意識、掌握科學的創業方法，鼓勵青年在新興產業發展、商業模式創新中引領潮流；開展尋找“菏澤最美青工”活動、青年職業技能比賽和“青春建功中國夢”等系列活動，舉辦青年創業典型勵志報告會和青年崗位成才報告會，激發全市青年融入全市經濟發展的激情。
在助力青年成長成才中勇於擔當。深化“希望工程認親會”、“關愛農民工子女志願服務”、“心願直通車”、“大學圓夢”等品牌活動，最大範圍覆蓋困難家庭青少年特別是進城務工子女、留守兒童、失學兒童、殘疾青少年等特殊青少年群體。積極暢通青少年利益訴求表達渠道，制度化開展“共青團與人大代表、政協委員面對面”、“走進青年”團幹部懇談日等活動，認真傾聽青年心聲，積極反應青年訴求。
加強青少年法制宣傳教育，健全各級預防青少年違法犯罪和未成年人保護機構，做好青少年違法犯罪預防和未成年人保護工作。深化青少年安全自護教育，打造“彩虹傘”青少年自護教育活動品牌。以“12355”青少年服務檯建設和青少年維權崗建立為重點，構建黨政主導、共青團協調、全社會參與的青少年維權工作格局，努力使青年在遇到困難和問題時想得起、找得到、靠得住。
在助力和諧菏澤建設中勇於擔當。大力推動志願服務專案化運作、社會化動員、制度化發展，讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神深入人心。圍繞建設資源節約型、環境友好型社會，以“世界環境日”、“世界地球日”等紀念日為契機，深入開展綠色教育，引導青年自覺做保護環境的倡導者、推動者。
積極保護綠色生態，深化保護母親河行動，開展“美化環境、愛我家鄉”、“低碳環保、青春同行”等公益活動。幫助青年解決在學習成才、情感婚戀、身心健康、城市融入等方面的實際困難，做好弱勢青少年群體的救助、教育和服務工作。
團的工作崗位短暫而充實，是人生一筆寶貴的財富。團幹部一定要以時不我待的緊迫感、勇於擔當的使命感，把團的短暫生涯作為展現風貌的舞臺，全身心地投入到共青團事業中去，把個人的成長與為黨的中心工作服務、為團員青年服務緊密結合起來，甘於奉獻，勇於擔當，實現自身價值，創造嶄新業績。
如何讓鄉鎮幹部踏實工作，履職盡責
2樓：錦宇
剎住“走讀風”：嚴督嚴管鄉鎮幹部
鄉鎮幹部本應與群眾最親近，然而現實中，卻往往存在著一個脫離群眾的突出現象——鄉鎮幹部“走讀”問題。在**黨校政法教研部講師張勇看來，導致“走讀”現象的原因是多方面的：“一方面，一些鄉鎮幹部是異地任職，或者安家在城裡、工作在鄉鎮，農村和城鎮的公共服務水平還不一致，幹部不願意留下來，交通條件也允許他們兩頭跑；另一方面，一些鄉鎮幹部缺乏服務意識，在基層扎不下根，不但晚上走人，老百姓白天也不大找得到他們。
”鄉鎮幹部“走讀”導致幹部不瞭解基層實際問題，削弱了基層黨組織的戰鬥力和服務能力，幹部不紮根基層也自然難以保持和群眾的感情，工作能力也得不到提升，還有可能助長不正之風。對此，中國人民大學公共管理學院副教授範永茂認為：“要想使幹部安心在基層工作，既要對他們加強思想教育，以群眾利益為根本出發點，也要以人為本，幫助解決他們的後顧之憂，採取更人性化的管理手段。
同時還應嚴格執行工作、考勤、病事假等相關制度，加強監管，也要有相應的激勵措施。”
當下，各地正在深入開展第二批群眾路線教育實踐活動，廣大幹部都以**八項規定為鏡鑑，祛除“四風”之弊，厲行“三嚴三實”。然而，有的鄉鎮幹部卻抱怨身處基層本來就不多的“油水”被一掃而光，感嘆“為官不易”。據中紀委通報，截至2023年3月31日，全國處理違反**八項規定的42666人，鄉科級幹部佔40405人，其中違規配備使用公務用車、大操大辦婚喪喜慶、**大吃大喝問題突出。
這一資料反映出，鄉鎮幹部在思想意識和紀律作風上存在薄弱環節，需要加強監督管理，促其履職盡責。凡事生於微而成於著，因而需要謹其微而治之。對於鄉鎮幹部思想政治、道德品質、廉政勤政、生活作風等方面出現的苗頭性問題，要早發現、早提醒、早教育、早糾正。
對於鄉鎮幹部存在的不良作風要大力扭轉，對於違法違紀、損害群眾利益的行為更要嚴格問責。現實中，由於深處基層的工作環境，相比於其他層級的幹部而言，鄉鎮幹部更容易在土地流轉、計劃生育、房屋拆遷和補償等方面與群眾發生衝突。近年來，一些社會矛盾的爆發都是因為矛盾沒有在基層得到有效化解，而這其中不少是因為鄉鎮幹部工作方式“蠻橫”，無視群眾的合理訴求所致。
**最新政策導向已對此提出針對性意見，要求堅決制止鄉鎮幹部損害群眾利益的行為，對履行職責不到位、辦事不公、群眾意見較大的鄉鎮幹部進行誡勉談話，情節嚴重的要給予組織處理；對不勝任、不稱職幹部進行組織調整，對失職幹部嚴肅問責。
“這就充分體現了**對鄉鎮幹部在管理上嚴字當頭的導向。”範永茂表示，不能因為基層工作的辛苦辛勞，而放鬆對鄉鎮幹部的嚴格管理，這是兩回事，特別是加大對失職幹部的問責力度，在當前十分必要。
破除“一刀切”：考核機制得跟上趟
近年來，“唯gdp論英雄”在不少地方頗有市場，作為“神經末梢”，鄉鎮幹部可謂深受其害。由此導致的“大幹快上”等短期行為，造成了農村徵地拆遷等問題突出，甚至發展成上訪及****件。張勇表示：
“各地發展差異性大，同一個縣各鄉鎮的狀況也不同，‘一刀切’的gdp考核評價機制，對一些鄉鎮和幹部不公平，對鄉鎮依據具體情況分類制定幹部考評機制，這有利於調動幹部的積極性，還有助於解決大家想方設法到條件好的鄉鎮去的‘扎堆’現象。”
事實上，從去年起，對幹部考核的評價機制已經開始調整。2023年12月，**組織部印發《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，要求完善幹部政績考核評價指標，根據不同地區、不同層級領導班子和領導幹部的職責要求，設定各有側重、各有特色的考核指標。
幹部考核應公正全面，防止片面化，也要防止簡單化。目前，不少地方仍存在“一票否決”的泛化傾向。山東的一位鄉鎮黨委書記說：
“上面明文規定的‘一票否決’事項就幾項，可實際工作中否決事項涉及黨風黨紀、食品安全、信訪工作、生產安全多方面，甚至招商引資等也‘一票否決’，逼得許多鄉鎮幹部跑部門、拉關係，說假話、做假賬。”
這種“一票否決”的泛化傾向導致鄉鎮工作重心和資源過度集中於“一票否決”事項，容易產生形式主義、報喜不報憂、弄虛作假等現象，亦會挫傷幹部積極性。“那麼多項‘一票否決’，讓鄉鎮幹部神經長期處於緊張狀態，有的甚至為此都抑鬱了，這樣怎能開展好鄉鎮工作？怎能服務好群眾？
”湖南的一位鄉鎮黨委書記不無憂慮地說。因此，需嚴格控制對鄉鎮領導班子和領導幹部的“一票否決”事項。近年來，已有地方開始清理“一票否決”事項，但專家表示，也要防止一邊清理一邊新設“一票否決”的不良傾向。
考核結果如何運用，是否真正與獎懲、職務調整等掛鉤，對鄉鎮幹部影響很大。廣西柳州市2023年出臺的考核評價辦法，便將幹部德考的“軟約束”變成了“硬槓槓”。今年1月中共**印發新修訂的《幹部任用條例》，也要求全面考察幹部的德、能、勤、績、廉，突出考察政治品質和道德品行，加強作風考察，並明確規定群眾公認度不高的不得列為考察物件。
力戒“不安心”：穩定鄉鎮幹部隊伍
古有“兵不識將，將不識兵”的失敗教訓，如今一些地方卻存在“幹部不解民情，群眾難覓幹部”的鄉鎮治理尷尬。如何讓鄉鎮幹部安心奉獻在基層成為亟待破解的課題。
由於鄉鎮工作的特殊性，一些幹部感覺鄉鎮工作壓力大、任務重，執行政策時容易“得罪人”，且福利待遇較差，致使有的鄉鎮幹部不安心工作，總想找機會、找關係進城；還有些鄉鎮幹部覺得到鄉鎮就是為了撈取“政治資本”，工作消極，“熬”完一定年月，便忙於跑關係搞調動，甚至有些鄉鎮出現了幹部“一年瞧、二年幹、三年忙上調”的怪現象。
範永茂認為，鄉鎮幹部的工作優勢就在於對地方熟悉、對當地群眾熟悉，更瞭解群眾的需求，如果他們頻繁調動會造**力資源的損失，難以把政策貫徹好，難以提供優質服務。穩定幹部隊伍，也是為了幫助幹部提升自身素質。長期紮根基層，幹部們會更好地熟悉民情，在實踐中鍛鍊提升工作能力，更快地成長起來。
對此，根據最新的政策要求，鄉鎮黨政正職一般應任滿一屆，鄉鎮領導班子成員任期內一般不得調動或調整，新錄用鄉鎮公務員在鄉鎮機關最低服務年限為5年。
“**提出這些措施，一個鮮明指向就是留住人才。一般而言，鄉鎮的工作生活環境還趕不上城裡，想留住人才特別是年輕人才比較難。一些幹部吃不了基層這個苦，工作個一年兩年就想著怎麼調走。
新規定就是要讓他們能夠在基層真正發揮作用，避免蜻蜓點水，或是借鄉鎮做跳板的現象。”張勇說。
值得注意的是，一些地方搞“曲線調人”——上級機關經常借調鄉鎮幹部，使一些鄉鎮“缺兵少將”。“幹部頻繁被借調走，基層的事情卻找不到人處理。還有些鄉鎮幹部想方設法主動要求往上借調，準備留在縣裡不回來了。
這些都不利於基層的治理。”張勇說。
按照**要求，上級機關一般不得借調鄉鎮幹部，因工作特殊需要短期借調的，應徵得借調單位同級黨委組織部門同意並明確借調時間。
“以前基層常喊留不住人才、隊伍不穩定，相信隨著新政策的施行將會對穩定鄉鎮幹部隊伍帶來明顯改善。”範永茂表示。
如何通過加強崗位管理，促進員工履職盡責
增強擔當意識。面對當前嚴峻的市場形勢，要求各級管理人員要知責任 敢擔當，始終以勇於負責 勇於擔當的精神履職盡責 幹事創業，要勇於向困難 動刀 敢於向問題 亮劍 勇於自我批評 揭短亮醜，堅持問題導向，透過現象看本質，抓問題背後的問題。通過層層分析，在問題發生的各環節中找到自己的位置，對照崗位職責查詢履...
部隊擁護改革,戰士履職盡責應該做什麼
既然擁護那就是遵從並追隨。改革是巨集觀調整，普通戰士可能感覺不到，但改革的每一項措施必定或多或少會 影響到戰士。戰士的職責就在於擁護和支援黨的決策決定，堅決執行黨的路線方針，全心全意為人民服務。聽黨的話，聽黨的指揮，一切向黨看齊。改革怎麼看我該怎麼幹士兵發言稿 這次犯錯誤，自己想了很多東西，反省了很...
部隊年終工作總結要從學習提高履職盡責遵章守紀工作實績
不要四個連在一起寫，每個職責單獨分開寫。寫寫你學習上是否追求進步，崗位上是否履行自己的職責，工作上是否對黨的忠誠能否完成上級賦予的職責任務，工作能不能落到實處，生活上是否能照顧好自己的戰友或下級 部隊年終工作總結要從學習提高 履職盡責 遵章守紀 工作實績 四個方面寫急急急 各為大神求幫忙啊 10 我...