1樓：匿名使用者
還是幾個字:聽 看 想 做
多 聽員工合理的意見
多看看員工的工作和生活環境
多想想你還有那些沒想到的
做出有利於公司和員工的英明決策
2樓：匿名使用者
老闆！沒有老闆。每個人都是自己的老闆，經營自己的勞動力，經營自己的未來。
現實中大家只是合作而已。你給的**高，人情味足，大家合作就愉快。 現實中的老闆更象是領導。
在雙方的合作中相對主動。如果我的合作夥伴是個公平，謙卑，真誠，甚至甘於吃虧的人。我們肯定合作的很愉快。
其實多給員工的並非就是我們多失去的。員工和老闆的博弈不是零和博弈，是正博弈。使雙方更好的合作就能達到雙贏。
另外我們給員工的不光是金錢，領導一般經驗比較豐富，算是前輩。應該有前輩的樣子，幫助員工成長，給員工更好的發展平台，使他的潛力得以發揮。他多得你也可以多拿。
關鍵就是公平，關心。
怎樣成為員工心目中的好領導
3樓：威子
1、幫助員工成長。
2、做事公平、公正。
3、做事有誠信。
4、有責任領導攬，有利益是大家的。
5、能爭取團隊的利益。
6、對事情的發展有預見性，能帶領團隊取得好的結果。
4樓：
你要是老闆的話 給他們加工資 將會很感激你
怎樣的領導才是員工眼中好領導
5樓：波士商學教育
好領導沒有標準，因為不同的企業，不同的時期，不同的員工層次，不同的市場環境，都會左右好領導的標準。但有一點，只要您認為是好領導，他就是您心中的好領導，至於是不是讓別人服氣，不一定。
好領導雖沒有絕對的標準，但有幾點共性，以下是我的理解：
1、不擺架子(尤其是小企業，做到這一點不容易);
2、榜樣的力量：不會只是指責別人，自己做不到的，不強加於人，自己能帶頭遵守公司的要求;
3、關心員工：能站在員工的角度處理事情，不會把下屬只當作工具一樣利用，下屬也是人，需要尊重;
4、責任心：能承擔壓力，負起責任，很好的價值觀，用智慧型和汗水、責任感贏得好板的尊重和賞識;
5、結果導向：凡事不會空談，能通過自己的努力為企業創造最大的價值，務實是根本;
6、積極樂觀：中小企業環境複雜，能以積極樂觀的心態面對每天的工作和生活，有一張微笑的臉;
7、自己帶頭學習：有危機感，不斷帶頭學習，充電，不論專業知識，管理知識等都持續不民的進步;
8、善於經營團隊：善於用人，善於激勵下屬，營造乙個積極和諧和環境，讓大家每天都有快樂!
想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工
波士商學教育 1.僱傭合適的人。人選得對，什麼都順，如果選的人與職位不合，那麼 斧頭掉下來 只是時間問題。所以，最重要的是找對人。2.和員工敞開溝通方式取決於你的喜好和公司的文化。其實，大多數公司都希望經理們能在任何一個週期的開始和結尾時與員工做面對面的溝通。3.認可良好的工作表現。為你工作的人希望...
怎樣才能成為好老師，怎樣才能成為乙個好老師？
記得我孩子上小學時，門口有乙個標語 興趣是孩子最好的老師。孩子從小學到高中，學習成績一直比較好，這句話對我們教育孩子發揮了很大的作用。總結起來，我覺得小學階段的孩子教育，重要的是要做兩件事，一是培養孩子的興趣點，二是讓孩子養成好習慣。小學階段，孩子不懂事，興趣也非常廣泛，很容易分散注意力，要想簡單地...
做老闆該怎樣對待自己的員工，做一個老闆該怎樣對待自己的員工？
秒懂心理學 做人要有底線，不能為了物慾追求喪失了自己的原則。孟子說 貧賤不能移，威武不能屈 即使身處困境，也要保持自己應有的人格力量。 做老闆你必須善待你的員工，才能充分調動員工的積極性。你賺了錢，別忘記給員工加點工資如果你虐待員工，那你慘了，員工會用不同方式對待你，在經濟上讓你蒙受巨大損失說到底就...