1樓:主播吳謹言
有開過餐飲管理公司的朋友嗎?或者是承包過食堂的有點問題,想請教老師,你今天打算承包食堂,我點事情想其生前被感謝這個如果你想成煲湯的話,沒有什麼問題的呀,有些什麼問題可以直接說一下,化解大家都可以直接給你找到問題的辦法呢?
2樓:仍冬楣
攴飲管理是一項複雜的工作。首先算一筆成本總帳,多少錢能盈利,還要考慮一年四季商品**上下浮動的因素,職工人身意外傷害賠償的因素,以及多種因素考慮周全,再加之優質服務,飯菜質量,食品衛生,**公平合理,消費者滿意,最後簽定合同
我開了一家飯店,有個問題想請教下大家.怎麼才能控制自己店裡的服務員和廚師這些人員不叫他走那.
3樓:匿名使用者
兄弟;想要留住員工只有自己對他們好點,用人性化管理.就那麼幾個人都管不了你就別開了!
3個服務員就早上一起上班,中午歇乙個.每天讓他們論這歇.吃來都是轉錢的,如果他們在你那轉不到錢的話,你
認為他們還會在那幹嗎?
很多方面都要注意.自己去體會.
4樓:匿名使用者
是啊,兄弟,三個人一天12小時的幹,太累了啊。我的酒店每天員工工作八小時,兩個班輪著倒,乙個月4天休息。
象你的酒店情況,建議跟員工朋友式管理,比方,哪天忙了,帶大家出去喝個酒,聊聊天,注意不要在自己的酒店喝酒,你想啊,人家天天在這工作,看著都煩了。
工資待遇按照營業額給予適當的獎勵。
按照樓上的朋友說的在允許的情況下,適當的給予休息。
5樓:匿名使用者
從你說的看,我說是不是你店裡的員工每天的工作時間過長啊,服務員只有3個人,那生意好的時候難道你們忙的過來嗎?收銀員就一人啊,那不是從早上9點到晚上9點,時間太長了吧,怎麼也得有人換班啊!廚房4人還好.
我覺得應該是出在這個工作時間上面,每天12個小時,誰受得了啊
6樓:匿名使用者
1、薪酬待遇,勞保養老等
2、人性關心,以人為本
3、合理的工作時間,節假休息制度
4、舒適的工作環境
5、就算是店也應該有良好的企業文化
6、你自身的修養要高,
7、和員工要培養感情,建立深厚的信任感,互相尊重謝謝
7樓:匿名使用者
樓上的從哪個網頁上覆制了一段就粘過來,太不道德了~~!!!
我也是開餐廳的,也碰到過的你的問題,試了不少辦法,現在用著同行使用最多最不被大家認同但也最有效的方法,——押他乙個月薪水~!!
8樓:匿名使用者
其實那都回有人走的
過年時象外地要回家過年。本地的更留的住還有過年過節的提工資啊什麼的也可以留人
9樓:我找夢想
樓上的朋友
你說的餓那些只有在大餐廳裡才有
我說下我們的經驗嘛
我現在是一家連鎖餐廳的廚師長咯
我看見我的遠工走我也不高心
但是臺他們要走原因出在那裡喃
我們出來混飯吃的講究的就是工資
工資高咯他們就不會走咯
還有就是對他們好
吃好住好
時間上安排好
工資根據銷售額來算
獎金等待遇一頂要高點
只要誰敢說
我保證我這裡的工資比同行好的話
他的員工離開的就回很少咯
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