1樓：教育領域小專家
運營成果方面主要要突出該創新創業計畫所能覆蓋和實現的領域，以及在領域中所作出的突出表現和針對性解決生活實際問題的實際效益，望樓主採納。
大學生創業計畫書中的結束語怎麼寫呢？ 5
2樓：投融界客服中心
創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資人，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
大學生創業計畫書的結束語書寫步驟綱要：
一、提煉出中心思想，讓大家明白你的意圖。
二、對全文進行歸納和總結，讓大家知道你思路清晰。
三、最終對效果進行評估，讓大家有乙個預期。
3樓：山東千慧智財權**諮詢****
案列一：
希望以上介紹，能讓您對我的專案有乙個概括性的了解，也感謝您能在百忙之中抽空越讀我這份方案書，其中如有不足之處還請不吝斧正。期待您能開啟一扇讓彼此相互了解的視窗，讓我為您的事業發展略盡綿力。
案列二：
創業計畫書結束語參考如下：希望以上介紹，能讓投資人對創業者的專案有乙個概括性的了解，也感謝能在百忙之中抽空越讀我這份方案書，其中如有不足之處還請不吝斧正。期待通過這份計畫書，可以開啟一扇讓彼此相互了解的視窗，為未來共同的事業發展略盡綿力。
案列三：
通過我們團隊多少天多少個區域多少個網點走訪和高檔社群多少戶的訪談，我們團隊通過專業的市場調查分析總結和頭腦風暴後創意的這份加多寶營銷策劃建議書，凝具我們團隊的創意創新智慧型。希望這份建議書在市場上得到充分的實行，祝願什麼什麼的取得良好的戰果。最後祝願我們三方(你我經銷商)共贏。
創業計畫書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計畫書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支援創業計畫書必殺技如何寫創業計畫書呢?要依目標，即看計畫書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。
從不同的目的來寫，計畫書的重點也會有所不同。
4樓：忍不見心
創業計畫書結束語參考如下：希望以上介紹，能讓投資人對創業者的專案有乙個概括性的了解，也感謝能在百忙之中抽空越讀我這份方案書，其中如有不足之處還請不吝斧正。期待通過這份計畫書，可以開啟一扇讓彼此相互了解的視窗，為未來共同的事業發展略盡綿力。
商業計畫書，是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的乙個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計畫書包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案，其目的在於為投資者提供乙份創業的專案介紹，向投資人展現創業的潛力和價值，並說服投資人對專案進行投資。
5樓：風華
您好，根據您的問題，我覺得我預計創業會得到很好回報。
誠心為您解答，希望不吝採納。
6樓：商人**
創業計畫書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計畫書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支援創業計畫書必殺技如何寫創業計畫書呢？要依目標，即看計畫書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。
從不同的目的來寫，計畫書的重點也會有所不同。不過，創業計畫書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。
創業計畫書 6c
撰寫創業計畫書，首先需要6c的規範。
首先是concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是customers（顧客）。顧客的範圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是***petitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
第四是capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？
如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。
第五是capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在**、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計畫是什麼。
一般來說，創業計畫書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務資料，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。
第三是補充檔案，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。
創業計畫書十章節
通常一本創業計畫書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計畫書的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章：市場 首先需要界定目標市場在**，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。
在確定目標之後，決定怎樣上市、**、定價等，並且做好預算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：
1.要創業或進入乙個新市場時；2.當乙個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.
隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並**未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計畫書所要提及的。
企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化創業計畫書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計畫書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支援創業計畫書必殺技如何寫創業計畫書呢？要依目標，即看計畫書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。
從不同的目的來寫，計畫書的重點也會有所不同。不過，創業計畫書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容
創業計畫書包括哪幾個部分
7樓：大風起文化傳媒
乙份完整的創業計畫書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、複購率等等。
發展計畫
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
8樓：爭流品牌策劃
創業計畫書按以下六塊內容進行撰寫
第一部分：what—講清楚你要做什麼。
第二部分：why now—行業背景、市場現狀第三部分：how—如何做，以及現狀
第四部分：who—你的團隊
第五部分(：why you—優勢
第六部分：how much—財務**與融資計畫
9樓：布拉格的往事
創業計畫書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計畫書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支援。如何寫創業計畫書呢？
要依目標，即看計畫書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢？還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計畫書的重點也會有所不同。
通常一本創業計畫書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計畫書的具體章節，一般分成十大章。
一：事業描述。
必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
二：產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
三：市場。
首先需要界定目標市場在**，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、**、定價等，並且做好預算。
四：地點。
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
五：競爭。
下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入乙個新市場時；2.
當乙個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：
誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
六：管理。
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
七：人事。
要考慮人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
八：財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並**未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
九：風險。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
十：成長與發展。
下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計畫書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
創業計畫是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計畫創立的業務的書面摘要，乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
大學生創新創業教育的意義 創新創業對大學生的意義
首先作為大學生，我們應該運用我們所學的知識來報答祖國。大學生創業有助於提高我們自己的能力。同時，可以通過創業，來實現我們自己的夢想，證明自己的才學，並且在這些鍛鍊中不斷的學習社會中的知識，吸收社會中的經驗，讓自己的能力不斷提高。它能夠培養大學生創新意識，鍛鍊創新能力，提公升在社會中的職業競爭力。我們...
創新創業有何意義對大學生創新創業意識的調查有什麼意義？？
1 目前的主導需要就是就業，在就業問題解決不了時，創業就變成了他們的主導需要。2 創辦乙個小企業，並使其不斷發展，是實現其人才價值 人生理想的有效途徑，是實現自我價值的需要。3 在知識經濟時代，想展現自己的才華，體現自己的人生價值，他們對創新創業的要求也越來越強烈，因此,培養創新創業能力為他們實現自...
國家級大學生創新創業訓練計劃的內容包括哪些
我來跟你談談情 國家級大學生創新創業訓練計劃內容包括創新訓練專案 創業訓練專案和創業實踐專案三類。創新訓練專案是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創新性研究專案設計 研究條件準備和專案實施 研究報告撰寫 成果 學術 交流等工作。創業訓練專案是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在專案實施過...