1樓：匿名使用者
乙個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的乙個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環境之中，那麼員工怎麼可能會積極地投入到工作中呢？管理者如果能夠掌握創造良好工作氛圍的技巧，並將之運用於自己的工作中，那麼管理者將會能夠識別那些沒有效率和降低效率的行為，並能夠有效地對之進行變革，從而高效、輕鬆地獲得有創造性的工作成果。
什麼樣的工作氛圍才算是令人愉快的，並能夠促使員工積極工作呢？
良好的工作氛圍是自由、真誠和平等的工作氛圍，就是在員工對自身工作滿意的基礎上，與同事、上司之間關係相處融洽，互相認可，有集體認同感、充分發揮團隊合作，共同達成工作目標、在工作中共同實現人生價值的氛圍。在這種氛圍裡，每個員工在得到他人承認的同時，都能積極地貢獻自己的力量，並且全身心地朝著組織的方向努力，在工作中能夠隨時靈活方便地調整工作方式，使之具有更高的效率。
那麼，如何才能創造乙個良好的、令人愉快的工作氛圍呢？
工作氛圍是乙個看不見、摸不到的東西，但我們可以確定的是，工作氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸形成的，沒有人與人之間的互動，氛圍也就無從談起。制度在這方面所能起到的作用有限，最多也不過是起到乙個最基本的保障作用。並且目前來看，我國企業的內部制度雖然不盡完善，但更重要的是制度因為多種原因不能夠得到很好的執行，這就要求充分發揮人的作用。
人是環境中最重要的因素，好的工作氛圍是由人創造的。
在中國，雖然人們在思想觀念上已經發生了翻天覆地的變化，但傳統文化對人的影響還是不可忽視的，不斷在潛移默化的對企業組織中管理者和員工的行為產生影響，大部分企業組織的文化中都可以折射出傳統文化的影子。這一點從我國絕大部分私營企業採取的都是家族式管理，而家長制在大多數國有企業中大行其道的現象中就可以得到證明。在這種社會文化的影響下，領導者處於絕對突出的位置，是工作中的核心人物，工作氛圍在很大程度上受到領導者個人領導風格的影響，這就決定了良好的工作氛圍的創造取決於管理者的管理風格。
下列所提出的建議都需要管理者的身體力行方能發揮功效。
首先，要從制度層面確定各個部門、工作職位之間的明確分工。部門之間、崗位之間的合作是否順利是工作氛圍好壞與否的乙個重要標誌，明確的分工才能有良好的合作。各部門職責明確，權力明確，並不意味著互不相關，所有的事都是公司的事，都是大家的事，職務分工僅僅是說工作程式是由誰來具體執行的，如此才不會發生互相推諉、推卸責任等影響工作氛圍的情況發生。
其次，從企業文化建設著手，提高員工工作激情，營造乙個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，形成乙個共同的工作價值觀，進而產生合力，達成組織目標。
再次，真誠、平等的內部溝通是創造和諧的工作氛圍的基礎。企業內部絕對不應充許有官僚作風的存在，職務只代表分工不同， 只是對事的權責劃分，應該鼓勵不同資歷、級別的員工之間的互相信任、互相幫助和互相尊重；每乙個員工都有充分表達創意和建議的權利，能夠對任何人提出他的想法，主動地進行溝通，被溝通方也應該積極主動地予以配合、回答或解釋，但溝通的原則應是就事論事，絕不可以牽扯到其它方面。
最後，還應該重視部門內團隊的建設，努力嘗試構建學習型組織，營造寬鬆的工作氛圍。部門內應該有良好的學習風氣，要鼓勵和帶領團隊成員加強學習先進的技術和經驗，在進行工作總結的時候應該同時進行廣泛而有針對性的溝通和交流，共同分享經驗，不斷總結教訓。
2樓：胡野
主動幹事情，為老闆多考慮，不要做被動接受型員工，喊你幹什麼你就幹什麼，沒有自己的想法在工作中，這樣的話到最後你就會變成乙個機器，
3樓：子夜的彌撒
把自己當成老闆，把公司當成自己的，然後你做什麼事的看法就不一樣了
4樓：匿名使用者
不多管閒事 不沒事找事
5樓：四川萬通汽車學院
(1)要有敬業而且樂業的精神。
(2)不管面對怎樣的挫折，都始終保持積極進取的工作態度。
(3)嚴格遵守單位的規章制度。
(4)及時調整個人情緒，使之不會影響日常工作。
(5)不管你有多大困難，考慮問題時都應先從工作的角度出發。
員工工作能力評價及工作態度應該怎麼寫啊
6樓：匿名使用者
你可以從以下方面寫：
1、素質能力方面（從文化認同、價值使命、目標導向、效率觀念、敬業進取、自動自發、責任擔當、人際溝通及理解、團隊協作、服務支援、廉潔自律、誠實守信、感恩奉獻等方面進行述評）
工作方面：能在規定時間內完成份內工作，極富工作熱情；和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦；
溝通能力：善於溝通，保持工作資訊的暢通。
工作態度：工作認真、細心且具有較強的責任心，時間觀念強。
目標導向：不斷學習，豐富自己，工作中努力創新，不斷完善工作內容。在與其他部門及外部進行合作時，注重提高自身的工作技能，以更好地完成本職工作
思維能力及創新意識：具備較強的發現問題，分析問題，解決問題的能力，工作中主次分明，思路清晰，有較強的邏輯思維能力，喜歡學習和接觸新的事物，有自己的觀點及想法，敢於創新。
2、業務能力方面（從戰略思維能力、業務規劃及運營能力、體系建設能力、資源整合能力、管理能力、決策能力、執行力、創新能力等方面進行述評）
工作計畫性：每天根據領導分配任務對工作做出合理的規劃，根據工作的輕重緩急著手處理，對工作中可能出現的問題進行**，需要協調的事情提前鋪墊，保證工作有條不紊的進行。
執行力：全面落實有關工作計畫和工作任務，甚至超越目標和預期完成。
決策及創新能力：對工作中的問題快速決策，個人不斷改進、創新工作，提出公司業務範圍內新構想，並積極實踐。
工作態度：工作認真、細心且具有較強的責任心，時間觀念強。
目標導向：不斷學習，豐富自己，工作中努力創新，不斷完善工作內容。在與其他部門及外部進行合作時，注重提高自身的工作技能，以更好地完成。
決策及創新能力：對工作中的問題快速決策，個人不斷改進、創新工作，提出公司業務範圍內新構想，並積極實踐。
拓展知識
1、工作能力，在人力資源管理學上，是指對乙個人擔任乙個職位的一組標準化的要求，用以判斷是否稱職。能力通常是指乙個人能夠發揮的力量。人的能力包括本能、潛能、才能、技能，它直接影響著乙個人做事的質量和效率。
對於提高工作能力，心理學有兩種解釋：一是個人現在所能為者，二是個人將來可能為者。個人行為所表現出來的實際能力，心理學稱之為「成就」，而通過學習和訓練或在行為中表現出來的能力，心理學則稱之為「潛能」。
2、什麼是工作能力：這包括其知識、技能及行為是否能夠配合其工作。簡單來說，工作能力就是乙個人是否有適合的能力擔任乙個職位。
3、工作能力的解析：員工的工作能力與工作業績呈密切的正相關關係。業績是外在的，能力是內在的。
具有較高工作業績的員工，在一般情況下，其工作能力也一定較高；而工作能力較強的員工在工作業績表現上也一定很不錯。
一般來說，能力包括必備的知識、專業技能、一般能力等。與能力測評不同，考核工作能力，是考核員工在工作中發揮出來的能力，考核員工在工作過程中顯示出來的能力，根據標準或要求，確定他能力發揮得如何，對應於所擔任的工作、職務、能力是大還是小，是強還是弱等，作出評定。同時，考核能力不是考核能力的絕對值，根本點在於考核能力提高速度和幅度的相對值。
通過考核要求員工在本來崗位上，在原有的基礎上快速、大幅度地提高能力。
7樓：四川萬通汽車學院
(1)要有敬業而且樂業的精神。
(2)不管面對怎樣的挫折，都始終保持積極進取的工作態度。
(3)嚴格遵守單位的規章制度。
(4)及時調整個人情緒，使之不會影響日常工作。
(5)不管你有多大困難，考慮問題時都應先從工作的角度出發。
8樓：匿名使用者
這類東東，幾乎每一家企事業單位都在做。但是不同的單位情況不同，要求不同，寫出來的這個東東就各式各樣的了
可以諮詢一下有關部門，也可以參照一下別人以前寫的范文……在了解格式要求之後，就容易寫了。
9樓：lyya的星期八
該員工勤懇努力，踏實肯幹，有上進心，團結工作夥伴，之類的都可以。
10樓：gd8天地人
員工工作能力的評價應從二方面來考核。
一、工作能力。1、知識和工作經驗（專業技能）。2、知識學習和培訓。3、計畫能力和判斷能力。4、洞察能力。5、團隊合作能力。6、創新能力。
二、工作績效。1、工作數量及質量。2、工作方法和改進。
3、事務性處理。4、工作報告與成果。工作態度應從以下幾方面來進行考評。
1、紀律性與勤奮度。2、協作性和責任感。3、完成領導交辦的其他工作。
4、與同事的和睦相處。簡而答之，僅供參考。
11樓：限量版高帥富
如實填寫啊，平時表現怎麼樣，有什麼優點。工作態度認不認真負責
工作態度的重要性 工作態度包括哪些 員工工作態度
12樓：匿名使用者
態度決定著一切。有什麼樣的態度，你就會選擇什麼樣的行為，就會有什麼樣的結果。版
企業需要具權有良好，積極心態的員工。
良好的心態會使人心情充實，精神舒暢，心胸坦蕩；會使人始終保持樂觀向上的精神和對自己的行為及努力方向做出理智的抉擇。
遇到情況，先想困難，又想「不可能」，而不是站在積極的角度上去尋求解決問題的方式，這種心態往往讓你很難成功。
心態消極的員工永遠都不會成為一名優秀的員工，甚至會影響到企業的正常工作和有效的長遠發展。
乙個人的工作滿意度與工作的態度有什麼關係
員工個人工作評語，怎麼寫對員工的評語？
怎麼寫對員工的評語？對員工的評語要有公正的心態，從員工日常的表現中找出其出色的一面，著重加以表揚，可以是出色的完成工作任務，也可以是積極幫助同事，最後也要加上一些這名員工的缺點，督促其改正。正文 該同志能遵守公司的各項規章制度，積極做好自己的本職工作，愛崗敬業，業務知識紮實，工作認真負責，服從整體安...
員工工作表現評語怎麼寫，對員工的評價怎麼寫
1 工作bai認真負責，積極主動，能du 完全勝任本職工作，愛zhi崗敬業，樂於助人，dao與同事內相處融洽，善於容合作。2 良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益 工作認真負責，積極主動，服從整體安...
關於老闆對員工不一視同仁的說說，領導對員工不一視同仁，下屬該如何改變這種局面呢？
妙吉祥仔 這有什麼可說的呢？只要不是聖人，不是神，凡人的人總是偏的。就像同樣是親生兒女，父母總會偏心一個。老闆對待員工肯定有喜歡的也有不喜歡的。這是正常的。如果碰到一視同仁的老闆，那就只能說，老闆對所有的下屬都不喜歡。遇到這種情況，你首先要接受 偏愛 這個現象。然後再來考慮，你為什麼會在意這件事兒呢...