管理評審的作用是什麼評審內容方法步驟

2021-03-04 07:10:17 字數 1385 閱讀 8175

1樓:親親賀小魚吧

管理評審的作用是:

(1)檢查hse方針和目標的實現情況,確保企業持續不斷地滿足業主、員工和社會的期望和要求;

(2)檢查體系的薄弱環節,識別改進的需求;

(3)評估hse管理體系因外部條件變化而要改進的需求;

(4)在體系發生重大變更後,評價體系的有效性和適應性。

管理評審的方法與步驟如下:

1、事前準備很重要,一般在年初時,就策劃,對管理體系執行問題,進行分析,提出改進的建議(3個以上的成熟經論證後的建議),經評審後實施,一般涉及到資源投入、技術改造、結構調整等大的改進;

1)質量、食品安全、環境、職業健康安全管理評審輸入內容:

a) 審核或外部檢驗的結果,審核包括內部審核、顧客第二方審核和第三方審核。

b) 相關方的反饋:顧客反饋溝通活動的評審;來自外部相關方的交流資訊,包括抱怨、投訴;參與和協商的結果

注:相關方包括:顧客或消費者、所有者、員工、供方、工會、合作夥伴或社會等

c) 產品相關範圍內的最新科學資訊。

d) 過程、產品的監視和測量結果、驗證活動結果的分析。

e)法律法規的符合性(合規性評審的結果)。

f)食品安全顯著危害、重大環境因素和重大危險源的控制情況。

g) 重大質量、食品安全、環境和職業健康安全緊急情況、事件(包括事故)調查處理、和撤回或改進建議。

h) 質量、食品安全、環境和職業健康安全管理體系績效;包括方針和目標的適宜性和有效性,及目標指標實現程度。

i) 管理體系檔案的適宜性。

j)預防和糾正措施的狀況。

k) 以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性;

l) 可能影響質量、食品安全、環境和職業健康安全管理體系的環境變化,包括與管理體系有關的法律法規和其他要求的發展變化。

m)職責許可權的合理性及資源的充分性。

n)改進的建議等。

2)管理評審報告中應包括如下管理評審輸出:

a) 對本公司管理方針、目標的修訂的決策;

b) 管理體系及其過程有效性的改進;

e) 資源需求;

c) 與顧客和相關方要求有關的產品、食品安全、環境、職業健康安全管理的改進;

d) 獲得交流和協商的結果;對重大問題的決策。

2、管理評審會議前的專業評定、討論是及其重要的。

2樓:匿名使用者

管理評審的目的是保持組織的hse管理體系的適用性、充分性和有效性,從而實現組織對持續改進的承諾。管理評審的意義:

(1)檢查hse方針和目標的實現情況,確保企業持續不斷地滿足業主、員工和社會的期望和要求;

(2)檢查體系的薄弱環節,識別改進的需求;

(3)評估hse管理體系因外部條件變化而要改進的需求;

(4)在體系發生重大變更後,評價體系的有效性和適應性。

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