1樓：煩死我
很簡單啊
1.在庫數量要準確。
2.出入庫要記清，每出入一次庫都要將標識卡填寫清楚。
3.每天下班後都要將你出出入的數量記錄在電子賬本上。
做倉庫管理當中，怎樣做到「物卡賬」一致呢？
2樓：匿名使用者
倉庫賬一直是加工製造企業比較頭疼的問題。根據個人經驗給出幾點小建議供你參考。
1。分類管理。
這裡的分類主要是分大類，例如主料，輔料；通用料，特定批次料。
2。編碼管理。
在分類的基礎上對各種材料進行編碼，只要它出現在倉庫就有相應的編碼對照，同時，倉庫物資擺放也可借鑑編碼安排放置。編碼方法可以按照首字母拼音順序或者大類+小類+特定商品的方式，可以參照會計科目編碼方法，如現金101，銀行存款102。
3。做好四柱清冊。
四柱乃收補發餘。各類業務要有相關憑證佐證，做到清晰可查。
4。定期盤點。
現在科技發達，相關庫存軟體也可以被採用到實際工作中去。但是，無論是手工處理還是借助於軟體處理，細心是不可缺的因素。希望對你的工作能帶來幫助。
3樓：匿名使用者
貨物進出倉庫要照單入庫或出庫，做到以票對貨，票票不漏，貨票相符。
4樓：匿名使用者
用電腦管理，下班前，再進行實物清點，看看是否與卡和帳相符。
怎樣做到倉庫的賬物卡一致
5樓：皋憶曼運順
倉庫管理用磁性標籤會提高效率，減少失誤，更直觀的了
解貨物的在庫量。
6樓：亥洲俟臻
出入庫詳細記錄
5s做好
倉管員責任心加強
7樓：匿名使用者
做起來雖然麻煩，但說起來是很簡單的。一是建立這三個體系，二是即時記賬，三是定期盤點。
怎樣才能做到倉庫帳卡物相符
8樓：匿名使用者
一、倉庫管理中的貨位管理的要求
貨位管理基本要求應該是：貨位劃分清晰、標識統一、標識卡填寫規範。貨位與標識規範，即便倉管人員從來沒有見過某個貨品，他只要知道存放該貨品的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的貨品。
結合倉庫管理軟體系統，快速準確的定位和跟蹤貨品在倉庫中的儲存過程；只要我們實現了貨位與標識規範化管理，並與倉庫管理軟體系統統一融合，產品的入庫、配貨、整理、盤點、追蹤也將變的簡單易行，再通過加強倉庫現場管理、堆放的標準化，倉儲管理中的物流與資訊流的統一的實現就不再困難。
二、倉庫管理中的貨位管理的內容
1、貨品入庫，首先要解決和明確的就是要存放的貨位，貨位確定後，我們就可以堆碼，這樣才能減少不必要的重複倒運。貨物堆放好後必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物一致。入庫前通過倉庫管理資訊系統很容易的查詢到相應貨物在倉庫的堆放貨位資訊，為相應的貨物整理出空間，使得同一貨物能堆放在同一貨位上，提高倉庫空間的使用率。
2、貨品出庫，同樣首先要解決的是根據揀貨單提供的資訊到相應的貨位上拿出正確的貨號、尺碼、數量的貨品；同樣要求達到帳、卡、物一致。通過倉庫管理資訊系統自動查詢同樣很容易在揀貨單上提供相應貨物在貨位上的庫存資訊。
3、貨品的整理，當我們對倉庫的貨品進行整理並且貨品在倉庫中有發生貨位轉移時，我們同樣要求做到帳、卡、物一致；通過倉庫管理資訊系統提供的貨位庫存查詢、貨位庫存貨品分析、貨位盤點等工具，將能大大提高我們貨物整理的準確性和高效性。
在我們的倉庫日常管理中，之所以會發生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在於貨位管理混亂，標識不清，倉庫系統帳、貨位標識卡、實物不一致。反之，貨位與標識管理清晰，不但可以在日常管理中減少很多浪費和重複的工作，而且我們可以借助倉庫管理軟體系統做資料處理，和庫存資料分析，大大提高工作效率；不但有助於提高我們的庫存準確率還可以減少基於紙面的管理和相關費用。
三、貨位與標識管理是倉庫管理現代化的必要手段
條碼技術的應用對於物流的意義在於物流與資訊流的結合，在沒有應用條碼技術的時代，不管是人工處理還是計算機軟體系統，都存在乙個問題，那就是操作中出現差錯的機率非常大。如出入庫、盤點過程等。條碼技術形成後，條形碼在物資管理中的應用，大大減少了出錯的可能性。
而且條碼還可以保證資料的準確性，唯一性，使用條碼既方便又快捷。總而言之，在倉庫管理中，對貨品存放的貨架、貨位，每個貨位儲存貨品的品種數量、貨品的顏色、尺碼相關資訊，利用條碼技術，就可對這些資訊隨時進行採集處理。結合管理資訊系統和實物盤點，可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢貨品存放的貨位，進行庫存貨品的庫存結構平衡。
由此可見，倉庫管理現代化，仍然離不開貨位與標識的管理。
四、對倉庫管理中的貨位及標識管理的幾點建議：
1、貨位規劃：貨位規劃人員要充分熟悉倉庫的總體布局和貨物堆放的情況，根據倉庫的備貨人員揀貨時行走方向的方便性對貨區和貨架區按一定的規則進行貨位的劃分和編號。不同物料屬性的貨物要盡量劃分為不同的貨位；例如：
鞋、服裝、配件都應盡量堆放在不同地方，劃分貨位時就可劃分為不同的貨位。倉庫中有幾個功能區域是必不可少的，規劃的同時也要為倉庫化分出幾個重要功能區域；每個倉庫不管大小都應該有以下幾個基本的功能區域：辦公區、備貨區、理貨區、檢驗區、貨物堆放區、退殘品存放區、安全消防區、通道；科學的貨位規劃、合理的倉庫功能區域布局是我們日後倉庫管理的高效、準確的保證。
2、統一標識格式：即對貨位標識統一製作格式和所需填寫的專案內容，要求要和倉庫資訊管理系統一致，以實現庫存實物管理與資訊管理系統的融合。嚴格規範的貨位標識是我們進行倉庫貨位管理的基本保證。
3、定期維護管理：一是對劃定後的貨位界線標識定期維護，保證貨位劃分清晰明確；二是對標識標牌定期維護或更新，確保實現實時貨位查詢和管理。同時定期對倉庫現場的5s管理進行監督檢查；
4、對於貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，實現實時貨位查詢；對實物庫存有發生貨位變動的一律要求要在資訊管理系統中做相應的貨位轉移單，保證實物和系統資訊一致，實現高的貨位庫存準確率。只有讓倉庫管理的所有人員把貨位管理當成為一種意識，一種習慣，倉庫管理才能做到精細化、標準化。
5、後期的迴圈盤點：可以分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定貨品類別或貨號進行抽查，定期對整個倉庫系統進行全面的盤點；後期的迴圈盤點主要是為了解決由於在倉庫發生日常的業務後，可能造成倉庫的庫存資料的混亂或由於期初庫存盤點資料錯誤，使得備貨人員在揀貨的時候會出現找不到貨的現象，為了讓備貨人員能更準確，更快速的備好客戶所需要的物品，更好的體現貨位管理和軟體管理倉庫庫存所帶來的高效性與便捷性，需要我們定期的維護貨位庫存資訊。
我們確信：清晰規範的貨位，顯明準確的標識，是倉庫管理的根基。隨著現代物流技術的應用，資訊科技和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運作與管理的工作效率，大幅度減少現有模式中管理貨位資訊的時間，提高庫存查詢和盤點準確率，大大加快出、入庫單據的流轉速度，減少人、財、物的資源浪費。
我也是近期需要才到網上找的，我覺得還滿好，希望能對你也有用
怎樣才能做到倉庫帳卡物相符，倉庫管理中發現帳卡物不相符怎麼辦
9樓：匿名使用者
不知道是哪一行的
估且泛泛說幾句
供參酌一是要有制度約束
庫管員要求賬卡物必須一致
不符要有說法有考核，不能聽之任之，給企業帶來損失當然幹得好要有相應獎勵或在工資在有說法
另外要有硬體跟上
貨倉要有規劃，為節約空間圖省事，不能什麼東西都往一起放，給庫管創造外部條件
另外如果物料太多，一定要上軟體。
倉庫收貨如何保證數量準確？怎樣做到倉庫帳物卡數量一致？
10樓：匿名使用者
這個bai倉庫十年了，都du沒有出大亂子zhi，思想上有點麻痺。我也dao是去年內才接手過來，還有就是我容這個部門也是今年才成立，除了管物料，還要管生產計畫。生產計畫在構架按小時排產，所以倉庫管理上就少了。
對於這次事件，倉庫主管不負責任，這個物料是他管的，物料去年就少了，他沒有積極主動核查此事。當時車間發現此物料有不合格，就派人到倉庫來挑出不合格的退回廠家，結果是挑出不合格的後倉庫主管沒有進行出庫操作，甚至於被拿走多少都不知道（有可能知道當成不知道）。事後他對倉庫進行盤點，然後發現還多了一些，也沒有做帳就把多餘的給車間。
然後倉庫的數量就多了，實際上車間就少了。
11樓：匿名使用者
我就是想做bai
好日常du
盤點，有了卡盤點zhi起來就方便很多，dao系統以前用的是專sap，現在用的屬是用友erp，同時還有wm系統，（但wm做得並不好，因為沒有按貨位擺放，主要原因是採購來料不均衡，一下子來得太多，放不下）還有就是倉庫按進貨日期和生產日期編條形碼批次，要求在最小包裝上貼上條形碼批次。對於生產訂單要求按單發料，除了拉料物料。
12樓：匿名使用者
收貨清點是必須的，不是不信任的問題，而是在源頭上保證庫存的準確性。可以直接點數回，也可答
以稱重，也可以掃瞄。這些都是根據貨品包裝形式不同進行的操作。但是個人認為單純的稱重不是最好的，在收貨清點時還有其他工作要做，比如要看封箱情況。
因為單純的稱重不能保證運輸途中的出現的問題，如果你當初沒發現裡面少了東西，等後來就是知道原因了，你還是少了東西。
13樓：匿名使用者
帳物卡數量一致，乙個是要做好日常的盤點，乙個要做好it系統的輔助。 雖然任何工
內作都有基本的信任度，但容是你這裡如果說對**商「信任」的話，等於是不負責任.尤其是在收貨入庫環節. 工作就是工作，你越鬆，越給人不專業不放心的印象.
14樓：伏煙李悠馨
的確應該對貴重物
bai料的來料du清點更慎重，後zhi面打算對貴重物料
dao進行稱重，對內於像遺失的物料容乙個就是100美金，一箱有100~150，就算是從車間借幾個人乙個乙個數也是值得的。不過這個物料是保稅的，只有海關來查帳後才能開啟包裝箱，來料只能先稱重，驗貨後再清點。
倉管員怎麼樣保持賬物卡一致性
15樓：沉海浬
這個很難保證 但是主要要在盤點時能把錯的找出 從新改正 不能拖到下個月 錯誤總是不可避免的 但一定要及時改正 只能說小心 細心 用心吧
如何能有效使倉庫帳、卡、物一致？
16樓：匿名使用者
呵呵，你提的問題是個管理難題，每個企業，每次盤點總會有問題，要想達到理想狀態1、作假，當然作假也得系統的做2、很難的，整體提高管理水平，不是你倉庫就能控制得了的，關鍵是是否按流程辦事，是否制度執行完美，這都很難，樓上夜寫了一大些管理規定之類的，其實每個企業的規定都很好，實施的到位否？
可以深入交流
倉庫管理員需要具備哪些證件請問做倉庫管理員需要考什麼證件嗎，需要做什麼工作
倉庫管理員需要的條件 1 備商品或產品的知識，對於企業經營的產品要有豐富的知識，最好是有管理過這方面產品的知識。2 要很了解管理產品的特性。不同產品都有各自不同的特性，比如有的易發霉 有的易氧化等，所以要對管理產品有充分的了解。3 要有品質管理的意識。倉庫不僅僅只是簡單的收貨 保管 發貨，有些品質管...
做倉管這份工作怎麼樣呢？做倉庫管理員有發展前途嗎
永遠bai 做倉庫管理員是沒有前途 du的。但是靠自zhi己的勤奮和努力工作，dao並結合所內學專業知識很好容的應用到工作中去，完成上級領導交待的工作任務，前且對本職工作有更好的建議或可持續改進的方法的話？至少你會是很有前途的。乙份工作有沒有前途，最重要的是你自己和你的心態決定的，是自己通過工作證明...
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國家bai 對倉庫管理員崗位是du不要求憑職業資格zhi 證書上崗的,所 dao以用人單位不 專應作統一要求。倉庫屬管理員 storekeeper 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。優秀的倉庫管理員應符合以下要求 1 熟悉倉庫貨品的進 出貨管理流程,貨品出 入庫的電腦開單及錄入記帳工...