1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:黃敏欣
如何提高員工的工作效率
工作效率是評定工作能力的重要指標。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。下面 整理的提高員工工作效率的方法，供你參考。
1.熱爐法則：規章制度面前人人平等
這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在於有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸乙個燒紅的火爐，一定要讓他受到「燙」的處罰。與獎賞之類的正面強化手段相反，而懲罰之類則屬於反面強化手段，「熱爐法則」指導我們「三性」，即即刻性、預先示警性、徹底貫穿性。我們需要應用這三個特性來完善管理制度。
即刻性：當某人要碰到火爐時，立即就會被燙，火爐對人，不分貴賤親疏，我們的管理制度也應如此，不分職務高低，適用於任何人，一律平等;還有，違反制度的行為與處罰之間間隔時間過長，就不能收到好的罰戒、教育作用，因此，執行制度一定要堅決果斷。
預先示警性：火爐擺在那裡，要讓大家知道碰觸則會被燙，這就需要我們的管理有乙個健全的長效機制，只有立足於正反兩面的引導，使人自覺地去行動，管理機制才能發揮其優越性。
徹底貫穿性：火爐對人絕對「說到做到」，不是嚇唬人的。執行和落實懲罰制度雖然會使人痛苦一時，但絕對必要，如果我們在執行賞罰時優柔寡斷、瞻前顧後，就會使制度成為擺設，失去其應有的作用。
(3)不值得做的事會生生不息。做了不值得的事之後，接下來要為不值得之事繼續提供 值得後續的理由。不然你的精神無從寄託。
運用到管理實踐中，
2樓：雲小倉
保持公司管理員工大方向的穩定，根據每位員工自己的特性採取不同的管理措施，例如，做事積極的員工，可以時常誇獎等等。作為一名管理者，要學會掌握員工的心理特徵，力求在與員工共事的過程中，尋求效率最大化，可以吸取有經驗的管理者的理念，根據自己的理解發揮自己的管理才能，做到「為我所用」，珍惜人才。
3樓：敬業籤
1、制定工作目標。
2、管理工作時間。
3、使用辦公軟體。
可以試試敬業籤。
它有乙個團隊便簽的功能，員工可以使用團隊便簽與其他成員共享記事，不只侷限於手機或是電腦，多人多端同步共享記事內容。
4樓：域之盾軟體
可以使用域之盾軟體 分析員工工作效率 並制定相應的應對措施
據統計，如果不加以管理，員工每天20%的時間會浪費在處理和工作無關的事務。域之盾能夠分析員工工作效率情況，發現消極怠工的部門和人員，找到影響工作效率的關鍵因素。包括離職風險分析、工作效率分析、加班分析、未關機分析、熱點話題分析等等，展示為豐富的圖表並生成時間畫像 助你全方位分析員工工作效率。
5樓：匿名使用者
imonitor eam電腦監控軟體，可以全方位監控您員工電腦上的行為，客戶端隱蔽啟動，執行穩定，占用低，支援多螢幕實時桌面監控和遠端控制，螢幕截圖、記錄軟體使用、聊天內容、檔案操作、鍵盤輸入內容、**訪問等員工工作情況，還具備關鍵字檢測、記錄和禁止檔案傳輸、usb裝置使用，保護文件資料安全；黑名單可以禁止指定的網頁和軟體的使用，阻止員工上班期間，玩遊戲刷**等；報表統計功能可以統計分析員工電腦工作情況，從而制定更有效的管理措施，保護企業信任安全，提高員工的工作效率。
如何管理員工，提高員工工作效率？
6樓：
達到目的不是必要的，溝通是必須的，只有這樣，才能在需要員工支援的時候得到他們的支援。我想最關鍵的因素，在於你們彼此之間是閉著眼睛可以相互信任的關係。
員工是構成組織的基礎，組織因為目標和效率而存在，對於管理者來說，是否了解員工的在乙個正常的組織內的成就動機、員工所擅長的優勢和不足、員工的人際關係等；從而將合適的人放在合適的崗位上，提高領導力和工作效率，並能激勵渴望獲得成功的員工。
定期回顧組織內員工的工作現狀：涉及工作滿意度和工作激情、員工所面臨的壓力、團隊成員工作重心是否偏差、團隊的工作量、團隊工作經驗是否與工作量匹配等？從而做出針對性的績效輔導和調整。
管理在不同的行業、組織、層面有不同的深度和視野，員工也是如此，同一種管理方式可能在其它員工身上不太適用；了解你的員工並做出相應的管理行為將是提公升員工工作效率的有效方法；
如何提公升企業員工工作效率
7樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
合理的工作計畫
首先要制定合理的工作計畫，先幹什麼，然後再幹什麼，讓工作能夠有條不紊的進行。有了合理工作計畫，就像寫作文打了草稿一樣，不至於因為沒有頭緒而浪費寶貴時間，自然可以提高工作效率。
高效的工作方法
工作方法對於提高工作效率也是至關重要的。就拿中學數學解答題來講吧，一道題目可能有多種解決方法，每種方法使用的時間也不相同，如果你能最快最好的完成這道題目，那麼你的方法無疑是最好的。工作亦是如此。
找到了高效的工作方法，勢必會起到事倍功半的效果。
熟練的工作技巧
對於生產型企業而言，員工的工作技巧將直接決定企業的產能。因此很多企業都會進行工作技巧培訓和比賽，成績突出的獲得公司的獎勵。目的就是讓所有員工像榜樣看起，提高大家的工作技巧，從而提高工作效率。
提高員工的技能
提高員工的技能也有助於提高員工的工作效率。員工的技能提高了，處理問題的方法就多了，能夠更好的節約時間。
充分調動員工的積極性
員工的工作積極性與工作效率也有著直接的關係。如果乙個員工消極怠工，可想而知他的工作效率肯定不會很高。因此必須要利用精神和物質上的激勵方法，充分調動員工的積極性，提高工作效率。
提高員工的時間觀念
要想提高工作效率，必須提高員工的時間觀念，認識到時間的重要性。時間就是金錢，在有限的時間裡盡可能的創作更多的價值。
適當的加班
小煙本身並不提倡加班的，工作中一定要注意勞逸結合。但是如果正常工作時間內無法完成的工作，適當的加班也是必須的，作為企業員工，不要過多抱怨。正所謂今日事今日畢嘛，不要把今天的事情留到明天，影響到工作效率。
如何管理員工，提高員工工作效率？
8樓：匿名使用者
關心員工，傾聽他們的需求，合理的滿足他們的需求。
是明確企業願景，建立教導和學習的氛圍，幫助員工成長。
是建立制度，留住最優秀的人才。
作為企業家，要多多傾聽員工的聲音，理解並合理滿足他們更高層次的需求。比如說：基層員工來自五湖四海，遠離家鄉，如果企業能夠多組織一些文體活動，很容易形成團隊氛圍和凝聚力。
或者企業為員工免費提供一定額度的長途**卡，讓員工感受到企業對他們的關愛。
有效的願景能促使組織成員找到共同的奮鬥目標、共同的信仰，使他們超越自身，不再把目光拘泥於目前的狀態，而是展望未來的成就。只有塑造願景，統一思想，我們的員工才能真正做到自動自發自覺的工作。
任何乙個組織都不可能沒有約束。制度就是讓人明白什麼該做什麼不該做。當一切都明朗化的時候，組織成員就會有方向，有力量。
怎樣提高工人的工作效率，如何管理員工，提高員工工作效率？
你是哪個城市做消毒餐具的？我也是做消毒餐具的。我們可以 一下。1 看裝置 考察一下對方的裝置是否有優勢 2 調整結構 看看工人每天的生產流程是否正確3 待遇版 提公升 想辦法搞些降權臨類的 提高工人積極性4 找乙個車間主任 你不可能帶領工人幹一天 但是有車間主任就好很多5 完善制度 不管是多小的企業...
如何提公升自我工作效率，如何提高個人工作效率
1 制定乙份工作計畫。應將工作計畫分解為周計畫與日計畫。每個工作日結束的前半個小時，先盤點一下當天計畫的完成情況，並整理一下第二天計畫內容的工作思路與方法。聰明的管理者會改盡力完成當天的工作，因為當天完不成的工作將不得不延遲到下一天完成。這樣必將影響下一天仍至當月的整個工作計畫，從而陷入明日復明日的...
咋提高工作效率，如何提高工作效率 提高工作效率的方法技巧
3全部 提高工作效率的兩個原則，一 要事第一 二 利用好精力最佳的時段。要事第一是你的目標 遠景 價值觀及要事處理順序的組織與實踐。無論迫切性如 史丹福大學神經系統科學教授羅伯特 薩博爾斯基，對人如何高效率地利用好自己的時間以做最多的工作很有研究，他分析了影響我們高效率工作的因素，那就是大腦遲鈍現象...