1樓：再找新歸屬
工程專案管理主要內容是什麼
1．業主的專案管理（建設監理）
業主的專案管理是全過程的，包括專案決策和實施階段的各個環節，也即從編制專案建議書開始，經可行性研究、設計和施工，直至專案竣工驗收、投產使用的全過程管理。
由於工程專案的一次性，決定了業主自行進行專案管理往往有很大的侷限性。首先在專案管理方面，缺乏專業化的隊伍，即使配備了管理班子，沒有連續的工程任務也是不經濟的。在計畫經濟體制下，每個建設單位都要配備專門的專案管理隊伍，這不符合資源優化配置和動態管理的原則，而且也不利於工程建設經驗的積累和應用。
在市場經濟體制下，工程業主完全可以依靠社會化的諮詢服務單位，為其提供專案管理方面的服務。如圖1.1.
1所示，監理單位可以接受工程業主的委託，在工程專案實施階段為業主提供全過程的監理服務。此外，監理單位還可將其服務範圍擴充套件到工程專案前期決策階段，為工程業主進行科學決策提供諮詢服務。
2．工程建設總承包單位的專案管理
在設計、施工總承包的情況下，業主在專案決策之後，通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程專案的實施過程，直至最終交付使用功能和質量標準符合合同檔案規定的工程專案。由此可見，總承包單位的專案管理是貫穿於專案實施全過程的全面管理，既包括工程專案的設計階段，也包括工程專案的施工安裝階段。總承包方為了實現其經營方針和目標，必須在合同條件的約束下，依靠自身的技術和管理優勢或實力，通過優化設計及施工方案，在規定的時間內，按質、按量地全面完成工程專案的承建任務。
3．設計單位的專案管理
設計單位的專案管理是指設計單位受業主委託承擔工程專案的設計任務後，根據設計合同所界定的工作目標及責任義務，對建設專案設計階段的工作所進行的自我管理。設計單位通過設計專案管理，對建設專案的實施在技術和經濟上進行全面而詳盡的安排，引進先進技術和科研成果，形成設計圖紙和說明書，以便實施，並在實施過程中進行監督和驗收。由此可見，設計專案管理不僅僅侷限於工程設計階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗收階段。
4．施工單位的專案管理
施工單位通過投標獲得工程施工承包合同，並以施工合同所界定的工程範圍組織專案管理，簡稱為施工專案管理。施工專案管理的目標體系包括工程施工質量（quality）、成本（cost）、工期（delivery）、安全和現場標準化（safety），簡稱qcds目標體系。顯然，這一目標體系既和整個工程專案目標相聯絡，又帶有很強的施工企業專案管理的自主性特徵。
2樓：憨憨熊與聰明兔
我是學這個專業的、監理的主要綱領是 三控兩管一協調。
三控」 是：工程進度控制→是指專案實施階段（包括設計準備、設計、施工、施工前準備各階段）的進度控制。
控制的目的是：通過採用控制措施，確保專案交付使用時間目標的實現工程質量控制→監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標準進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。
說白了就是要在工地督促 施工，各項進度，起到上層下達作業。查出隱患。做好記錄。
1.負責編制本專業的監理實施細則；
2.負責本專業監理工作的具體實施；
3.組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4.審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5.負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6.定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7. 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8.負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9.核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
3樓：匿名使用者
◆總監理工程師：由監理單位法定代表人書面授權，全面負責委託監理合同的履行、主持專案監理機構工作的監理工程師。 ◆總監理工程師代表：
經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權力的專案監理機構中的監理工程師。 ◆專業監理工程師：根據專案監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理檔案簽發權的監理工程師。
◆監理員：經過監理業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事具體監理工作的監理人員。
總監理工程師
1確定專案監理機構人員的分工和崗位職責； 2主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作； 3審查分包單位的資質，並提出審查意見； 4檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作； 5主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令； 6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫； 7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8審查和處理工程變更； 9主持或參與工程質量事故的調查； 10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結； 12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收； 13主持整理工程專案的監理資料。
總監理工程師代表
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作； 2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。 總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表： 1主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則； 2簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 工程開工/復工報審表應符合 附錄a1表的格式；工程暫停令應符合附錄b2表的格式；工程款支付證書應符合附錄b3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄a10表的格式。
3審核簽認竣工結算； 4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 5根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
專業監理工程師
1負責編制本專業的監理實施細則； 2負責本專業監理工作的具體實施； 3組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； 4審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告； 5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 8負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報； 9核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
監理員1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 2檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄； 3複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證； 4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 5擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告； 6做好監理日記和有關的監理記錄
工程監理主要的工作內容都包括什麼？
4樓：朱沿林
工程監理的只要工作內容就是對工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行資訊管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係，即「四控、兩管、一協調」。工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計專案所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工專案所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。
《中華人民共和國建築法》規定：「國家推行建築工程監理制度。」「建築工程監理應當依據法律、行政法規及有關的技術標準、設計檔案和建築工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金等方面，代表建設單位實施監督。
」由此可見，國家從法律上明確了監理制度的法律地位。
5樓：殺馬煮肉
控制工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行資訊管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係，即「四控、兩管、一協調」。
6樓：金銖***
檢查，旁站，驗收，資料，配合甲方
工程監理的工作內容主要是什麼？？
什麼是工程監理及其主要內容是什麼
7樓：
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天利考試資訊網
業務培養目標：本專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事專案決策和全過程管理的複合型高階管理人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識；受到工程專案管理方面的基本訓練；具備從事工程專案管理的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握工程管理的基本理論和方法；
2.掌握投資經濟的基本理論和基本知識；
3.熟悉土木工程技術知識；
4.熟悉工程專案建設的方針、政策和法規；
5.了解國內外工程管理的發展動態；
6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力；
7.具有從事工程專案決策與全過程管理的基本能力；
8.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作的能力；
9.修業年限為五年的，還應掌握進行國際工程專案管理所必需的相關商務知識(如國際工程合同與合同條件、外貿、金融、法律及保險等)，具有較強的外語能力。
主幹學科：管理學、土木工程(或水利工程等)
主要課程：管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、工程專案管理、工程估價、合同管理、房地產開發與經營、工程專案融資、土木工程概論、工程力學、工程結構等
主要實踐性教學環節：包括認識實習、生產實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業實習、畢業**(設計)等，一般安排30周。
修業年限：四年或五年
授予學位：管理學學士
開設院校：
四川理工學院 雲南大學 西安建築科技大學 北京建築工程學院 天津商學院 天津城市建築學院 河北建築科技學院 河北工業大學 太原理工大學 山西財經大學 瀋陽工業大學 遼寧工學院 吉林建築工程學院 哈爾濱商業大學 上海工程技術大學 上海大學 蘇州大學 南京化工大學 揚州大學 福州大學 江西理工大學 山東大學 青島理工大學 山東工商學院 青島大學 河南工業大學 武漢化工學院 湖北大學 **財經大學 東北財經大學 上海財經大學 江西財經大學 中南財經政法大學 西安交通大學 華北電力大學 三峽大學 河海大學 華北水利水電學院 瀋陽建築大學 哈爾濱工業大學 南京建築工程學院 蘇州科技學院 華中科技大學 重慶大學 長安大學 石家莊經濟學院 北京郵電大學 長春郵電學院 西安電子科技大學 西安郵電學院 北京交通大學 石家莊鐵道學院 中南大學 西南交通大學 蘭州交通大學 長沙理工大學 重慶交通學院 遼寧石油化工大學 石油大學 天津大學(四年或五年) 大連理工大學 吉林大學 同濟大學 華東理工大學 東南大學 武漢理工大學 華南理工大學 四川大學 深圳大學 廣東工業大學 湖南大學 河北建築工程學院 中國人民大學 北京聯合大學 天津財經大學 河北農業大學 遼寧大學 東北電力學院 長春工程學 黑龍江工程學院 東北林業大學 南通大學 鹽城工學院 南京林業大學 杭州工商大學 安徽理工大學 山東科技大學 山東財政學院 鄭州大學 河南理工大學 中原工學院 華中農業大學 貴州財經學院 寧夏大學 內蒙古工業大學 內蒙古科技大學 大連水產學院 大連民族學院 北華大學 東北農業大學 上海杉達學院 中國礦業大學 江南大學 福建工程學院 南昌大學 江西農業大學 江西師範大學 中國海洋大學 長江大學 湖南城市學院 岳陽師範學院 東莞理工學院 重慶工商大學(籌) 成都資訊工程學院 宜賓學院 西安科技大學 西安石油學院 新疆農業大學等。
工程專案管理的主要內容簡述建設單位工程專案管理的主要內容？
主要內容 從事工程專案管理的企業 以下簡稱工程專案管理企業 受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務 也有些企業，擁有自己的施工組織，自行建設和管理自己的工程專案，也屬於工程專案管理範圍。管理方式和過程參考工程專案企業 工程專案管理企業不直接與該工程專案...
工程專案實施階段的主要工作內容是什麼
工程設計的階段及其內容。工程專案的設計工作一般劃分為兩個階段，即初步設計和施工圖設計。重大專案和技術複雜專案，可根據需要增加技術設計階段。技術設計。應根據初步設計和更詳細的調查研究資料編制，以進一步解決初步設計中的重大技術問題。施工圖設計。根據初步設計或技術設計的要求，結合現場實際情況，完整地表現建...
工程專案基本特徵是什麼，工程施工專案的基本特徵是什麼？
一般來說，專案具有如下的基本特徵 1 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。2 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。3 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。4 專案實施的一次性 專案不能重複。5 專案的確定性 專案必有確定的終點，在專案...