1樓：匿名使用者
人力資源管理，規章制度管理，財務制度管理，員工生活福利勞保管理，生產安全作業管理，產值產量指標計劃管理，
如果做為一個企業的老闆,你如何去管理你的員工
2樓：本分誠實的人
學習西方經驗，多做感情投資，借鑑或參照同行業的先進管理模式，制定出適應本單位的科學管理制度，日常管理中要一視同仁獎罰分明，目標明確職責到人。
3樓：匿名使用者
現在的員工管理已經不僅僅侷限於是人力資源管理，員工更是企業的資本。
4樓：匿名使用者
我們都是看錯了！如果你總是”讓員工服你”那就麻煩了，不是要你去強勢的如何才能讓員工服你？
一、 作為一名管理人員，尤其是一名基層領導，要把
5樓：銀杏黃時雨
客觀的分析問題，對事不對人。作為老闆主要要安排好企業運營資金，稽核企業各項指標的執**況，做好企業的方向決策。
6樓：果味
精誠團結、克己奉公，踏踏實實做事，老老實實做人。
7樓：匿名使用者
成為高管你需要具備的:
1，成本控制的能力
2，人才的選，育，留，用
3，高度的市場敏感，與時俱進的調整可執行方案4，對目標的分解及高效執行
5，沒有藉口，只有結果
6，雙贏思維
7，絕對的付出
8，人格魅力
8樓：lna毒癮
1.理念觀點培訓匯入。
2.根據客戶需要，進行客戶內部調研訪談。
3.編寫系統化管理培訓提升方案。
4.與客戶就方案進行溝通，在達成共識後，組織人員培訓。
5.協助客戶進行落地實施。
9樓：那天玖月
企業員工達到一定量時，老闆對員工的管理就會力不從心。企業每天的事務太多專太雜，無法做到面面屬俱到。那麼這時我們就可以通一款軟體系統幫助：
focusdo智慧辦公社交平臺，有著強大的看家模式，移動釋出激勵任務，讓員工更有幹勁，員工資料隨時看，智慧預警。
什麼樣的員工是老闆最想招聘的，假如你是老闆，希望招聘到什麼樣的員工？
米老鼠 尊重員工 愛護員工。每個人都希望獲得尊重，這是做人最起碼的要求。老闆雖然是員工的衣食父母，是員工的領導，但是在人格上，大家都是平等的。無論從事什麼樣的工作，必須要尊重員工，這是一個好老闆最起碼的要求。如果動不動就爆粗口，對員工的指責上升到人身攻擊，這樣的老闆無論開出多高的薪酬都趕緊離開，因為...
假如你是某單位的造價員,論述該如何開展工程結算
假如你是牡丹麗的造價員 論述單如何開展工程結算制度化 你要有相關經驗 假如你是某單位的造價員,論述該如何開展工程結算，這種工程結算的話，它是按工程的進度來結算的，所以一般都是在預先的說好的，是按百分之幾這樣子預算。一 做好清單計價工程結算資料的收集工作 在應用工程量清單計價方法的過程中，一定要以事實...
假如你是老闆，我是來應聘店長的，你會問我些什麼問題，我該怎麼
面試問題樣例 招聘面試技巧 二 非常規的面試招聘方法 58家中外名企招聘案例集錦 就是這些咯 我能找到的 hehe 希望你可以成功 朋友 會問 你認為我的店怎麼做才可以吸引更多的顧客?你認為店裡的商品擺放布局合理嗎?如果你做了店長,如何管理好員工哪?從下面這些方面吧.你的 你為什麼來應聘？對商店有什...