1樓：
工作笑話 超重了 25
今天本公司和隔壁公司一班人馬到樓下吃飯，剛好一電梯坐滿，所以沿途不停，直達餐館，真爽。
吃完飯，還是原班人馬，進電梯，滴～～～～～～～～～～～～～～～超重了-_-
2樓：
革命日記：2023年9月28日，我**了，他們拷打我，沒招！
29日，他們用錢**我，沒招！
30號，他們派來了女特務.....我招了！
第二天，我還要招時，***解放了！
有沒有關於找工作的笑話？
3樓：和圓教育
第一家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔：不忙。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你不能多為公司幹事，所以才會不忙，公司要你何用？
*第二家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：很忙。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你做事沒有條理性，所以才會整天忙，公司要你何用？
*第三家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：還行。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你做事不理性，所以才會有什麼”還行”不”還行”的，公司要你何用？
*第四家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：剛忙完。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你做事效率太低，做完就不能檢查一下麼？公司要你何用？
*第五家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：有些做完了，也檢查過了，現在在做其他事。下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你做事缺乏系統性，有些事不會一起做麼？公司要你何用？
*第六家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：我的工作都做完了，正在幫別人做。下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你做事沒有打算，你不會自己規劃一下明天要做的事麼？公司要你何用？
*第七家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：今天的工作做完了，明天的工作也了。下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你做事不考慮整體，你不會幫同事分憂解勞嗎？公司要你何用 ？
*第八家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：今天的和明天的工作都做完了，現在在幫同事的忙。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你太愛出風頭，你的幫忙很可能造成其他人的懶惰或 壓力，公司要你何用？
*第九家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：等一下，我思考一下再回答你。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：你目中無人，我問你話竟然一再搪塞我， 公司要你何用？
*第十家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：我……我……不、不知道……該、該怎麼、回答你。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你連做事忙不忙都不知道，公司要你 何用？
*第十一家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：去你的，老子辭職了~~~~~~~~~~
老闆：嘿！有個性，我們公司就不放你走!
4樓：匿名使用者
小白兔求職遭遇
第一家公司
老闆：兔兔，今天工作忙不忙？
兔兔：不忙。
下班時老闆對兔兔說：你明天不用來了。
兔兔：為什麼？
老闆：因為你不能多為公司幹事，所以才會不忙，公司要你何用？
為啥工作中看笑話的多 10
5樓：我吃蛋飯炒
他也經歷過，別人也看過他的笑話
6樓：匿名使用者
因為生活節奏緊張，人們都很累，而且現在人與人之間相對比較冷漠，都是事不關己高高掛起。
7樓：匿名使用者
人大多數都是幸災樂禍的
8樓：匿名使用者
你應該調整好自己的心態，靠任何人都不如靠自己，你反位思考一下就會成為你前進的動力，當然如果你覺得這是沒有人情味的一種表現，那就要就事論事了，因為你提供的資訊不多，所以只能給你這些建議了
工作中勇於承擔錯誤是對還是錯,工作中勇於承擔究竟是對還是錯
確切bai 地說,我個人du認為,勇於擔責是分處境分情zhi況的。如果乙個dao國家 版乙個企業形權 成了良好的氛圍和負責任的態度,那麼其人民和其員工必然是勇於擔責,而且一定會處於乙個良性迴圈的狀態。如果乙個國家乙個企業出現了無人敢於擔責的狀態,那麼領導者就應該去反思如何解決這種局面而不是讓人民和員...
如何在枯燥的工作中尋找快樂怎樣在工作中尋找快樂
重複的工作總是枯燥乏味的，那麼如何在枯燥的工作中尋找快樂呢？工作是為了更快樂地生活，怎樣才能從工作中得到更多快樂，有如下的快樂工作的原則 一 找到新的指路明燈 在職場中，每天為生計奔忙，工作成為一種重複，你的夢想開始淡忘，目標開始模糊。找到工作樂趣的辦法就是找到新的 燈塔 像在茫茫大海中航行的小船在...
工作中遇見小人想搞走我，工作中遇到小人怎麼辦
跟我一樣，我也是遇到過這樣的事情，能幹一天算一天，他越是想搞走你，你就越是不走，當時，感覺有些奇虎難下了，後來終於找到了退出的機會了，陳機退出了，也不惹哪份氣了 小人哪都有，對付他們的方法就是揭發開他們的伎倆，不過太費事了也容易弄巧成拙。對付這種人別急著生氣，就事論事找問題，小事找人證明大事告訴他他...