1樓:自然智慧型樹
五大管理過程可以說是在專案生命週期的四個階段的基礎上的進一步細化,使得專案在整個生命週期內都能夠得到全面的管理。
專案生命週期四個階段是指專案的固有生命週期,而五大管理過程則是指的該項目的專案管理生命週期。
前者側重於一種固有模式,而後者則更側重於管理,不同的專案,其生命週期都是同樣的四個階段,但是對於專案管理而言,則意味著不同的管理模式、方法以及側重點。
兩者的相同之處在於,生命週期是一樣的,都是貫穿於整個專案建設階段(包括完工),加上後期的生產運營階段就構成了產品的生命週期。
專案的生命週期是描述專案從開始到結束所經歷的各個階段,最一般的劃分是將專案分為 "識別需求、提出解決方案、執行專案、結束專案"四個階段,也就是通常所說的規劃階段、計畫階段、實施階段和完成階段。
專案五大管理過程為:啟動、規劃、執行、監控、收尾。
2樓:匿名使用者
這個問題的本質應該是專案生命週期和專案管理生命週期的區別。不同型別的專案有不同的生命週期階段,不一定是四個階段,只是四個更加通用一些。專案生命週期說白了就是把整個事情分成幾個階段,每個階段都有乙個里程碑。
而專案管理生命週期就是5大過程組,可以在每個里程碑階段內實施這五個過程組,達到里程碑的目標。
3樓:匿名使用者
具備這樣乙個問題,需要有生物學方面的專業知識人才才能給出答案。
4樓:熱心市民老陳
1、專案的生命週期是描述專案從開始到結束所經歷的各個階段,最一般的劃分是將專案分為 "識別需求、提出解決方案、執行專案、結束專案"四個階段,也就是通常所說的規劃階段、計畫階段、實施階段和完成階段。
2、專案五大管理過程為:啟動、規劃、執行、監控、收尾。
3、五大管理過程可以說是在專案生命週期的四個階段的基礎上的進一步細化,使得專案在整個生命週期內都能夠得到全面的管理。
4、專案生命週期四個階段是指專案的固有生命週期,而五大管理過程則是指的該項目的專案管理生命週期。前者側重於一種固有模式,而後者則更側重於管理,不同的專案,其生命週期都是同樣的四個階段,但是對於專案管理而言,則意味著不同的管理模式、方法以及側重點。
5、兩者的相同之處在於,生命週期是一樣的,都是貫穿於整個專案建設階段(包括完工),加上後期的生產運營階段就構成了產品的生命週期。
產品生命週期理論簡述,產品生命週期理論
產品生命週期 product life cycle 簡稱plc。是指產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程,分為介紹期 introduction 增長期 growth 成熟期 mature 衰退期 decline 四個階段。一種產品進入市場後,它的銷售量和利潤都會隨時問推移...
如何理解生命週期理論,什麼是生命週期理論
生命bai週期 life cycle 的概念應用du很廣泛,在心理zhi學上主要是指人的dao生命週期和家庭內的生命週期,是指它的容出生 成長過程 衰老 生病和死亡的過程。個體生命週期 提起個體生命週期,首先會想到埃里克森的個體發展的模型,卡特和莫麥戈得裡將個人發展納入到家庭中,提出了具有創見性的個...
產品生命週期案例分析,跪求產品生命週期 案例分析
我覺得怎麼不復像產品制 週期的案例分析。bai沒設及 到產du品的生命週期幾個zhi 過城,更像企業的競爭戰略dao,營銷策略。進入期由於國產手機沒有核心技術,在營銷方面只能通過更加細化的市場定位,避免和國際廠商的正面衝去。採取低價,高服務的策略。上公升期國產和國際廠商不可避免的在市場上有了正面衝突...