1樓：匿名使用者
在企業中起著承上啟下的作用，尤其是當企業規模逐漸擴大或企業停滯不前時，都需要快速提公升基層管理人員的管理能力，讓他們成為企業的核心骨幹，以帶動整個團隊的成長。
2樓：匿名使用者
作為中層管理人員，本身處於執行層，尚未達到制定戰略的層次，因此，必須帶著： 1、理解也執行，不理解也執行，簡單、聽話、照做的心態處理執行的問題； 2、高效工作，速度第一，完美第二，快速完成工作職責； 3、把自己當成中層老闆，以老闆的心態來看待自己的工作，定義為事業，自然能帶著全力以赴的心態工作，而不是全力應付工作。 4、必須培養有潛力的下屬。
管理者的心態是怎麼樣的
3樓：南城大妞兒
1 做好承上啟下的作用，上要替老闆抗壓力，下要準確傳達指示完成目標
2 培養下任，有人接替你了，你才能往上走。不然上面有空缺了，你的位置離不開人，也沒用。
3 團隊的精神領袖
4樓：匿名使用者
你沒有吃螃蟹，又怎知吃螃蟹的感覺是怎樣的？即使別人說了，那只是別人的感覺而已。如你真想知道，那就自己去嘗試一下。
管理者應具備什麼樣的心態
5樓：baby山東東哥
912114685 引流和推廣，需要可以+的.不摺疊量大
作為管理者需要什麼樣的心態？
6樓：律珂強晴雪
真正的管理者是擁有自己的團隊，自己管理自己，這樣下去只是幫別人做事，而且還沒人感謝你！
7樓：羊運旺干子
我是一名管理者，我的心態是：積極兩個字來概括，以自己做事的態度來要求自己的員工。作為乙個領頭羊說話分場合。一旦說出的話一定要施行。最主要的要看執行力度。
管理者的心態是怎麼樣的
對於管理者而言，可能會遇到各種困難 解決各種問題 面對各種各樣的人，因此，管理者需要具有乙個好的心態。一般而言，乙個成功的管理者需要具有以下八種心態。1 學習的心態 學習是給自己補充能量，先有輸入，才能輸出。尤其在知識經濟時代，知識更新的週期越來越短，過時的知識等於廢料，只有不斷的學習，才能不斷攝取...
管理者應具備什麼樣的心態，作為一個管理者,須具備什麼樣的心態
初夢楓 管理者應始終保持一種平和的心態。更多強調員工的重要性，強調員工的主體意識和作用，這樣才能讓員工感知到被尊重，員工才能從心裡願意和你共事，為企業的發展出謀劃策。期望心態 當你不斷地對員工表達期望的時候，管理就有可能收到意想不到的效果。這是因為，當你表達對員工的期望時，他們的潛能就可能被激發出來...
管理者是幹什麼的什麼是管理者
管理者扮演的角色與層次 管理者分為三個層次，每個層次的職責 做什麼 不同。1 基層管理者 主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計畫和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。2 中層管理者 承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管...