1樓：天堂裡冷嗎
「會計主管、財務經理、財務總監」區別,根據企業的規模不同而設立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務經理也有會計主管,規模大一些的單位會計有主管,也有財務經理還有財務總監。
會計主管是指小型的單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。
會計主管的主要職責是：
1.遵守國家法規，制定企業財務制度。具體領導本企業的財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結。
要積極宣傳、嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。要把專業核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度，並督促貫徹執行。
根據《企業財務通則》和《企業會計準則》，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務會計制度，要貫徹經濟核算的原則，以便提高經濟效益。要隨時檢查各項制度的執**況，發現違反財經紀律、財務會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題並向領導或有關部門報告。要及時總結經驗，不斷地修訂和完善本企業各項財務會計制度。
考試大助你成功
2.組織籌集資金，節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計畫和使用計畫，並組織實施。
資金的籌集計畫和使用計畫要結合本單位的經營**和經營決策以及生產、經營、**、銷售、勞動、技術措施等計畫，按年、按季、按月進行編制，並根據企業的經濟核算責任制將各項計畫指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行。
3.認真研究稅法，督促足額上繳。對於應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。
積極組織完成各項上繳任務。
4.組織分析活動，參與經營決策。按月、按季、按年分析計畫的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節支的潛力。
參加生產經營管理會議，參與經營決策。充分運用會計資料，分析經濟效果。提供可靠資訊，**經濟前景，為領導決策當好參謀助手。
5.參與審查合同，維護企業利益。審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟檔案。
對於違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金**的經濟合同和協議，應拒絕執行，並向本單位領導報告。對重要的經濟合同和協議，要積極參與擬定，加強事前監督。
6.提出財務報告，匯報財務工作。負責按規定定期或不定期地向企業管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經營成果，以便高層管理人員進行決策。
要按照會計制度和上級有關規定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，並及時按規定報送給有關部門。
7.組織會計人員學習，考核調配人員。要建立學習制度，組織會計人員學習業務技術，不斷提高會計人員的業務水平。
定期召開專業研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調配。
對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養提高，或者另行安排適當的工作。
財務經理是指單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。
財務經理主要職責是:
1.嚴格執行《會計法》,遵守財經紀律、財政法規和財務規章制度;
2.全面負責財務部的日常管理工作,組織並督促部門人員全面完成本部門職責範圍內的各項工作任務;
3.負責組織和編制公司年度財務收支計畫並監督其執行;
4.負責組織公司的成本管理工作,進行成本**、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平;
5.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總公司和總經理報告;
6.組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作;
7.充分運用財務資料,客觀、真實地對財務收支執**況進行分析,為領導決策提供參考;
8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作;
9.負責債權、債務和固定資產的核查工作;
10.完成領導交辦的其它工作。
財務總監職責包涵了會計長（controller，或comptroller，兩字的意義及發音皆同）與首席財務官（treasurer）兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告；而首席財務官之職責為資金運動的管理。
財務總監崗位職責是:
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計畫、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程式。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和資料管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計畫、成本計畫、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
2樓：匿名使用者
會計經理主要是對於記賬，出具財務報表，財務報告的。在上市公司尤為重要；
財務經理主要是財務管理，包括財務預算，財務分析，資金計畫，**鏈管理等。
會計經理是對外的，財務經理是對內的。希望我的回答能受採納。
3樓：職場小江湖
回答你的這個問題我已經收到了，正在整理這個回答，請您稍等1、性質不同：財務經理是部門管理者，負責落實財務總監制定的財務戰略。財務部長則是財務部門內部的業務主管，比如核算主管、稅務主管、融資主管、財務分析主管，財務主管的工作簡單說就是具體幹活的。
2、內容不同：財務部長負責公司的全面財務會計工作。財務經理組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行。
3、直接上級不同：財務部長的直接上級是財務經理。
更多2條
4樓：
會計經理以管賬為主,財務經理以管錢為主.
5樓：匿名使用者
對普通企業而言，差不多
會計經理和財務經理工作上有什麼區別？
6樓：幸福千羽夢
會計經理和財務經理工作上沒有什麼區別。
會計經理審閱公司對外報送的財務報表。公司的費用支出和現金管理，並組織實施預算管理，起草擬定會計報告等。審核簽字就意味著重要的責任，因此會計經理一定要有銳利的眼光可以從報表中發現問題，要具備紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
1、根據國家會計準則，組織會計核算工作。監督和管理日常會計業務；
2、審閱公司對外報送的財務報表，及時準確提供會計資訊；
3、審核公司的費用支出和現金管理，組織實施預算管理；
4、起草擬定會計報告，為公司目標的確定和實現提供會計支援；
5、跟蹤國家會計政策，按照標準流程執行會計工作。
財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支援。
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計畫；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
7樓：匿名使用者
【會計主管】的主要職責是：
1.遵守國家法規，制定企業財務制度。具體領導本企業的財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結。
要積極宣傳、嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。要把專業核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度，並督促貫徹執行。
根據《企業財務通則》和《企業會計準則》，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務會計制度，要貫徹經濟核算的原則，以便提高經濟效益。要隨時檢查各項制度的執**況，發現違反財經紀律、財務會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題並向領導或有關部門報告。要及時總結經驗，不斷地修訂和完善本企業各項財務會計制度。
2.組織籌集資金，節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計畫和使用計畫，並組織實施。
資金的籌集計畫和使用計畫要結合本單位的經營**和經營決策以及生產、經營、**、銷售、勞動、技術措施等計畫，按年、按季、按月進行編制，並根據企業的經濟核算責任制將各項計畫指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行。
3.認真研究稅法，督促足額上繳。對於應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。
積極組織完成各項上繳任務。
4.組織分析活動，參與經營決策。按月、按季、按年分析計畫的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節支的潛力。
參加生產經營管理會議，參與經營決策。充分運用會計資料，分析經濟效果。提供可靠資訊，**經濟前景，為領導決策當好參謀助手。
5.參與審查合同，維護企業利益。審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟檔案。
對於違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金**的經濟合同和協議，應拒絕執行，並向本單位領導報告。對重要的經濟合同和協議，要積極參與擬定，加強事前監督。
6.提出財務報告，匯報財務工作。負責按規定定期或不定期地向企業管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經營成果，以便高層管理人員進行決策。
要按照會計制度和上級有關規定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，並及時按規定報送給有關部門。
7.組織會計人員學習，考核調配人員。要建立學習制度，組織會計人員學習業務技術，不斷提高會計人員的業務水平。
定期召開專業研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調配。
對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養提高，或者另行安排適當的工作。
【財務經理】主要職責是:
1.嚴格執行《會計法》,遵守財經紀律、財政法規和財務規章制度;
2.全面負責財務部的日常管理工作,組織並督促部門人員全面完成本部門職責範圍內的各項工作任務;
3.負責組織和編制公司年度財務收支計畫並監督其執行;
4.負責組織公司的成本管理工作,進行成本**、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平;
5.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總公司和總經理報告;
6.組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作;
7.充分運用財務資料,客觀、真實地對財務收支執**況進行分析,為領導決策提供參考;
8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作;
9.負責債權、債務和固定資產的核查工作;
10.完成領導交辦的其它工作。
怎麼做好財務經理的工作，財務經理做什麼工作呢？
財務經理做什麼工作呢？大多數的財務經理帶領的是乙個團隊，他所有的員工底層的財務人員，需要把公司的賬目都整理好，財務經理所做的工作就是做乙個最後的總結和篩查。1 全面負責財務部的日常管理工作 2 組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行 3 制定 維護 改進公司財務管理程式和政策，制定年度 季...
銀行的客戶經理和理財經理有什麼不同
我也是一名應屆畢業生,我現在正在實習銀行實習客戶經理這一工作,這個崗位是一個相當鍛鍊人的工作,難度是相當大的,一般人是在這個崗位上呆不久的.身有感觸啊. 客戶經理不只個人客戶維護，包括一些信貸業務，公司業務等，很多工作 銀行中的客戶經理與櫃員的區別 你若不離不棄 可能客戶經理他能更能夠處理一下更難的...
業務經理與客戶經理有什麼區別，專案經理和客戶經理的職責和區別是什麼
工作所面對bai的客體不一樣 客戶經理du的主要客體是客zhi戶，側重點在於提dao 高客戶的版滿意度。業務經理的主要客體是權業務，側重點在於讓更多人成為客戶。兩者的工作範圍有時是重合的。正常來說兩者應該是不分等級相互配合的。業務經理與客戶經理的區別是除了具備業務員的各項技能,如對本公司產品有足夠的...