1樓：
123 產 品 詳 細 介 紹：
宇涵固定資產管理軟體（中小企業固定資產管理解決方案），是一套管理單位固定資產和固定資產調配的管理軟體。可實現固定資產的資料登記、採購、維護、報廢、分配和調配（借用、領用、歸還）功能。該軟體可以適用於任何企事業單位、公司、工廠等各類機構的辦公需求，能夠有效的控制內部固定資產資源的管理和呼叫，大幅度的提高辦公效率和水平，有效的減少固定資產的浪費和流失。
主要功能：
1、資產管理：資產登記，採購，借用，領用，歸還，維修，報廢，資產借用單據列印，資產標籤列印，借用查詢統計
2、員工管理：員工檔案，離職，各類員工查詢報表
2樓：匿名使用者
1、完善固定資產的預算和審批制度。
每年要制定年度預算，固定資產原則上在年度預算中的才能購買。
預算購買要由部門提出申請，部門主管同意後，財務審核，經理簽字後方可購買。
2、配備專人管理固定資產。
由行政部等配備專人掌管固定資產實物和卡片。對購買的固定資產及時做好標記，註明名稱、型號、使用部門，將標牌懸掛或釘在固定資產上。做好固定資產購買、清理等各項手續協調工作，定期盤點固定資產，與卡片進行核對。
及時與財務做好溝通，與財務核對固定資產賬務。
3、採購部門做好固定資產購買詢價工作
4、財務做好固定資產賬務記錄，負責款項支付，並至少年末一次和固定資產管理員全面清點公司固定資產。與固定資產卡片賬核對實物數量，及時做出賬務處理。做好每個月的折舊計提工作。
如何做好小企業的管理,如何做好中小企業的管理
小企業的管理靠業主個人魅力或能力,中型企業靠制度管理,大型企業靠回中層管理人員的職答業化程度。小企業多數是靠人情關係人員聚集,沒有規範的制度,也不可能有太多的環節,簡單點就是也許小企業只要出納就可以了,會計是多餘的,請個報稅的就ok,監督主要由業主來作,核算也是業主的問題,那麼小企業業主的能力就代表...
中小企業的車間管理制度，中小企業生產管理制度
文庫精選 一 引言 隨著中小企業數量的遞增和規模的擴大，中小企業已在我國國民經濟中佔據了半壁江山，在發展和壯大的過程中，由於市場競爭日趨激烈，原有的管理水平已不適應企業新的發展，成為企業進一步發展的桎梏。中小企業的發展面臨著兩個基本問題 一是如何適應外部環境的變化，二是如何協調內部資源的有效利用。由...
中小企業應該如何管理現金流中小企業現金流管理方式有哪些
如何進行現金流量管理 應從兩個方面入手 一是 現金流 的主要目的是確保企業在需要時，以可以接受的成本籌集到足夠的現金，這就要求企業老總和財務總監對企業全面的經營情況有所了解，要根據實際情況作出與實際情況相關的計畫。對企業整個支出，還要有否決權，以防止不必要的支出。同時，這個預算也要及時反饋給企業的各...