1樓：三王千萬
樓主要明白乙個道理：在商業範圍內，任何公司和個人都是為了利益而存在的。因此，樓主不要考慮降工資的事了，即使表面上沒什麼異議，實際上人心一下就打散了，千里之堤，潰於蟻穴，損害員工的既得利益實際上是自掘墳墓。
遇到這樣的問題，建議改革：你認為沒技術含量，拿了高工資的人員，建議裁掉，以低工資的新人代替。確實有技術含量無可替代的人員，先提高工資加以籠絡（如果不提高待遇的話，可能會遇到批量辭職而使運作癱瘓，原因自己考慮。，同時安排新員工學習技術，掌握資料，以便頂替。
在中國，可能大多數小型企業在裁人方面脫泥帶水，處理不乾脆，實際上這只是貪圖眼前利益，對公司發展有百害而無一利。所以對於裁人給出點建議吧：對於預備裁剪的人員，先進行一次長談，說明裁人的原因，爭取理解，同時盡力為其安排後路。
對於工資結算，要盡量按對方要求辦理。避免因小糾紛引發的矛盾。對於野心較大的員工，要留下其掌握的技術資料，商業秘密等。
一句話就是：好聚好散，有始有終。
最後，祝樓主早日走出困境。給分吧。
2樓：匿名使用者
可以舉辦乙個技術考試，凡是不合格的適當降低工資。
3樓：精益工業工程
一般降低工資，很容易讓人產生想法和對執行人產生誤解，甚至打擊報復，畢竟他們這個年齡段不是很好找工作。
你依據具體情況採取各種方式，考績、考試等方法，穩住少數人的工資，降低大多數人的工資，讓他們了解到別人獲得更多的報酬的原因，（企業也需要發展），另外在招工時，工資就給低一點。
一孔之見，僅作考量。
計件工時怎麼制定
4樓：網友
根據實際 情況 按件進行考核。
5樓：網友
一點小建議，請參考：
1.實測或當前現有單個產品的工時；如 小時/產品*人。
2.計算出單個小時可以生產的產品數量； 如：100個/小時。
3.計算出8個小時可以生產產品的數量； 如：800個/小時。
4.列出您公司單個小時的人員加工成本即員工工資；
5.計算出乙個產品需要多少人員加工成本；將此作為基數，可以再電腦中設定；這樣1-4的就可以省略；
6.這樣，可以計算8個小時規定的加工數量；如：8*800個/8小時；超過的加工數量作為加班。
7.如果加班費用以倍，2倍計算的話，那加班加工產品單個成本的基數就是倍，2倍；
8.這樣，您只要統計每人每天加工的產品數量，通過電子**輸入，就可以得出員工的工資；而不需要計件又計時；謝謝。
如何管理小企業計件工資？
6樓：匿名使用者
小企業用計件的方式計算員工工資是最能一目了然的知道產品成本，也是最有效的工資管理方式！
具體操作便是：1、考核每個工種完成本工序工作所需時間(需詳細到每個配件）；
2、核定單價（一般需參照該工序“基本”熟悉的操作員工操作完成一件所需時間來確定）；
3、公布實施（需明確每個單價所含工序及工作內容）；
3、實施考核（實施階段一般會出現偏差或異常，需視情況作一些額外補助或適當調整單價）；
7樓：富興吳生
1核對數量，特別是記錯或記多，或重複，或返工2工價在一定範圍內可以適當調整。
3要鼓勵最多的，鼓勵進步。
4要將技術公開化，讓大家都提高產量。
5可以最好是機器化改進或利用工具改進速度。
6可以建立資料庫統計。
8樓：匿名使用者
沒有最好，只有更好。計件工資、智星人事工資、計件工資軟體是一款綠色軟體，系統重灌，軟體也無需再次安裝，真正讓您做到一次安裝，終身免裝，人人都可輕鬆做軟體達人。適合各類中小企業人事工資管理需要。
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企業管理 人力資源 計件工資 多勞多得 加班工資
9樓：匿名使用者
若：保底工資不低於當地法定最低收入，任務量的定量合理，該計件工資體系是合理的，也體現了多勞多得的原則。即：標準工時內未完成任務，超時工作不支付加班工資是合理的。
10樓：舌尖上的專家
認真看下《勞動法》就好了！
計件工時怎樣計算效率合理？
11樓：匿名使用者
在你們決定做計件之前，肯定有乙個團體稿虧大批量生產的過程，取多點人的平局數，再乘以你們公司的寬放率，就得出一鍵禪神個大概咯（襲純僅供參考）
計件工時工價一般是什麼崗位來計算的?
12樓：
計件工時工價來。
一般是什麼源崗位來計算的？
工業， 製造業，對車間的計件工時工價一般是由廠：勞動工資處的定額工時管理崗位人員來管理制定的，各產品工時工件定額每年會根據實際需要調整，或修改一次。
國營企業勞資處及車間都配有定額工時管理員崗位，他們的主要工作就是對企業產品制定定額工時及工價調整等管理工作。
13樓：匿名使用者
一般是車間統計做，但不那麼絕對，看企業人員安排。
綜合計件工時是怎樣的
14樓：如鳳凰涅槃
【標準工時】《關於職工工作時間的規定》第174號令第三條規定：職工每日工作八小時，每週工作四十小時。（自2023年5月1日起施行） 【彈性工時】《關於職工工作時間的規定》第174號令第五條規定：
因工作性質或者生產特點的限制，不能實行每日工作八小時、每週工作四十小時標準工作制度的，按照國家有關規定，可以實行其他工作和休息辦法。 【綜合工時 概念】《〈關於職工工作時間規定〉問題解答》勞部發〈1995〉187號第六條規定：綜合計算工時工作制是需連續作業或受季節及自然條件限制的職工，以周、月、季、年為週期綜合計算工作時間的一種工時制度。
季候工時】勞動部《關於貫徹執行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》勞部發〈1995〉309號第六十六條規定：對於那些在時常競爭中，由於外界因素的影響，生產任務不均衡的企業的部分職工，經勞動行政部門嚴格審批後，可以參照綜合計算工時工作制的辦法實施，但用人單位應採取適當方式確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
中小企業的車間管理制度，中小企業生產管理制度
文庫精選 一 引言 隨著中小企業數量的遞增和規模的擴大，中小企業已在我國國民經濟中佔據了半壁江山，在發展和壯大的過程中，由於市場競爭日趨激烈，原有的管理水平已不適應企業新的發展，成為企業進一步發展的桎梏。中小企業的發展面臨著兩個基本問題 一是如何適應外部環境的變化，二是如何協調內部資源的有效利用。由...
中小企業應該如何管理現金流中小企業現金流管理方式有哪些
如何進行現金流量管理 應從兩個方面入手 一是 現金流 的主要目的是確保企業在需要時，以可以接受的成本籌集到足夠的現金，這就要求企業老總和財務總監對企業全面的經營情況有所了解，要根據實際情況作出與實際情況相關的計畫。對企業整個支出，還要有否決權，以防止不必要的支出。同時，這個預算也要及時反饋給企業的各...
中小企業管理培訓課程包括哪些內容
崇簡人文中心的課程主要分三個學習模組 1.管理技能2.管理素養3.管理工具 課程內容包括管理溝通 執行力 團隊管理 專案管理等內容 企業管理培訓課程包括哪些 企業管理培訓課程包括 意志培訓 認知培訓 技能培訓 職業培訓等。1 意志培訓 意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神 ...