機械加工行業採購員外協工程師的職位描述

2022-03-17 23:03:32 字數 3414 閱讀 9136

1樓:匿名使用者

針對機械加工行業的外協、外包、外購定義

外協,主要指產品外包、服務外包。意思和外包差不多,外包多用於口語,外協則是較為規範的語言。

外包:是指某公司提高圖紙和技術要求外,還要提供材料,讓外方進行加工。

外協:產品由組織設計,因沒有生產手段等原因選擇供方進行生產,即為外協。如某廠需要乙個鑄件,但自己無法生產和加工,把該鑄件交一供方為其生產。

外協指的是本企業產品的原材料除市場上能採購得到以外,某些零部件委託其他企業生產,可以自己提供原材料或裝置,也可以簽訂詳細的質量保證協議,按照本企業產品質量的標準提供合格的產品。

外協直接受組織控制,一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務,並由組織驗收;

外協件,主要指產品外包商生產的產品或服務外包商提供的服務。在iso9000中,外協直接受組織控制,一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務,並由組織驗收,因此外協件不是簡單的採購,而是需要根據要求組織驗收的。如電焊部件、五金製品等。

外購件:一般指沒有標準化的零件,需要單獨進行設計和定做,也就是從外部訂購獲得,所以稱為外購件。外購件是針對標準件來說的,外購件的***壞直接影響著企業產品的質量水平。

如汽車產品的外購件有變速器、輪胎、喇叭等。

外購:是指你單位派人外出購買(可以到任意處購買)外購:產品不是由組織設計,但因生產需要,從某供方處購買。

外協件---由你自己購買原材料,由外協單位協作加工,然後按協議**購回。

外購件---由外協單位負責購買原材料並加工,你購買後直接可以投入生產。

外包一般在組織範圍外,由外包單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規範、驗收準則等進行產品生產和提供。

在一定意義上,避免了企業或者單位出現生產鏈過長而造成自我難以調控的局面。有的產品部件所需技術性強,企業技術達不到,那麼這樣就節約了成本和時間;另外,有的企業規模有限,固定的員工無法滿足此項生產任務,那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。

2樓:多多肉多肉多多肉

機械工廠採購員崗位職責

1、主動與申購部門聯絡,核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時採辦保證按時到貨。

2、熟悉市場**及進貨渠道,堅持「貨比三家,比質比價,擇優選購」的採購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品的流入。

3、以搞好「採購**,保障經營需要」為原則,抓好採購管理,了解公司及下屬各企業的物資需求及市場**情況,掌握酒店有關財務規定以及對物資採購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資採購計畫。

4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及**商品的廠家、**商,要準確了解、掌握市場供求即時**,適時組織採購。

5、按「誰經手誰負責」的原則,要對本人分管的採購業務的質量、數量、成本負責,要盡可能多渠道採購,降低採購成本,提高採購質量。

3樓:強力城堡

熟悉材料原件,了解市場**,對市場**的波動敏感,熟悉生產工藝,了解成品市場**,對成本的概念要強!

不是學機械的能幹外協採購嗎,主要做找廠商機械加工

4樓:樂山海天

不是學機械的也可以,但是必須是學理科的,如果是學文科的,最好不要涉足這個行業。只要是理科生,學習基本的機加工工藝和技術也很快,有一年時間就可以上手了。

5樓:

能幹的,自己空餘時間學點相關知識啊,學什麼可以找業內人指點下

6樓:磨盤山的來客

能幹,只不過你上當的機會比較多。

7樓:匿名使用者

外協採購原料的可以很快上手,零部件的外協,跟單,簽訂加工合同和尋找廠家不太容易上手。畢竟你不是工藝或者技術出身,直接去做外協採購,圖紙不會看,不懂加工工藝,或者工時就更不知道如何估算了。這樣尋找了乙個新廠家,就不知道加工工時,簽訂加工合同時,價錢不好商量,你會被動。

但是也有半路出家的機械人員做採購工程師的,外協做得好的也有,把業務關係做好了一樣,不會的地方可以問別人。就是有些地方容易被人坑了自己不知道,所以最好是做過工藝或者懂技術懂工時核算的人去做外協採購,能夠勝任。

乙個工廠,把部分生產任務委託給別的工廠代做,就是常說的「外協」。

外協費是指在專案研究開發過程中由於研製單位自身的技術、工藝和裝置等條件的限制,必須支付給專案以外單位的檢測、加工、設計、試驗費用。

外協採購人員要求

1)熟悉機械加工工藝、零件**

2)有一定的外協加工經驗、工廠管理經驗,有一定的談判技巧3)能吃苦

外協與採購的關係是

8樓:匿名使用者

外協(subcontract) 是指將轉包給第三方公司進行委託加工包括半成品或assy商品。

我自己從事本行業的經驗來看,作為採購人員,對外協加工的**比公司內部的生產,需要更加注意。原因有以下幾點:

1.外協公司生產能否穩定化

對策:對於無法穩定化的外協公司,需要密切關注其生產capa能力,尤其在生產旺季到來時

2.外協公司生產所用原料,需進行嚴格管理

對策:一般為無償提供,所以對於原材料的盤點,需要設定週期盤點計畫,對於盤虧專案要及時

解決處理,以勉造成生產流失

3.要保證與外協公司之間資訊的溝通

對策:最好建立乙個系統,可將外協公司生產量及庫存量可進行實時反應以上是管理外協公司的一點小小感想,僅作為參考希望對你有幫助

9樓:檢迎彤

外協是委託加工商幫公司製作產品或維修產品,是需要付外協費用的;

採購是購買**商的物品,比如公司的原料、輔料其他工具類等。需要付採購物品費用的。

希望對你有幫助,請採納。不清楚,我們在交流。

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10樓:haizol海智**

中國外協bai加工網可靠嗎平台可du不可靠,最有力的zhi

證明就是是否dao能夠接觸到採購本專人,試想一下,屬如果只是單純的單子沒有採購意圖背景,或者直接的採購專案負責人,肯定是經過很多手的單子(食之無味),所以判斷真實可靠的前提,就是是否可以聯絡到採購本人。

另外,如果只是這樣被動的接外協派來的 無意義的單子,那麼你可能就是要陷入惡性迴圈之中,做機械加工行業,採購人脈資源才是王道。

也可以點我個人頭像了解採購人脈資源

11樓:逝去了現在

肯定不可靠,通過低價爭取客戶,低成本肯定無法保證質量。後期維權無路。

12樓:匿名使用者

還以了 去年我們開了半年 現在剛到期 準備續費了 我們公司目前幹的訂單都是從上面接的 但是競爭很激烈 **都稍微低點!

13樓:手機使用者

能接到一下小單 大的不好接 **低點 還可以

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