1樓：匿名使用者
我是這麼認為這道題目的，能力不強其實就是不夠努力，比較懶。希望能夠通過一些途徑抄近道獲得成功吧。說實話，提公升能力的過程卻是十分痛苦，有這種想法自然不足為奇。
接下來讓我們盤點一下有哪些途徑能夠助你走近道吧。
一、不著痕跡的語言藝術
領導提拔某人，一定會選擇和他目標一樣的，也就是一條船上的人。這一點是最主要的。再提拔人選的問題上，能力會被放在第二位。
拍馬屁也是一門藝術，如何不著痕跡的讓領導認為你和他是一條船上的人，這也是一種能力啊。
二、學會宣傳自己
職場就像乙個叢林一樣，幹什麼都是要競爭的。絕對不會像是在學校一樣，你做過的大家都會銘記在心。事實上，即便你在職場裡規規矩矩的做事，大家都有目共睹，但是由於你不會宣傳自己，很多人其實都當作沒看見的，這樣你就在圈子裡沒多大的影響力。
這樣子，你怎麼能夠認為領導會提拔你呢？日子長久下去，他只會希望你能繼續保持，當他的鎮海石。畢竟會哭的孩子有奶吃。
三、時刻保持積極
職場上加班是常事。如果你是領導，在宣布完今天要加班這件事後，大部分人哀號遍地，而你卻能十分表面開心的繼續完成工作，你會提拔誰？如果你作為下屬，時刻保持積極，你願意和一些喪喪的同事共事嗎？
反推領導，可知感受。
2樓：立人達人
能力不強，如果完不成任務，那麼在任務以外你多做點好事，領導也會照樣提拔你的，
3樓：深海之迷
能力不強沒關係，關鍵是你要有上進心，不懂就多請教有實力的同事，並且要求自己每天都要有點進步，然後對工作積極熱情，領導一定會看好你，也許會提拔你。
4樓：咩咩汪揉
能力差點，那就要多多學習，踏踏實實，做好每一件細小的事，任勞任怨，提現自己的優秀品質，領導會看在眼裡的
5樓：匿名使用者
一定要學會溜鬚拍馬，這樣就能夠得到提拔。
6樓：信好慕
以勤補拙，誰讓你能力差了點兒但是你認真努力勤勞，聽領導的話，按領導的意思去做事，領導照樣提拔你
7樓：
積極的情緒和端正的態度，對於職場人士來說非常重要。你在工作中可以表現不優秀，但是你不能消極，你需要呈現的正能量。
因為在領導看來，態度其實比能力更為重要，態度夠積極、夠端正，代表著你夠專心、忠心是領導值得信任的人。
8樓：匿名使用者
那就做好領導喜歡的一些事情。
9樓：珺權
能力不強，但是情商很高能團結同志，執行和領會領導意圖的能力強就行。
10樓：匿名使用者
拍馬屁做得好，一樣公升官發財
11樓：愛到深處就是恨
會投其所好，會溜鬚拍馬都會受提拔的
做好哪些點，不送禮領導也會提拔你？
12樓：酸辣粉的小酸豆
在職場中，往往領導有決定是否要提拔你的權力。所以看在領導有這個作用，也有不少人會巴領導，給領導送送禮。那麼我們自身應該做好哪些點，不送禮領導也會提拔你呢？
一：提公升自己的能力。如果你自己的工作能力很強，可以給公司帶來很多的利益，就算你不給領導送紅包，領導照樣可以在中間取得很大的利益，也會開始關注你，重視你的。
所以提公升自己的工作能力很重要。要有良好的工作態度跟好的個人魅力，用實力說話。
二：不要和領導有直面的衝突。有些員工比較衝動，在職場中遇到問題就會不分場合地和領導提出，導致領導會有很尷尬的一面，然後這個時候你就得罪了領導，那你得罪了領導可能領導也不會給你很好的臉色看，以後如果你想提公升的話比較難。
三：做任何事都要有分寸，剛進公司的話就更要懂得謙卑自己。凡是新進來的員工都應該給領導留下乙個好的印象，特別不要給領導留下拍馬屁的印象，而是要給領導留下乙個良好的，樂於助人的，勤勞肯幹的印象，這樣領導才會在你剛來的時候，就重視你，就發現你的閃光點。
我認為工作能力是最重要的。如果你的公司提拔要靠送禮的話，我想這種公司不呆也罷，畢竟應該在這種公司也沒有得到很好的發展能力，還不如換一家新的公司進行工作呢。
13樓：有志者x事竟成
不講理論，只談乾貨，純手打，如下：
一、對領導篇
職場新人，對領導就一句話：「加重自己的不可替代性」。
1、領導交給的任務，要做的全面，這是你最重要的加分項。
舉個例子：比如領導讓你訂個會議室講下專案方案，普通員工會訂上就等著那天開會。優秀員工會寫明a方案和b方案。
a方案是最優方案，是重要領導時間都來得及，會議室也沒有因為公司層面原因被臨時占用的方案。b方案是出現類似不可控因素時的應對方案。你跟領導說明這些方案後，也許不會立即用到，但是領導會覺得你這個人做事穩，可堪重用。
如果用到b方案呢？那在領導中的分量就加重一分。
2、及時反饋自己的任務情況。
領導交給任務後，如果比較任務流程比較多，要及時反饋自己的工作情況。
基於兩個原因：1、你乙個新人，也許考慮的不周到，所以及時反饋，讓領導指導提攜，會增加戰鬥情誼。2、及時反饋說明你對領導、對專案的重視。
反饋時機：1、反饋僅要求重要結點進行反饋，不要事無鉅細都說，占用領導時間。2、在跟領導私信交談中反饋，比如吃飯路上，下班回家偶然碰見一起走時，團建時等等。
3、不要跟領導討論私事。
職場就是職場，所有跟領導的談話都需要圍繞「不出錯」「加分」來做。可以談談新聞、聊聊家常，但是不要跟領導談論具體的私事。
4、同一類錯誤，不能犯第二次。
如果同一類錯誤，你犯第二次，那麼你就不是乙個可堪大任的人。
14樓：筱飯飯
尊重領導
領導需要絕對的權威，做下屬第一點要做的就是尊重領導，感覺領導能力不夠，非議領導的行為，甚至蔑視領導是職場的大忌——即使你的領導真的能力不足。不要圖一時口快，或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態度決定一切，忠誠高於一切是領導信奉的，下屬的信奉則是：
領導永遠是正確的，領導永遠是權威的。
人前不抱怨
工作累的要死，恨不得馬上休息幾天，恨不得馬上跳槽走人，可是大家都一樣，如果你的抱怨傳出去，是否就顯得你不夠吃苦耐勞，缺乏團體精神呢？
工作認真高效
領導安排的工作不要拖拉，快速解決。但是一定要質量，認認真真的完成，不要馬馬虎虎。遇到困難要及時和領導溝通，定期匯報工作進展。
時間長了，領導會對你很放心，很樂意把工作交代給你去完成。
不要怕犯錯誤
大多數人認為：如果上司發現他們身上有幾處缺點，晉公升的機會就會化為泡影。由於害怕暴露自己的缺點，他們說話辦事謹小慎微，開會時坐在最後一排，為使自己不引人注意而絞盡腦汁。
避免犯錯誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。我認為，從不犯錯誤者則表現為缺乏創造力，這種人成天沉浸於日常的工作瑣事中，從不考慮未來會怎麼樣。保持四平八穩者是不會有出頭之日的。
學會閉嘴
讓人覺得你很聰明最好的辦法就是知道什麼時候該閉嘴，什麼時候開口。參與討論當然是個好事，但如果你總是在說些過時、被提過的東西或者一些不著邊的東西時，那你就應該什麼都不說，立即閉嘴。你應該時刻讓所有人看上去象是在分析別人說的話。
無論何時，都不要對別人大聲說話，保持一定的風度對你沒有壞處的。
主動分擔重擔
身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責任重大。如果有誰是只要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心裡不知要輕鬆多少。但實際上，這種下屬也並不容易找到。
所以，當部下真正了解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地說：「不要太勉強，這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了！
你真是個好幫手！」
細節做夠
凡是涉及到領導的事情，一定要打起十二分的精神，領導交代的每一件事情都不能出紕漏，在工作中處理事情的優先度上，一定要優先處理領導交代的事情，比如早上出勤的時候不要遲到，盡量早到，一來早睡早起是個好習慣，二來大家都看著呢，特別是領導早上交代點事情，你已經在崗位上了，能第一時間去處理，自然會有更多有效接觸。
15樓：沉睡的筆桿
要想在職場生涯當中，不拉關係，不走後門，不送禮，不請客吃飯，就能夠當上領導的話，我認為要做好以下幾點。
第一點肯定是自己的業務能力要很要強。在單位當中工作肯定是第一位領導安排，你的工作必須按時按質按量，完成得很好，而且在完成工作的同時，還能夠有一些創新性的思維，創新性的一些工作做法，那就更好了，會得到領導的賞識。
第二點就是要定期做好匯報，平時遇到重大的工作沒做完一項工作之後，要及時的向自己的分管領導或者是主要領導匯報工作開展的情況，其實這個也是為了讓領導知道你在平時在幹些什麼工作，同時也讓領導能夠清楚的掌握一些重要工作的一些細節，以免被上級有關部門督察會檢查的時候，關關領導或者主要領導能夠順順利利回答相關問題。
第三點就是要在單位裡面處理好人際關係，為人處事不要太過於突出的表現自己，也不能太過於低調很難多和同事交流，工作上大家互相幫助，那麼私底下生活當中也互相交流一起玩耍。能夠做到與大家真正的融為一體。
第四點就是要有擔當，即便有時候工作，出現了一些失誤，在領導這一塊或者上級部門問責的時候，要勇於站出來承擔責任，開始自己來承擔的，就果斷的站出來承擔，如果是同事和自己共同完成的工作出現了問題，那麼自己也要勇於站出來承擔責任。
工作中，在領導面前做好哪些事情，會越來越被重視？
16樓：森嶼海巷
現在領導越來越重視相關資料，一定要做到心中有數。需要領導決策的事情盡量多向領導請示，千萬不要自作主張，儘管有些事領導基本不會有啥異議。千萬不要在領導面前耍小聰明，能混到廳級的都是人精，耍小聰明等於是找死。
還有，這年頭不缺能幹的，對領導靠譜忠心的最稀缺。寫材料雖然是辛苦活，但是非常反映思維和邏輯，文章的好壞，領導一眼就能看出來。還有格式和標點這種低階錯誤一定不能犯，這是態度問題了。
領導身邊人的一言一行都有領導的影子，一定謹言慎行，不然就容易給領導添亂。越是領導身邊的人，在外就得越謙虛謹慎。不要在領導面前打人小報告，就算領導專門問起一些人和一些事，也一定要保證客觀。
犯了錯一定第一時間去領導那裡認錯反省，不怕犯錯，怕的就是不懂反省。一定保持學習，有自己的思路和想法，並多請領導給自己指導。
領導不願意見的人、籤的字、開的會等等，肯定是有原因的，第一次請示不行，就不要隨便再去請示了。機關非常重要的兩個意識，紀律意識和規矩意識。材料是工作的體現，領導都會非常重視各類總結匯報材料。
跟領導相處，需要注意的地方太多，更多是看悟性，能跟乙個能力強人品好的領導是人生之大幸，對個人能力提公升是乙個昇華的過程。
領導能力強不強，這5點就能看出來，總結的很好
個人優點大全總結 1 自己決定好的事情，我片刻不想停留，直至完成。2 有責任 心，勇於擔當。3 我喜歡和人交往，尊重別人。4 在從事多年服務行業 助理工作後，積累了豐富的服務行業和管理方面的經驗以及優秀的口頭 書面表達能力。能夠熟練操作word辦公軟體及裝置，以勝任現代化辦公的需求。請給我一次機會，...
領導幹部危機管理能力標準有哪些
領導幹部的危機應對能力是一個由相互聯絡相互作用的各個分力構成的合力。我們按照對危機的處理過程分為 見微知著力 快速反應力 組織協調力和隨機處置力。1 見微知著力。見微知著力是指領導幹部及時捕捉周圍帶有傾向性 潛在性的危機問題,並能準確發現和 其本質和發展趨勢的能力。基層領導幹部要善於捕捉那些初露端倪...
哪些事是你當了領導才明白的
聲之桃 總而言之，每個階段的人都有自己的苦楚，領導人前也風光，但同樣也承受了更多的壓力。 下屬 1 必須有自己核心的骨幹，自己招聘 培養 下放的骨幹，儘量適當傾斜資源給骨幹 2 管培計劃的孩子，都自以為千人唯一.然後公司不再啟動此類專案，而是傾向於選擇進入社會1.2 1.5年的孩子 3 不要選擇情緒...