1樓：程迎絲化紹
如何成為乙個優秀的領導者？作為乙個領導者必須具備哪些素質？我想這是許多人都想知道的，不同的人會有不同的答案，每個人對優秀領導者的定義也不盡相同，那麼在這裡就談一下我對這個問題的觀點和看法，我認為，乙個人要成為乙個優秀的領導者，必須要具備五種素質，一言以蔽之，就是五個字：
智、信、仁、勇、嚴也，此五者缺一不可。
智者，有先見而不惑，能謀慮，通權變也，作為乙個領導者，要有迥異與一般人的智慧型，能夠看到常人不能看到的，想到常人所不能想到的事情，具有長遠的眼光，能夠預見未來。
信指二兩個方面：自信、誠信，自信大家都知道，乙個優秀的領導必須要有自信，你首先要相信你自己，然後別人才會相信你，這是先決條件，誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的乙個詞，對於乙個人來說，誠信乃做人之本，千萬不能忽視，孔子說：民無信不立，孟子也說：
言而有信，人無信不交，信用是一種承諾，是做人的根本，對於乙個人來說都如此重要，更不用說是對乙個領導者。口是心非是管理的大忌。作為領導者，言出必行、言行一致才能得到員工的尊敬與信賴。
在乙個公司，領導者又是乙個決策者，如果要做到所下達的任務和命令執行力強，那麼自身就必須言而有信，因為下屬會記住你可能不經意許下的乙個諾言，所以不要輕易許諾，一旦許諾就不要輕易忘記，因為別人輕易不會去提醒你。
乙個對屬下無仁愛之心，只知苛刻責備的人是不會贏得別人對他的支援和擁護的，雖為領導，但更要對人真誠、寬容、仁愛，這樣才能讓使眾人願意義無反顧地跟隨你、擁護你。
乙個優秀的領導者，必須是勇敢的，在面對選擇、面對挑戰時要堅決，面對困難時要勇敢，不能左右搖擺，不能臨陣退縮，要知道，你是榜樣、是表率。
仁與嚴並不是反義詞，即要對員工發自內心真誠地關心他們，但在工作上更要對他們嚴格要求，培養他們用心、勤奮、一絲不苟、奮發向上的品德。
綜上所述，有智能夠形成謀略，講信能夠做到賞罰分明，仁義能夠做到眾人歸附，勇敢能確保遇事果斷，嚴明能確立自己的威信。智、信、仁、勇、嚴是優秀領導者必備的五種品德和素養，也是今天領導者自身素養的努力方向。
2樓：胡水生
作為領導者，你應該具備哪些能力。
3樓：泉虹影來舞
乙個優秀的領導者應具備很好的溝通協調能力、組織領導能力、決策判斷能力等。
優秀的領導者應具備怎樣的素質？
4樓：ccc菜辣椒
優秀領導者應該具備的十大素質：
1）處事冷靜，但不優柔寡斷。
優秀領導者都具有處事冷靜的特點，他們善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關係方，不易衝動行事。
優秀領導者雖然處事冷靜，但並不優柔寡斷，他們往往會在周密思考後果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點。
具有這種特徵的領導者往往能使事情或問題得到比較妥當的處理，同時又有利於形成良好的人際關係。
2）做事認真，但不事事求「完美」
優秀領導者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求「完美」（盡善盡美），什麼事情「差不多就行」（達到基本標準）。
具有這種特徵的領導者往往能把事情「做對」，並且能比一般人更容易創造出價值。
3）關注細節，但不拘泥於小節。
優秀領導者善於關注事情的細節，善於留意觀察身邊的人和事。他們善於抓住問題的要害，善於將問題「扼殺」在萌芽狀態。
優秀領導者雖然善於關注細節，但他們不會過分拘泥於小節，不會在意別人的一點小過錯或小過失。
具有這種特徵的領導者往往能大幅度減少「問題」的發生，日常管理工作也會井然有序。
4）協商安排工作，絕少發號施令。
領導者不是發號施令的「監工」。乙個能讓下屬主動「追隨」的管理者，依賴的是他（她）的個人魅力和領導力，而不是他（她）手中的「權利」。
優秀領導者絕少對下屬發號施令，他們往往採用和下屬商量的方式布置和安排工作。
具有這種特徵的領導者往能讓下屬真正「心甘情願」地完成好被安排的任務，這樣的領導者也往往能營造出和諧團結的團隊氛圍。
5）關愛下屬，懂得惜才愛才。
優秀領導者善於尊重和關愛下屬，他們往往視同事如「兄弟」，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的「戰友」。
具有這樣特徵的領導者往往會讓下屬有一種「如家」的感覺，無形中也讓大家更積極、更主動、更無怨無悔地付出。
5樓：career先生
領導能力乙個優秀的領導者，能夠讓手下的每乙個人員都能夠充分的融入到這個整體當中，進而形成一股強大的前進力量。組織能力領導者要在有限的資源和人力的情況下，實現資源的最大利用，高效率的完成某項任務。
1、內心- -定要足夠強大2、要有組織與協調能力3、要有掌控全域性的能力4、要有民主決策的能力5、要有強有力的執行力6、要有開放的思想心態7、要有不斷創新的理念8、要有以人為本的理念9、要有公關推銷的能力10、要有身段柔軟的能力終結。
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乙個合格的領導，都要具備哪些能力？
6樓：失康願
學會放手，不必事事親力親為，懂得培養自己的得力助手，發揮團隊的協作能力，建立有效的激勵制度，提高員工的積極性主動性。
7樓：遊戲的另類智多星
在職場中想要做乙個合格的領導，一定要具有統籌管理的能力。乙個領導要有自己的領導風範，要以德服人。
8樓：目微
要有好的心理承受能力，扛得住壓，能掌握情報做出正確的決策，要有好的溝通能力，當入職員解決問題。
9樓：惀繪面箏骾柵
如果你想成為一名合格的職場領導者，你必須具備全面管理的能力。領導者應該有自己的領導風格，用美德說服他人。
10樓：羅文
應該具備領導能力，理解下屬的能力，要以身作則，有大局觀，決策能力，溝通能力。
乙個領導者應具備哪些素質和能力
11樓：嘉行八方
整體上一定要比你的下屬聰明，如果沒有下屬聰明，你的領導力和團體效益一定會降低。
那就應該讓賢給那個比你聰明的下屬。
其身正不令也行，其身不正令也不行。德才兼備德為先嗎，只有你的下屬認可你的人品，認為你是個好人，才能聽你的，才能努力工作，否則會糊弄你，並且盡量不讓你看出來。
如果你的下屬都不聽你的，都想辦法疏遠你，希望你應該考慮讓賢。
肚大能容、容天下難容之事；
胸懷寬廣、納四方英才共進。
要能夠寬容你任何下屬的非原則性缺點，統一思想、同甘共苦、齊心協力、共榮共贏。
如果總是需要你的下屬寬容你的時候，也是你該讓賢的時候了。
創新是民族進步的靈魂；是國家發展的原動力。
給人家當領導，總是墨守成規、裹足不前、無所事事、等閒視之，還要你做啥用。
如果你不能創新，不能帶領大家過好日子、謀發展，你也應當主動讓賢呢。
所以當領導應具備：聰明、正直；有胸懷、能創新才行，否則即應該主動讓賢！
12樓：胡水生
作為領導者，你應該具備哪些能力。
13樓：網友
乙個領導者，應該具備的素質和能力應該有以下幾個方面：首先，
優秀的領導者應具備怎樣的素質?
14樓：樂馨馨
優秀領導應具備的素質：1、思路敏捷。思路敏捷時解決問題的必備要素。乙個能成功處理繁雜事務的人必須思維清晰，反映敏捷，能夠很快抓住事物的本質，做出判斷，使問題隱忍而解。
2、談吐得當。談吐應對能夠表現乙個人的學識和修養，個人修養不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。
3、身體健康。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄時保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態度樂觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來；
4、團隊精神。不要以為當領導就是乙個人說了算，一意孤行必將眾叛親離，善待他人，尊重每乙個人，是做好事情的關鍵，協調、溝通、協商才是管理者需要做的事；
5、領導才能。領導才能不是專業技能，不是學歷和文憑，而是學識修養、人生經驗、世故閱歷等多方面綜合素質的反映，集中表現在識人、用人、容人的能力上。
15樓：二月春風吹麥浪
優秀的領導素質是性格好，有學歷，有素質。
作為乙個領導者應該具備哪些能力呢？
16樓：妥拓
一、號召力。
作為乙個出 色且優 秀的領 導 者，必須擁 有強 大的號 召 力。
具 備了這樣的能力，才能輕 松與員 工們產生共 鳴，讓其深深地被你所吸 引、被你所折 服、心 甘 情 願為你賣 命。
領 導的號 召 力，可以給下 屬賦 能，讓所有人凝 聚在一起，發揮出1+1大於2的效 果。
作為乙個領 導，缺 乏號 召 力，證 明你還不 夠優 秀，最 起碼要在某乙個方面讓員 工無話可說。只有折 服了下 屬，你在團 隊中才能做到說 一不 二。
二、執行力。
俗話說的好，有什麼樣的 將軍，就有什麼樣的士兵。
作為乙個領 導或者老 板，領 導 力其中所蘊 含的一項就是執 行 力。
許多人認為，只有員 工才需要執 行 力，其 實不然，領 導反而更 加需要，做到令 行 禁 止。
在任何時候，領 導就是榜 樣，是員 工們學習的目 標。要是連領 導都不能以 身作 則，下面的肯 定會有樣學樣，要麼懶 散，要麼放 縱，要麼不聽指 揮。
失去了執 行 力，別說完 成任 務，這樣的團 隊恐 怕已經到了瀕 臨 解 散的地 步。
真 正厲 害的領 導，向來懂得嚴 於律 己，不給自己懶 惰的機 會。按 部就 班，一 板一 眼，規 規矩 矩，即便有著用不完的財 富，還是以「辛 苦」的方 式活 著。
三、溝通力。
管 理始 終與溝 通 力有著密 不可 分的關 系，領 導員 工，就必 須要學 會與他們溝 通。
只有了 解每乙個員 工的特 點，才能發 揮他們最 大的價 值。
溝 通是人 與 人之 間維 持關 系的基 礎，溝 通能 力越 強的領 導，就越是能夠拉 近與員 工之 間的關 系，甚 至是融 入他們。
在失 敗時，作為領 導要懂 得如何去激 勵員 工；在獲 得了成 就時，也要知道該怎樣去糾 正員 工 們的心 態，防 止他們膨 脹。
真正厲 害的領 導，想要具備領 導 力，溝 通 力必 不可 少。
祝你工作順利。
作為領導者應該具備哪些能力
17樓：潮孤陽
1、協調能力。
在乙個團隊中，領導者必須要有協調能力，懂得變通，一般協調能力強的人情商會比較高，在協調時考慮範圍很廣。
2、專業能力。
乙個群體中，領導者如果對專業不了解，只能靠手下員工完成專業問題，那主動權完全掌握在員工手裡，專業能力的強弱，只是乙個基點，因工作內容來區分。
3、領導能力。
領導能力也就是帶頭作用的施展，有威信，下屬對領導者非常信任，給下屬帶來安全感，帶領團隊成員解決困難，帶動團隊一起成長。
4、管理能力。
管理是系統化的能力，要和協調、溝通、組織統一結合，乙個管理者要了解大家的能力，分配任務，監督結果，促進團隊發展。
5、溝通能力。
溝通是最重要的能力，有效的溝通能讓事情起到事半功倍的效果，並且溝通能力有著鼓勵團隊成長，和客戶溝通和解決問題相結合。
作為領導者應具有哪些本質作為乙個領導者應具有哪些本質
一 政治品德素質 政治品德素質是確保領導者在政治上合格的要素,是乙個領導者在政治問題上的道德品質,是領導者從事領導管理活動必須具備的政治立場 政治觀點 政治態度和政治品質等方面的基本素質。二 文化知識素質 具有良好的文化知識素質是現代領導者最起碼的要求,也是領導者適應複雜多變和高標準的領導工作要求所...
魅力型領導具備哪些特徵，創新型領導者應具備哪些特徵和素質
在康bai格 j.a.conger 和卡倫果 r.n.kanungo 的最新研du究中，zhi他們dao指出了魅力型領 內導的七大特徵。1 自信 他們在判斷力容和能力上有十足的信心。2 乙個遠景 這是乙個比現狀更好的未來的理想目標。這個理想的目標與現狀之間的差距越大，越可能使下屬對領導者另眼相看。3...
創新型領導者應具備哪些特徵和素質
創新型領導應具備以下的特徵與素質 1 展現出卓越的戰略眼光。最高效的創新型領導者們能夠生動地描述他們的未來願景。就像一位受訪者所說的 我的老闆很擅長給出關於最終目標的清晰描述，而我們則能夠努力找到如何實現它的方法。2 創造相互信任的氛圍。創新總會有一定程度的風險。並非所有創新想法都能夠成功。這些高度...