1樓:快樂
要看質量手冊是否有這方面的內容。
組織在編寫質量手冊時,應當按質量體系要求7.1 進行策劃,是否對品質進行月報和週報就要看組織需要性。
7.1 產品實現的策劃
組織應策劃和開發產品實現所需的過程。產品實現的策劃應與質量管理體系其他過程的要求相一
致。在對產品實現進行策劃時,組織應確定以下方面的適當內容:
a) 產品的質量目標和要求;
b) 針對產品確定過程、檔案和資源的需求;
c) 產品所要求的驗證、確認、監視、測量、檢驗和試驗活動,以及產品接收準則;
d) 為實現過程及其產品滿足要求提供證據所需的記錄。
策劃的輸出形式應適於組織的運作方式。
2樓:nice樸雷
這是必須的,而且盡可能詳細點,品質報表的格式也要一樣。
3樓:曹偉峰
按照iso體系檔案的要求,這些事必須要的,做工廠審查的時候需要審核到
4樓:鐸惜昔梅
週報就是統計一周的品質問題,對這個星期的問題提出改善和跟進。月報是對每週改進結果的分析和判斷,反正總的來說就是品質什麼報都是為了解決品質問題。如果顯示出來問題沒有有效的解決辦法都是白紙。
5樓:中醫諮詢導師
可能是的!我再給你研究下!
生產上有了**,月報,還一定需要週報嗎??
6樓:匿名使用者
沒必要!!!!**表是給車間統計產能的,月報是給公司高層看的。週報沒有必要,本來週末要休息在統計每週報表再整月報表這是變相的增加工作量,做無用功。
7樓:玉之傾城
不是一定需要週報,但是有週報還是有一定的好處的,原因如下:
及時掌握公司經營狀況,第一時間為領導提供第一手的資料。
使公司決策更加靈活和適應市場變化,及時調整經營策略,避免企業損失。
促進各部門工作,通過週報和月報對比,鞭策各部門積極工作,努力開拓,不斷創新。
帶動全公司員工圍繞公司中心工作,不斷奮進,不斷創新和進取。
8樓:蕙蓮使者
個人認為,對於生產來說,本身**就是一種負擔,取自於海爾的日清日結,既然已經推行了,有必要延續下去。至於月報我認為可以用週報替代,週報也可以考慮是否有必要每週都報。總體來說原則有三:
1. 週期性進行總結,便於生產經驗的總結以及管理問題的及時發現;
2. 簡單易用,不要過多的占用匯報人的精力,增加其負擔;
3. 內容真實性非常重要,一定保證匯報內容真實性、實用性。流水賬的記錄意義不是太大。
9樓:匿名使用者
這要依據生產能力和生產規模,如果管理的人員多、產品複雜、產量大,最好要有週報,便於發現問題,督促解決。
品質週報怎麼寫,月報怎麼寫
10樓:萬物的毀滅者
週報就是統計一周的品質問題,對這個星期的問題提出改善和跟進。月報是對每週改進結果的分析和判斷,反正總的來說就是品質什麼報都是為了解決品質問題。如果顯示出來問題沒有有效的解決辦法都是白紙。
如何做好品質月報表
11樓:擁抱貝殼的金魚
回答親,很高興為您本次諮詢提供服務啦,我是來金魚小編,您的問題已經接收了哦,金魚小編正在略做思考和怕關宣詢資訊,切勿急躁呢,容我三秒時間哦
3.編好號的會計憑證填製「t字型」賬戶,結出借貸方餘額。
當月質量計畫完成情況報告。
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qa品質管理的工作內容是什麼
12樓:匿名使用者
襲1、負責生產制
程品質流程式控制bai制,對pcba、成品各工du段進行首zhi件確認,成品出貨按daoaql進行抽檢。
2、負責品質不良反饋及改善後的驗證,客戶投訴調查、分析、回覆和跟進。
3、定時對生產進行品質狀況確認,當不良率超出公司標準時推進相應部門改善。
4、品質**、週報、月報的統籌。
5、上司安排的其它工作事項。
擴充套件資料:qa,中文意思是「質量保證」。
其在iso8402:1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求,而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計畫和有系統的活動」。
有些推行iso9000的組織會設定這樣的部門或崗位,負責iso9000標準所要求的有關質量保證的職能,擔任這類工作的人員就叫做qa人員 。
qc七種應用手段:
1、柏拉圖 重點指向的把握
2、檢查記錄表 點檢和記錄
3、直方圖 分布情況的把握
4、散布圖 關聯數值的把握
5、管理圖 工程的管理
6、曲線圖 data 的視覺化(目視管理)7、特性要因圖 原因的追查
13樓:天行健管理諮詢
每bai個行業對qa的工作內容都du
不大一致zhi
,一般做品質管理工dao作的主要工作內容有回如下:
1、參與產答品的研究開發及試製。
2、對產品、原物料、加工品等規格及作業標準,提出改善意見或建議。
3、制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執行。
4、制定製程檢查標準,並審核檢查站檢查人員是否確實實施。
5、質量異常的妥善處理,及鑑定報廢品。
6、檢驗儀器與量規的管理與校正,及庫存品的抽驗。
7、原料**商,外協加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。
8、督導並協助協作廠商改善質量,建立質量管理制度。
9、製程巡迴檢驗。
10、製程管理與分析,專案研究並作改善,預防等再發防止措施。
11、客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
12、資料回饋有關單位。
13、執行質量管理日常檢查工作。
14、做好質量保證作業。
15、研究制訂並執行質量管理教育訓練計畫。
16、制定質量管理規定,推行全面質量管理。
17、其他有關質量管理事宜。
14樓:不是苦瓜是什麼
品質管理是重點針來對品質**進行的管理,其bai崗位職責是在一du定的成本控制前提
zhi下,保證提供給到客戶的產品是dao最好的。需要品質管理方面的知識,如品質管理各種流程,qc七大手法,spc,6西格瑪,haccp等。
職責是指為了在某個關鍵成果領域取得成果而完成的系列任務的集合,它常常用任職者的行動加上行動的目標來加以表達。例如,維護客戶關係,以保持和提公升公司在客戶心目中的形象。
品質管理指以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。
企業只有得到買方的同意,才能獲得一定的利益。為此不能欠缺,必不可少的生產、銷售的技術,確保產品質量的技術等,正確經濟的製造出滿足顧客產品質量要求的管理體系。
15樓:王琳
熟悉iso9000質量體系bai.會使用三du次元,投影機,深度規zhi等量測儀器dao.熟悉sqe的工作流程及客專訴客退的日常屬
處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產品的品質重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關表單的填寫.
5了解相關工作流程
16樓:love大白
什麼是qa?
qa即英來文quality assurance 的簡稱,源中文意思是品質保證,其在iso8402中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求,而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計畫和有系統的活動」。有些推行iso9000的組織會設定這樣的部門或崗位,負責iso9000標準所要求的有關品質保證的職能,擔任這類工作的人員就叫做qa人員。
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