1樓:情感寄託吧
目前,門窗行業已經形成了以100多家大型企業為主體,以50多家產值過億元的骨幹企業為代表的技術創新體系。這批大型骨幹企業完成的工業產值約佔全行業工業總產值的50%左右,在國家重點工程、大中城市形象工程、城市標誌性建築、外資工程以及國外工程建設中,為全行業樹立了良好的市場形象,成為全行業技術創新、品牌創優、市場開拓的主力軍。
產品結構的轉變。
鋁合金門窗在建築門窗市場的占有率將保持在55%以上,產品結構有較大變化。受國家建築節能政策和能源危機的影響,節能環保型的鋁合金門窗使用比例將有較大提高。
低碳環保成發展前提。
隨著小康生活的到來,消費者對自己的居住環境的要求越來越高。綠色消費成為主導建築消費市場的主導觀念,綠色消費帶來了巨大的綠色商機。因此,滿足綠色消費需求,發展高效能、高技術生態建築及門窗,不僅要從建築外觀效果、門窗自身的基本物理效能以及造價等方面去思考,也要把幕牆及門窗的整體設計與生態環境掛上鉤,針對建造後的門窗能具有良好的效能,減少對環境的汙染,給人們營造舒適的環境。
產品日漸豐富競爭更加激烈。
鋁門窗市場競爭更加激烈。由於門窗行業已進入初步成熟期階段,競爭程度激烈,導致目前各企業利潤降低。建築門窗市場產品日漸豐富,形成了以鋁、塑、木、鋼四大材料為主的多元化市場結構,新材料、新技術的應用將出現更多新產品,鋁門窗、幕牆產品與其他行業比,產品差異性小,競爭更加激烈。
2樓:擺渡小知識
過去的2023年,對於門窗行業而言是極其煎熬與難忘的一年。來勢洶洶的新冠疫情,讓無數家居行業商家、經銷商和消費者度過了冷清的上半年。疫情後遺症下,門窗行業綻放出了獨有的韌性和應變能力。
從2023年門窗行業發展速度放緩,到2023年破而後立,中國門窗行業正面臨著前所未有的新局面。嚴峻形勢下中國門窗行業迎來新的變化,唯有在危機中尋找機會,方能快速恢復元氣,實現戰略發展。
某門窗營銷總監邵順明認為:從整體趨勢看來,鋁合金門窗佔絕對優勢的市場已轉型,新型節能環保的斷橋鋁門窗、鋁木複合型門窗成為未來新寵。
品牌門窗市場嚴峻,企業該如何自我調整?
3樓:咖啡酸奶地中海
據了解,今年外貿形勢,業內普遍認為,未來形勢依然嚴峻,外貿增長已跌至「底部」附近,進出口短期內仍難以改變增速下滑趨勢。在這種情況下,多措並舉穩定出口成為當前外貿領域的首要目標。近期,國家和各級**將出台穩定出口的政策措施。
目前,國內門窗行業面臨著巨大的壓力和挑戰。資金、成本、市場、匯率、人力資源等。已經壓垮了門窗企業。
因為中國樓市的調控,門窗賴以生存發展的國際市場再次風起雲湧。門窗企業可以說是走在了前列,感受到了水深火熱。但客觀來說,國內門窗行業尤其是中低檔產品的產能已經過剩。
作為世界上最大的門窗生產和出口國,國際市場早已成為國內一些門窗企業的獨佔物件,雖然是貼牌加工,但也只能勉強生存。然而,面對當前一波又一波動盪的市場,門窗企業早已風雨飄搖。早在幾年前,就有業內人士表示,門窗行業出口要轉型。
鑑於國內勞動力成本、環保、原材料等經營成本的增加,靠**資源賺取廉價加工費的出口模式顯然已經式微。企業必須在門窗品牌上練好「本領」,打響品牌,才能真正復興中國門窗。這個「術」首先包括,培訓管理技能,做好質量,在產品和技術上贏得先機,要求機械裝置行業等相關行業跟上。
其次,要整合品牌,提高整個行業的質量和效益。
門窗行業如何突破
4樓:懂視生活
1、提高質量和服務。既然新客戶獲取有困難,為什麼不抓住當下和以前的老客戶,提高質量和服務,然後讓老客戶形成二次傳播。
2、線上渠道銷售。網路時代,可以建立健全的網路銷售渠道,也是非常重要的,增加我們的銷售渠道的同時,還能擴大宣傳。
3、品牌運營。很多的老闆做了幾十年的門窗行業,但是不會做品牌運營,要堅持學習新的理念,想要把品牌做好,就要突破以前的經營方法,敢於突破。
4、資源互換。社會發展迅速,行業也在日新月異,多走出去看看,了解世界的變化,跨行業已經不是新鮮的事情了,資源互換成了新的或者模式。
5、人才儲備。門窗行業其實是乙個純銷售行業,人才至關重要,如果流失掉了,或者沒有新鮮的血液,也會造成銷售的停滯。
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