1樓：匿名使用者
我認為這件事處理起來蠻難，老闆辭退李某的原因是其業績不好，但是整個大環境不景氣的前提下，換做他人，業績下滑同樣不可避免，所以李某覺得不服氣，就算辭退他最少也得把剩餘的工資支付給他。 首先，我認為辭退李某，那剩下的工資肯定是不會支付，很明顯，工資是與勞動相互掛鉤，沒有勞動哪來工資，就算是年薪，我想也是要折算的。 所以這點，hr一定要向李某溝通好。
其次，作為經理級管理人員，李某肯定知道這種情形下，公司辭退他是不合法，需要支付賠償金，hr需要把這方面問題向老闆反映。 最後，經理離職了，對市場銷售肯定是有負面影響，對業務人員造成緊張不安的氣氛，極有可能導致其他人員相繼辭職；同時再找個替代者，對公司來說同樣比較麻煩，而且業績不好並不完全是李某責任，要是大環境景氣了，也許他能創造更好的業績。所以作為hr，也有義務向老闆說明這些。
最終決定還是在老闆，但是我想hr該做的都做了。
2樓：匿名使用者
市場不景氣，目前只完成了一半的年度任務目標，而且銷售業績較往年下滑較大，這點，公司可以通過績效考核的形式，扣除李某相應的績效獎金；但針對公司以其業績差要辭退他，並且剩餘的年薪工資也沒有了，這點站不住腳，公司屬於違法解除勞動合同，需要支付相應的賠償金，這點hr需要向老闆做說明。
3樓：匿名使用者
年薪制也是與業績掛鉤，一年下來，李某業績下落嚴重是事實，年度目標沒有完成是結果，剩餘的工資應按業績完成情況進行考核後發放；
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