1樓：網友
對x、y都可驗證，不在於xy本身，而在於資料的測量系統和型別。
2樓：網友
據我所知，msa和spc是ts16949的工具，不是六西格瑪的。
不知道你說的xy是什麼，spc有幾種圖，你說的xy可能是其中一種的x軸和y軸，這樣的話，是統計x軸資料的走向，判定其穩定性。
msa測其穩定性時同理。
3樓：ywu中國心
msa可以對連續型資料和離散型資料，用來評價乙個測量系統；
spc只對連續型資料，用來監測乙個過程或工藝。
六西格瑪質量工具中spc指的是什麼？
4樓：天行健管理諮詢
spc即統計過程式控制制（statistical process control）。spc主要是指應用統計分析技術對生產過程進行即時監控，科學的區分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動，從而對生產過程的異常趨勢提出預警，以便生產管理人員及時採取措施，消除異常，恢復過程的穩定，從而達到提高和控制質量的目的。
在生產過程中，產 品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環境等基本因素的波動影響所致。波動分為兩種：
正常波動和異常波動。正常波動是偶然性原因 （不可避免因素）造成的。它對產品質量影響較小，在技術上難以消除，在經濟上也不值得消除。
異常波動是由系統原因（異常因素）造成的。它對產品質量影響很 大，但能夠採取措施避免和消除。過程式控制制的目的就是消除、避免異常波動，使過程處於正常波動狀態。
統計過程式控制制（spc）是一種藉助數理統計方法的過程式控制制工具。它對生產過程進行分析評價，根據反饋資訊及時發現系統性因素出現的徵兆，並採取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。當過程僅受隨機因素影響時，過程處於統計控制狀態（簡稱受控狀態）；當過程中存在系統因素的影響時，過程處於統計失控狀態（簡稱失控狀態）。
由於過程波動具有統計規律性，當過程受控時，過程特性一般服從穩定的隨機分佈；而失控時，過程分佈將發生改變。spc正是利用過程波動的統計規律性對過程進行分析控制的。因而，它強調過程在受控和有能力的狀態下執行，從而使產品和服務穩定地滿足顧客的要求。
企業實施六西格瑪工具spc的理由是什麼？
5樓：
理由復：
為企業實施六制西格瑪提供必須bai的管理工具和操du作技巧；為企業培zhi養具備組織能力，激dao勵能力，專案管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。從而使企業降低質量缺陷和服務偏差並保持永續性的效益，促進快速實現突破性績效，幫助企業達到戰略目標。
六西格瑪類似於spc（統計性工作程式控制）嗎？
6樓：婷飄渺之旅
作為有效的系統的解決問題的方法，六西格瑪不同於spc等統計質量管理與改進方法。
儘管spc方法經過很多專家與學者的不斷完善和改進，並在很多行業，尤其是連續性大規模生產方式中，用以監控產品質量，衡量過程能力，過程績效指數等的方法。儘管很多專家都強調spc應用的目的是行動，而非監控，但作為一項單一的過程統計工具，spc還是非常侷限的。
六西格瑪改進方法和工具，其實是系統的解決問題的方法之一。六西格瑪改進方法和工具，在發展的過程中，不斷的吸收各種有效的工具和方法，不斷完善並實現了六西格瑪改進效率和效果的提公升。例如六西格瑪工具吸收了精益思想，精益改進工具，六西格瑪設計，triz等創新工具集，最近還有專家將ford公司的8-d方法引入了，在改進的工具中，其實這都是一種延伸與嘗試。
六西格瑪是乙個致力於完美和追求客戶滿意的管理理念，spc是乙個支援六西格瑪這個管理理念的工具。所有那些傳統的質量管理工具，像spc、msa、fmea、qfd等均是實現六西格瑪必不可少的工具。
別忘了，六西格瑪的核心原則之一，就是以事實和資料為基礎，以結果為導向的。
六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓的區別
張馳管理諮詢 通常，組織的六西格瑪管理從高到底是由執行領導 倡導者 大黑帶 黑帶 綠帶和專案團隊傳遞並實施的。一 執行領導 executives 六西格瑪管理是由組織最高管理者推動的。其在六西格瑪管理中負有以下職責 建立組織的六西格瑪管理願景 確定組織的戰略目標和組織業績的度量系統 確定組織的經營重...
六西格瑪DMAIC是什麼意思，DMAIC是什麼東西？代表什麼意思呢？
六西格瑪dmaic模型介紹 一 界定 預備周 1.清晰地定義改善目標。2.選一位改善領導者，通常是區域領導者 團隊領導者或與過程活動密切相關的人會成為改善團隊領導者。確保改善團隊領導者或引導者參與到專案計畫或範圍中。3.選擇並告知參與者。最好有6 8名團隊成員，包括至少2名直接在過程區域中工作的人員...
上海有多少公司是做六西格瑪諮詢的
天行健管理諮詢 實施六西格瑪諮詢可以使企業從瞭解並滿足顧客需求到實現最大利潤之間的各個環節實現良性迴圈 公司首先了解 掌握顧客的需求，然後通過採用六西格瑪管理原則減少隨意性和降低差錯率，從而提高顧客滿意程度。天行健將始終堅持以 專注 創新 的服務精神，專業 務實 的諮詢風格，認真 嚴謹 的工作態度，...