車間管理缺乏經驗，如何充實

1樓：網友

一、要多看此類書籍充實理論。

二、實際經驗很重要，需要時間的積累，不是一撮而就的。

三、網上此類東西很多，也可以互相交流。

車間生產管理不足的缺點，如何改善

2樓：體娛荒原

可以跟換管理人員。

或者制定更加合適的車檢制度。

然後增加管理人員。

車間太亂，管理不到位，又不知道從何說起

3樓：

摘要。導致車間物料管理混亂有很多原因，針對常見的問題做對應的。1、材料，工具，產品，報廢物品堆放的混亂；解決方法：

材料，工具，產品，報廢物品堆放，嚴格分割槽並做好明顯的標識；2、機器、裝置故障嚴重解決方法：定期檢查檢測修理機器裝置，保證機器開工前能正常執行；3、出現問題經常找不到負責人；解決方法：責任到人，獎罰分明。

車間太亂，管理不到位，又不知道從何說起。

導致車間物料管理混亂有很多原族和察因，針對常見的問題做對應的。1、材料，工具，產品，報廢物品堆放的混亂；解決方法：材料，工具，產品，報廢物兆茄品堆放，嚴格分割槽並做好明顯的標識；2、機器、裝置故障嚴重解決方法：

定期檢查檢測修理機器裝置，保證機器開工前能正常執行；3、出現問題經常找不到負責人；解決方棚穗法：責任到人，獎罰分明。

4、監控不嚴，沒有管巧磨理的依據解決方法：管理需要善銀做藉助專業的管理工具，類似的管理軟體有鋒寬衡傲鵬erp/車間製造執行系統等等。總結：

管理離不開人、制度、管理工具、把這三種結合起來才能到達事半功倍的效果。

車間組長，被領導說亂。

怎麼回。把車間管理提公升起來。

獎罰分明。

作為一名車間生產管理員: 自己有哪些不足之處？寫出幾條該如何去改善自己不足之處？

4樓：

摘要。親~這道題由我來，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下。

作為一名車間生產管理員：自己有哪些不足之處？寫出幾條該如何去改善自己不足之處？

親~這道題由我來，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下。

您好，很高興為您解答，作為一名稿羨歷車間生產管派悉理員，想要知道自己**不足，可以從工作上找到自己不能勝任的部分，找到改進的辦法，也要找到自己性格上的不足，加以改徵，這樣會更好，:想要改掉自己不足鍵搜之處，需要養成良好習慣，找到正確方法，然後堅持執行下去，就可以了。