1樓：鄂太楠
面對沒有能力的員工，公司應該怎麼去處理？
圖。馬雲的管理哲學
在阿里巴巴。
員工的績效分為五個檔次，分別為：明星、牛、野狗、狗、小白兔等五種。
其中，明星級別的員工自然是公司的重點培養物件，無論是業績還是價值觀都是表現極為出色的人。這部分人在阿里佔比較少，但是非常吃香，僅僅年終獎。
就有可能是16-20個月的工資。
換句話說，能拿到明星績效的員工，年終獎的金額比全年的工資都要高，這個的確讓人羨慕。
績效為牛的員工則是僅次於明星的，只要再努力一點就可以成為明星級別績效。同樣，牛級別的員工也有可能是野狗、狗、小白兔級別晉公升上去的。
績效為牛的員工也是比重相對較多的乙個群體，因為這是乙個承上啟下的級別，只要稍微努力一點就能上去，只要稍微懈怠一點就會掉下去。
野狗主要指的是那些業績相對較好，但是價值觀很差的員工，這種人在團隊中就是一顆毒瘤，就算業績好也會被清除出團隊。
狗指的是那些業績不好，價值觀也不好的人，這種人也同樣是要被清理出去的。
小白兔則指的是那些業績雖然不好，但是價值觀非常好的人，他們看上去非常努力，但是就是出不來業績。這也並不是說他們偷懶，而是方法不對或者悟性相對較低，在處理事務中不會靈活變通，以至於業績並不理想。
如果我們是管理者，很明顯知道狗和野狗型績效的員工不能留，畢竟他們不會給公司帶來太多正面的作用，反而會影響團隊的氛圍。
對於管理者來說，最為難的就是小白兔型員工，因為他們真的很努力，可是又總是瞎忙。
馬雲是怎麼解決的呢？這就要看公司的發展階段了。
圖。管理是一直在變化的
可能有人也注意到了，怎麼馬雲在不同時期的態度是完全不一樣的呢？
那是因為公司的所處的階段完全不同。面對這種情況，管理者的管理方法。
也要與時俱進。
截止目前，市場上也沒有管理的標準答案，畢竟變化是管理工作唯一不變的東西。
如果一家公司人數眾多，小白兔數量也過多的話，企業管理者有必要進行一輪對小白兔的殘忍淘汰，因為他們的存在嚴重拉低了團隊的整體效率。
更何況，即使淘汰了小白兔員工，企業也可以快速招到補位員工，不會影響專案的進度。
圖。
2樓：帳號已登出
我覺得可以直接辭退他，不要沒有能力的員工是人之常情，沒有什麼不好的，直接做就好。
3樓：魚與魚塘
辭退，因為這樣的員工如果不辭退是在給公司增加負擔。
員工不能勝任工作,公司應該怎麼處理
4樓：鍾志成
1、勞動者不能勝任工作時，用人單位應當對其進行培訓或調整工作崗位，如果在培訓或調整工作崗位後仍不能勝任的，用人單位可以解除勞動合同；2、用人單位以勞動者不能勝任工作以解除勞動合同的，應當向勞動者支付經濟補償。州豎。
勞動合同法》第四十條規定，有下列情形之一的，用人單位提前冊御大三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後，可以解除勞動合同：(一)勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
公司遇見沒有能力,給賠償又不走的員工怎麼辦
5樓：
摘要。你好，公司遇見沒有能力，給賠償又不走的員工，解決方法如下：
若已經足額按照工作年限支付補償經濟補償金，可通過勞動仲裁解決，要求解除勞動關係。
你好！以上是我為您整理的答案，如果我的答案對您有幫助，希望你可以對我的服務進行贊❤️❤你的贊是我前進的動力，感謝您的支援，祝您生活愉快
公司遇見沒有能力，給賠償又不走的員工怎麼辦。
你好，公司遇見沒有能力，給笑兆賠償又不走的員工，解決方法如下：若已經足額按照工作年限支付補償經濟補償金，可通過勞動仲裁解決，要求解除勞動關係。你好！
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公司遇見沒有能力,給賠償又不走的員工怎麼辦
6樓：
摘要。親<>
您好呢，很高興為您解答呀 答案如下：這樣辦的，在勞動合同期內，或未簽訂勞動合同，用人單位單方面無緣由解除勞動關係的，勞動者可獲得工作每滿一年支付兩個月工資的賠償金。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付乙個月工資的經濟補償。
如果用人單位不按照規定支付賠償款，則可申請勞動仲裁主張權利。
公司遇見沒有能力，給賠償又不走的員工怎麼辦。
親<>您好呢，很高興為您解答呀 答案如下：這樣辦的，在勞亮仿知動合同期內，或未簽訂勞動合同，用人單位單方面無緣由解除勞動關係的，勞動者可大輪獲得工作每滿一年支付兩個月工資的賠償金。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付乙個月工資的經濟補償。
如果用人單位敬消不按照規定支付賠償款，則可申請勞動仲裁主張權利。
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公司以工作能力不足辭退員工 法律問題
7樓：徐煒
法律分析：因為能力不足被辭退，是因為不能勝任工作被辭退的。職工不能勝任工作的，用人單位應當進行培訓或者調整困檔桐崗位，經過培訓或者調整崗位依然不能勝任工作的，提前30天書面通知或者額外支付乙個月工資，可以解除合同，但應當按本單位工作年限每年支付乙個月工資經濟補償金。
法律依據：中華人蠢旁民共和國勞動合同法》 第四十二條 勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條 、第四十一條 的規定解除勞動合同：
一）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；
二）在本單位患職業病或者因工負傷並被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；汪坦。
三）患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的；
四）女職工在孕期、產期、哺乳期的；
五）在本單位連續工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
六）法律、行政法規規定的其他情形。
很有能力的員工，經常遲到，應該予以辭退嗎
無人駕校 我覺得這個問題並不是所有唯一的答案，比如在很多創it網際網路 創業 創意型別的公司，他們的員工都是彈性工作制的，因為這些公司里人才的優勢 人才的水平，才是決定公司發展的前景。所以很多這種公司的老闆都會對員工進行一個非常寬鬆的考核，而主要是希望員工能夠發揮自己最大的才智和創意。而有的公司都，...
廠裡的員工對公司沒有信心怎麼辦,如何讓員工對企業有信心
首先是你們內部的問題,這麼重要的機密居然被員工得知。既然出了這個事,我個人意見 1 加回大正面宣傳答 力度,糾正職工的觀念。2 制定相應獎懲制度,對工作態度好的 工作效率高的進行獎勵,反之進行處罰。3 公司積極尋求新的發展思路。我個人意見就這些。我在以前的一家公司,因為 沒有定單可做了,公司面臨關門...
企業怎麼樣給員工過生日，員工過生日，公司應該怎麼做？
如果要想有這個copy傳統，建議送禮物。公司送員工生日禮物，有助於員工對公司的忠誠度。公司送了，其他人也會看在眼裡。關鍵是公司想送什麼，建議不要送一樣的東西。可以乙個月一樣東西。建議是生活上能用的上的東西。我不知道你準備花多少。便宜一點，這個月就能用得上的就是二三十塊可觸控螢幕手套了，冬天接打 不用...