巴菲特為什麼沒有在可口可樂股價最高時賣出?

2025-01-11 16:10:07 字數 6048 閱讀 1715

1樓:幣圈探路者

從**獲得投資收益有兩種途徑。一種是賺差價一種是等分紅。

但是在a股。分紅回報率高的公司不超過十家。可口可樂則不同它的分紅利率非常高。

巴菲特**可口可樂的。資金成本是10億美金。而在2018年他的分紅就達到了30億美金。

這麼好的現金奶牛。為什麼不做長線?而去賺取短期的差價呢?

而且這種差價並不是很容易做到的。 巴菲特持有可口可樂4億股。每年分紅有30億美金。

它的投資成本早就收回來。成負數了。

另外美股和a股不同。美股是有資本利得稅的。**盈利賣出要交資本利得稅。

a股常年大熊市投資者虧損面比較廣,有這個稅種但是一直沒有徵收。所以如果巴菲特賣掉**的話。來回做差價還要做交資本利得稅。

這樣是很不合適的。所以在a股可以仔細找一找分紅率高的企業。但是即使在a股分紅率高的**,能跑贏銀行利息的**家數也沒有幾家。

2樓:網友

投資雖然說是低買高賣,但是沒有人可以永遠做到最低買最高賣,只要能吃到一部分就足夠了,這個心態一定要掌握,不然遲早藥丸。

巴菲特持有可口可樂盈利的原因

3樓:簡單說金融

可口可樂公司。

之所以能給巴菲特。

帶來如此大的滲螞利潤,是由以下幾方面的因素決定的:

1,業務簡單易懂。

2,著名的品牌優勢。

3,持續競爭優勢。

4,出眾的利潤創造能力。

5,超級內在價值。

6,優秀的企業管理者。

可口可樂公司是巴菲特最成功的投資,比他自己想象的還要成功。他於1988-1989年間叢扮埋分批**可口可樂公司**2335萬股,投資億美元 1994年繼續增持,總投資達到億美元。

拓展資料:一、可口可樂公司業務非常簡單易懂 公司**原料,製成濃縮液,再銷售給裝瓶商。由裝瓶商把濃縮液與其他成分調配在一起,再將最終制成的可口可樂飲料賣給零售商,包括超市、便利店、自動售貨機。

酒吧等。可口可樂公司的名聲不僅來自於它的著名產品,還來自於它無與匹敵的全球銷售系統。目前70%的銷售額和80%的利潤來自於國際市場。

而且國際市場的增長潛力仍然很大。美國人均可樂年消費量為395瓶。

二、而全球範圍內人均可樂消費只有64瓶。這一巨大的差距代表著可口可樂公司在全球飲料市場繼續增長的巨大缺拿潛力。在全球最著名的5種碳酸飲料。

中,公司獨攬4種品牌:可口可樂、雪碧。

芬達、tabe其中,可口可樂已經成為全球最被廣泛認同、最受尊重的著名品牌。巴菲特稱可口可樂為世界上最有價值的品牌 據評估,可口可樂品牌價值。

400多億美元。可口可樂公司1995年年度報告中宣稱: "如果我們的公司被徹底摧致、我們馬上就可以憑藉我們品牌的力量貸款重建整個公司。」

巴菲特買可口可樂,為什麼不買百事可樂

4樓:網友

你有沒有磁帶?有點年代了吧哈哈0885

為什麼巴菲特選擇可口可樂而不是百事可樂?

5樓:海之風南

5歲那年夏天,巴菲特有生以來第一次喝可口可樂。當時,可口可樂帶給股神的感覺是涼冰冰的。從此,他愛上了可口可樂

巴菲特曾在1989年的伯克希爾年度報告中提到,「從1936年起,我從巴菲特父子雜貨店以25美分和6瓶的**批發可口可樂,然後以每瓶5美分和0美元的**賣給鄰居。在四處奔走、做這種高利潤零售業務的過程中,我自然觀察到可口可樂對消費者的非凡吸引力和巨大的商機。在接下來的52年裡,隨著可口可樂風靡全球,我繼續觀察可口可樂的這些非凡之處……直到1988年夏天,我的大腦才與眼睛接觸。

有一段時間,我對可口可樂既清楚又著迷。」

巴菲特1988年購買了億美元的可口可樂**,1989年增持近兩次,總投資增至億美元。1997年底,巴菲特持有的可口可樂**市值公升至133億美元,10年內賺了10倍,只有乙隻**為巴菲特賺了100億美元。成功投資者的歷史再一次告訴我們,找到一家偉大的公司並與之成為朋友是多麼的重要。

6樓:lyl零壹零

我覺得可能是因為巴飛覺得可口可樂的市場跟那所以他就選擇了可口可樂。

7樓:哈哈噠噠麼麼哈

首先是口感不同,再者百事可樂與可口可樂的知名度也有所不同。

8樓:穎寶的貓

因為當時可口可樂帶給股神的感覺是涼冰冰的,所以他就愛上了可樂了。

9樓:你有廢紙嗎問號

可口可樂只有可樂一種業務,而且早於百世拓展全球業務。而百世可樂當時擁有很多其它的初可樂之外的餐飲業務。從研讀財報的角度來看,可口可樂的財報更容易把握,更貼近實際情況。

而百世可樂就可以通過其它業務,在財務資料上做手腳。

10樓:星期一要吃糕

我覺得可能是因為可口可樂的味道比較好吧,他比較喜歡這個味道。

11樓:心y界

烏合之眾的政治群體是利益至上,沒有政治追求的!

烏合之眾的商業公司是短利、貪利為主,沒有長遠前景的……

12樓:粉碎的牛奶瓶

可口可樂喝完了牙會很糙,百事就沒有這種感覺,我覺得可口可樂濃度高的原因。

13樓:網友

沒當時資料啊,股神應該是關注利益吧,可能是當時可口可樂市盈率更低。

14樓:蠟筆小新快樂

因為可口可樂的口感以及它的營銷操作是最好的。

15樓:網友

這個只是普通的個人口味吧,一般都有先入為主的原因在。

16樓:網友

可能是因為口感還是有點差距的啊畢竟喜歡喝的是分的出來的。

17樓:網友

因為巴菲特,第1次接觸的可樂就是可口可樂,

18樓:網友

我與首富的共同特點就是愛喝可樂 還是同乙個牌子的可樂。

19樓:吐槽大王

我也比較喜歡可口可樂百事可樂感覺太甜。

20樓:小菜鳥

他喝的時候只有可口可樂,還沒有百事可樂。

21樓:奧茲子

可能就是可口可樂的配方,更符合他的觀念,更有味道。

22樓:黃河大橋通車後

國外都喝可口可樂,很少有人喝百事。

23樓:終結西柚

選的要是百事可樂你就又會問為什麼是百事可樂而不是可口可樂。

24樓:公正的八爪魚

可口可樂是世界知名,而百事在國內雖然知名,但是在生死存亡的邊緣,你說能一樣嗎?

巴菲特持有的上市公司**可口可樂的股價翻了多少倍?巴菲特買的時候可口可樂的股價多少,現在多少?

25樓:大達龘

巴菲特1988年**可口可樂**億美元,1989年大幅增持近一倍,總投資增至億美元。1991年就公升值到億美元,2年漲了倍,連巴菲特也大感意外。他在伯克希爾1991年年報中高興地說:

三年前當我們大筆**可口可樂**的時候,伯克希爾公司的淨資產大約是34億美元,但是現在光是我們持有可口可樂的**市值就超過這個數字。」

1994年繼續增持,總投資達到13億美元,此後持股一直穩定不變。1997年底巴菲特持有可口可樂**市值**到133億美元,10年賺了10倍,僅僅乙隻**就為巴菲特賺取了100億美元,這是巴菲特最傳奇最成功的**投資案例。

以前復權**計算,可口可樂1997年年底**美元,1987年底**價美元,10年**倍。1997年底標準普爾500指數**970點,1987年底**247點,10年只**了倍。可口可樂10年漲幅是**的4倍以上。

26樓:家住司門口

誰能**出國慶節之前**的走勢。

巴菲特是如何估價可口可樂的

27樓:樹夢苼

」,公司**市價相當於稅後淨收益的15倍(即15倍的市盈率)、現金流的12倍,分別比市場水平高30%和50%。巴菲特花了5倍於賬面價值的錢**可口可樂公司**,年收益率僅有。他之所以這樣做,是因為看好可口可樂公司非凡的經營前景。

公司在資本支出相對很小的情況下,權益資本的收益率高達31%。當然,可口可樂公司的內在價值是由公司未來預期賺取的淨現金流用適當的貼現率貼現所決定的。1988年,可口可樂的股東收益為億美元。

美國30年國債到期收益為9%左右。如果可口可樂1988年的淨現金流以9%貼現(注意,巴菲特沒有在貼現率中加上股權資本風險溢價補償),則內在價值為92億美元。巴菲特在購買可口可樂公司**時,它的市場價值已達到148億美元,這說明巴菲特購買可口可樂**時的出價可能過高。

但既然市場願意付出超出這個數字60%的**,便意味著購買者考慮了它未來增長的可能性。當一家公司可以不增加資本就可以增加其淨現金流時,貼現率就可以取無風險收益率與淨現金流的預期增長率之差。我們可以發現,1981-1988年,可口可樂的淨現金率以年均的速度增長,比無風險收益率要高。

這是,可用兩階段估價模型來估算可口可樂公司**的內在價值。我們用兩階段估價模型計算可口可樂公司今後的預期現金流在1988年的現值。1988年,淨現金流為億美元,假設以後10年中,淨現金流的年增長率為15%(這個假設是有道理的,因為這個數字低於可口可樂前7年的平均增長率),到第10年,淨現金流就是億美元,在假設從第11年起,淨現金流的年增長率降低為5%,以9%貼現,可以算出1988年可口可樂公司的內在價值為億美元(除以9%-5%)。

可見巴菲特是以很合理的價位**了可口可樂公司的**。網易宣告:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,並不構成投資建議。

投資者據此操作,風險自擔。

1988年,巴菲特為什麼要**可口可樂?

28樓:墨白的香水

可樂是乙個很好的商業發展的飲品,當時關於可樂的無意之中的研發給現在的人們生活帶來了許多的樂趣,基本上每家每戶都有可樂瓶子的蹤影,這也是為巴菲特投資選擇了好的商業發展機密。

作為乙個很好的企業家,首要的那就是有良好的遠光,對於未來的發展有很好的預知前途,只有這樣才能夠讓自己的公司長久的發展下去,沒有謀略的企業家是成不了大事。

可樂的商業發展已經延續至今並且從沒有斷過,而且越來越被很多的年輕人喜歡,所以巴菲特是乙個很好的企業家,對於未來的發展方向有很大的構思,不好也不會選擇可樂作為自己的商業發展產品。

現在缺少的就是像巴菲特這樣有遠大前景的人,只要我們善於投資,那麼就會有乙個很好的回報,這就是最大的商業機密了,很多人是永遠學不會的。

29樓:顆啊攘

沃倫巴菲特是享譽全球的投資大亨,同時也是價值投資的投資大師,是公認的「股神」。

巴菲特一向秉持著價值投資的理念,他認為買賣**不應該過分追逐股價**的上下波動,而更應該注重其長線投資價值。買乙隻**,就相當於投資了一家企業,只要這家企業擁有足夠的競爭優勢並且其內在價值被低估了,就完全值得**並長期持有。

可口可樂一向是美國‍‍文化的代表產品,暢銷全球。從1988年的下半年開始,巴菲特大量**可口可樂的**,最後總計**了價值億美元的可口可樂**,約佔可口可樂總股本的7%左右。‍

巴菲特**可口可樂並不是一件令人出乎意料的事。早在他6歲的時候,就曾經通過販賣可樂賺了一筆,之後他本人更成為了可口可樂的忠實顧客,每天都會喝櫻桃味的可口可樂。在巴菲特看來,可口可樂擁有乙個強大的品牌和乙個遍佈全球各地的營銷網路,擁有一條競爭對手所無法逾越的「護城河」。

尤其是在70年代中後期,因為可口可樂總裁盲目的多元化發展而使得公司的發展陷入到停滯的困難狀態,股價也因此一蹶不振。不過,在八十年代中期,可口可樂的經營者意識到了其發展戰略上的失誤,開始將發展的重心迴歸到主業上,這也使得可口可樂的盈利開始慢慢復甦。在1988年,可口可樂的市盈率約在14-15倍左右。

1984-1988年可口可樂的收入增長了13%,淨利潤增長了60%,其內在投資價值已經逐步開始顯現。

巴菲特敏銳地認識到,可口可樂作為大眾消費品是不可替代的。而且當時的管理層為了穩定股價,正在不斷地回購公司**。種種跡象表明,此刻**並長期持有可口可樂的**是符合他價值投資的理念。

因此,巴菲特在1988年開始大量**可口可樂的**,並因此而獲取了豐厚的投資回報。

為什麼巴菲特要永久持有可口可樂死了也不賣

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