1樓：有趣娛樂雜談
我覺得是應該遠離的，因為這樣的人是鬥不過的，不需要浪費自己的精力。
2樓：你們的張小二吖
個人覺得遇到這種職場刺頭還是應該及時的遠離，不要去招惹，也不要去正面剛，畢竟在職場中有時候忍一時風平浪靜。
3樓：不著急上課
遇到職場刺頭應該遠離。和他反抗是沒有任何意義的。
職場中的刺頭員工，應該如何處理？
4樓：加拿大凱曦
讓刺頭認真想一想「你需要強化哪些能力才能掌控全域性？」。老闆之所以留著才華橫溢的刺頭卻不給他掌控全域性的空間，一定是看到了自己的不足。
找出缺什麼，給刺頭一些針對性的練習。一般來說，缺少的無非是「相信自己能成事」、「在複雜的情況下做決定」、「讓別人變得更好」、「在情況極其不利的時候保持冷靜」。刺頭的定義和分類。
能力超強的刺頭比較聰明或者有個性，經常能想出一些絕妙的點子。與其他同事或他的上級領導相比，往往具有一定的明顯優勢，如工作能力強；更多的工作經驗；輕鬆處理公司分配的工作；工作往往能創造好的結果，或者公司的一些稀缺資源在手。正是因為以上原因，這種刺才有了心理優勢。
在工作中直接體現為不服從管理、墨守成規、自負自大、自尊心和野心強、不願與同事交往、團隊合作精神弱、完全不把直接領導當回事。當然，也不排除專業素質高的人。
他們尊重和支援領導，領導會幫助他們為公司做更多的工作或者為他們推薦更高的職位。這種型別的刺頭在心理上感覺很有能力，有些人比較抑鬱，身邊的同事或者直接領導在專業水平和經驗上都不如自己，所以心理上有一些扭曲。有背景資源的刺這類刺往往是有背景的重要人物介紹的相關住戶。
這個背景可能是企業目前需要或者能夠維持的基礎。所以這種刺經常在其他同事面前炫耀自己的後臺資源有多豐富，自己的後臺資源可以解決別人解決不了的問題，為別人提供便利。
尤其是刺犯錯誤的時候，往往會掀自己的後臺，避免受到懲罰，造成一定的部門管理。但是，這種特殊的後臺資源對於企業來說是不可或缺的，尤其是在特定時期，是一種關鍵的生存資源，因此對於這類員工來說是不能捨棄的，但在日常管理中也給直接領導的管理帶來了一定的負面影響。這種型別的刺的心理因素是無所畏懼，無所畏懼，做不了大事，不願意或不願意做小事，工作表現平平，認為出了問題，背景可以幫他搞定。
5樓：可耐的小
跟刺頭員工面對面坦誠溝通，瞭解他為何要挑刺，究竟是需要物質滿足還是精神滿足，很多刺頭的員工都是因為精神不能得到滿足，所以想出風頭，目的是想讓領導更關注他。
6樓：月下吹風漫步
在職場中如果遇到刺頭，員工在有條件的情況下應該將他開除，因為他會影響團隊的和諧穩定。
7樓：大寶俊崽
職場當中遇到刺頭員工，我們該開除就要開除，因為對於團隊來說，每乙個人都是很重要的，一旦某乙個環節出現問題，那麼影響的可能就是整個團隊，所以說遇到這種情況，我們千萬不要心軟或者是妥協，這樣只會讓我們處於被動的狀態。
8樓：行樂先生
一定要好好的用這樣的員工，選擇合適的崗位，讓他們可以發光發熱，讓他們可以更好地為公司創造利潤。
9樓：春季的風啊
不要控制他，應該要物盡其用，善於發掘他最大的潛能，然後再慢慢的瞭解他。
遇到了職業打假人敲詐怎麼辦，遇到職業打假人怎麼辦？
qq的勾k先生 雙方可以協商解決，也可以請求第三方介入調解，或者向有關部門投訴，甚至起訴。根據 消費者權益保 第三十九條 消費者和經營者發生消費者權益爭議的，可以通過下列途徑解決 一 與經營者協商和解 二 請求消費者協會或者依法成立的其他調解組織調解 三 向有關行政部門投訴 四 根據與經營者達成的仲...
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