1樓：富得劉6油
因為很多公司的hr都謊話連篇，為了提公升自己的業績，編造公司的福利待遇，並且還會打壓勞動者的內心想法。
2樓：大超說教育
主要還是因為hr經常瞧不起應聘者，而且hr總是居高自傲。
3樓：愛唱的英侃
因為在這個職位上，所有的壞事都會由他們來出面解決，所以才會讓人討厭。
hr總是乙個公司裡最受討厭的人，可能是什麼原因呢？
4樓：老珝讀史
hr在自己的工作中，甚至落井下石如流水，但員工辦理的事項多是一次性的，很難了解全面的資訊，hr的標準意識那圓段是很容易的，我也知道大家應該知道，當小白員工問了很多幼稚的問題，hr假設員工裝作不懂，嘲笑他們幼稚的同時，心裡也很難受。在很多情況下，hr依靠員工來他們的詢問，答案是隨機的。在不標準的情況下，很可能出現資訊不暢，導致員工重複提交材料。
<>但如果所有程式都能規範化，統一考慮，讓員工一看就能明白，一操作就能指導，那就沒必要總麻煩hr了。人力資源部門之所以在公司裡口碑不好，是因為很多人並沒有真啟腔雀正做好人力資源的工作。說白悄早了，他們做的是人力資源的內部行政工作。
他們過多地承擔了人力資源的行政職能，而忽視了人力資源開發的真正要素。
在分析之前，我們先搞清楚乙個概念。什麼是人力資源的行政職能？就是為員工計算工資，發放工資，做社保、福利等毫無價值的工作。
很多人力資源從業者認為自己有了這些技能就可以做人力資源。老王認為，胡說八道。這些工作等於對人力資源開發不瞭解，那些只會計算和發放工資、處理社保和福利的人力資源從業者，以後不要叫自己做人力資源工作。
因為你所做的是hr的行政職能，沒有實際意義，隨時可以被任何人取代。
針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果**有不對的地方，大家可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。
5樓：朋逢友交誼
因為這個人在生活中會掌握人們的工資和考勤，有一些地方可橋好搏能做的不是很到位，也敏祥可能是特別嚴格，沒有人性化管理，所以才會讓很多襪圓人討厭，感覺很嚴厲，沒有人情味。
6樓：金牛
有可稿盯能是因為這個人很沒禮貌，並且也不懂得尊重人，而且褲碼性格很驕傲，也非常暴躁，也非常喜歡與人打鬧，胡敬哪也非常喜歡在私下談論領導。
7樓：灰灰慧闖天涯
是因為hr總是站在老闆的利益上去考慮問題的，而且hr會傳達老悶凱板的思想，很多的員搏返工就非常的生氣，但是不會把所有的螞銀喚氣都撒在老闆身上，因此就會討厭hr。
hr總是乙個公司裡最受討厭的人，這是為什麼？
8樓：個洋娃娃
【一】首先判斷這是一家比較小型的公司，你也不是高層次職位人選。
如果中大型公司招聘較高職位，一般都是獵頭推薦了，副總經理直接面試，hr一般不會當面壓價，你們之間的博弈，都是一兩千元的級別，看樣子就是崗位人員的面試。所以，進行**博弈也是正常的。
不要責怪hr，招聘一般崗位人員時，hr也是有責任壓價的，給公司低成本招聘，他是履職盡責。可能說話的方式，讓你不舒服了。這是正常情況，換位思考一下，你不是也在與公司討價還價嗎？
所以，不要因為開始壓你的**而惱怒，成熟的職場人，就要善於博弈。從這個角度，你博弈成功了，對方做出了三次讓步。至於，你要不要去，還是要看你真實的需求，你是為了加了一千元，還是這個職位適合你發展。
【二】如果是小公司，也可能是副總、總監與hr演雙簧。
苦肉計。先壓價，看看你的反應。你若**，上司再演雙簧。
起到拉攏人心的作用。得罪人的活，讓小鬼去做，拉虛橋攏人心的事，讓領導去做。這樣的公司，格局都不高，把心思放在壓低骨幹薪酬上面，看樣子盈利能力也不強。
不去也罷。【三】如果副總是誠心的，這家公司職位與你的發展目標是一致的，可以去。
不管怎麼說，副總親自打**，也是看上老雹你這個人。壓低工資，這是hr應該做的。換位思考一下，求職者漫天要價也不對。
你又不是高管精英，憑什麼不能談判薪酬。你的心理也別太脆弱了。博弈，本來是就是職場常態。
你入職之後，還存在為提職加薪與上司博弈呢。
如果這家公司就是你心目中想去的地方，副總又打了**，你可以說，看副總這麼有誠意，我相信公司是乙個尊侍譽帆重人才的公司。我願意加入公司，也相信隨著我的努力和付出，公司持續給予激勵。互相讓一步，本來就是職場博弈和妥協的藝術，從這個意義上來說，你贏了，對方**給到位了，對方高層也妥協了，你就順勢而為吧。
9樓：辰楠侃
因為他總是做出一些讓別人很討厭的事情，涉及到很多人的利益，所以比較討厭她。
10樓：自己滴定
主要脊肢是因為hr做的工作跟其他人都不一樣，而且hr有權力決定每個人的去留，檢視每個人的業績，仿野橡備旁記錄每個人遲到的乙個情況。
11樓：王祿
因為他們是制定了很多的規則的，而且他們對人都是有著考察的，所以大家都是不喜歡監視自己的人。
hr為什麼會讓人討厭
12樓：遊向未來
1、hr通常是在保護公司而不是員工。
人力資源部通常被宣傳為員工友好型組織。
不幸的是，對於大多數員工來說，他們不是這樣看的。
員工會將hr和人力資源部門視為執行者，且是那種從始至終地跟搏缺隨管理層，充當「領導的嘴和刀」的人。
2、hr與員工之間的距離可以說是「千里之外」
人力資源與員工之間缺乏互動，這使得兩者之間缺乏瞭解。
假設hr和員工每天都工作在一起（hrbp確實如此），兩者之間的心理共鳴是很強的。
所以在有hrbp的大公司，很少會讓bp去做裁員面談和績效面談，而是讓那些平常不與員工接觸的hr去做。
3、hr「不把人當人」
人力資源——這個名稱本身就意味著將人視為一種資源。
像電力或天然氣一樣，如果有更便宜的**商，那就更換掉現有的。
如果員工的產出不足，他們就會採用策略來提高其生產力。或更糟糕的是，找到乙個更好的人並替換他。員工不喜歡被當作可替代的工具，而是更希悉沒望被視為「人」。
4、有些hr會「強迫」員工。
年會當天，所有員工必須到場」
請所有員工務必在30號之前提交月績效反思報告」
請假必須按照以下格式」
5、認為hr不夠專業。
員工只會在面試的當場體驗到乙個hr的專業性，而更多時候，他們看不到每一種績效方案的制定需要權衡什麼，他們看不到每乙個崗位的薪酬構成是經過多少調查和檢驗形成的，他們看不到組織架構的設定和變更過程……
6、認為hr使事情變得過於複雜。
行政文書、人力審批、績效考核、談薪調薪、績效面談……
員工會被很多條條框框所約束，沒人喜歡自己被約束。
但排除個人意志，使得各種決策有據可循，規範化管理等等都是hr需要去做的，是企業發展壯大所必需的。
面對種種「厭惡」，hr可以這樣做：
儘管是職業「背鍋」，hr仍然可以改變並贏得員工的尊重。比如：
1、以人為本。
讓員工成為hr實踐的核心，是擺脫hr與缺乏互動的好方法。
以人為中心也意味著hr必須能夠清晰有效地將員工的意願傳達給高層管理人員。
人力資源代表不僅應讓普通員工接受檢查，還應讓管理層接受檢查。因為，員工希望hr代表客觀，公正。
2、專注於提高員工能力。
如今，人力資源不僅僅是文書工作。hr還應具備完善的人力資源開發戰略，以推動業務發展。
為什麼hr越來越讓人討厭？
13樓：尋久餘
1、做hr的有好人，也有壞人；
2、hr所處的位置，天然的在某種角度是站在公司這邊的（也可以誇張的說是資本方），hr與「普羅大眾」打工人就存在一定的對立；
3、橋老hr崗位的從業門檻低，很多公司，老闆格局低，自然在其手下打工的hr也就一般，甚至是很差。
4、hr做的是與人打交道的事兒，稍微做的不好，都會放大他的惡。就比如領導，難道沒人覺得領導越來越讓人討厭。哈哈哈hr其實也很苦逼的，老闆或者業務部門領導說這個月招聘20個人，hr就得吭敏棗公升哧吭哧去約人來面試。
可氣的是，老闆或者業務部門領導還要貨比三家，招聘乙個人，非得至少面試3個人，從中比較選擇乙個。那hr不得掛撒網，多約人，數量多了，質量不就一般，不得得罪求職者們。你們經常說，hr隨便約人來面試，約面試之前也不說薪資，也不詳細說要求。
說實話，hr也不能確定阿，薪資確實要見面談了才能定呀。能力要求也是要見面聊的呀。比如本人曾經為某總監招聘乙個助理，強制要求工作3年的，但是後面我硬是給他約了乙個畢業1年半的，結果聊了覺得很合適。
更可氣的是，薪資也不是hr定的，壓你們薪資的往往不是hr，也是你未來的部門領導。告訴你們乙個秘密，大公司或者說成熟點的公司，員工薪資的決定權很大一部分在面試官或者部門領導手上。不過我們hr也很討厭哪些素養差的hr，完全當老闆的巖備「走狗」。
14樓：網友
人們之所以討厭嫌亂hr，一方面是因為網上關於「hr人設崩塌「的負面新聞時不時就來一例。
首先，hr是典型的資方代表，員工會認為，跟自己是對立面，所以心底會有排斥情緒。
其次，許多hr在招聘的時候，都會各種美化自己的公司，以此來達到招聘的目的。當員工進入部門後，一旦發現所有的美好都會被打破，就有產生被欺騙的感覺。
第三，hr 所負責的工作中績效考核培訓，人芹塌檔力資源規劃考察等等工作，多數的性質帶有督辦檢查都催要求這種性質，所以導致員工會覺得hr很煩人。
第四，hr所負責的獎金工資的發放，正常發的部分，員工會認為是衫梁公司應該給的，但是當獎金工資出現浮動時，矛盾也隨之而來了。
拿多的人認為這是公司對他的認可，拿少的人會認為是hr在針對他，因為沒有辦法去把自己的不滿和憤懣向自己的領導發洩，在這種情況下，最好的發洩物件就是hr。
第五，也是hr的原罪，就是離領導太近，這種員工眼裡類似「東廠」的角色，本來很難讓他們產生親近感。
15樓：金融梁老師
你好，他們只是做自己的工作，按公司給他的任務，只是讓你不滿意。
16樓：桃富貴兒
因為她們代表了公司，她們要更多的是為公司考慮，當你沒有把自己融入到公司的時候，你覺得hr是跟你站在對立的一面的，所以你會覺得她們越來越討厭。
當你覺得她們討厭的時候，你是不是覺得是她們對你苛刻的時候，這個時候如果幹的不開心，就找個覺得順心的人力，找個讓你順心的公司乾乾，工作嘛，本來就是要開心才會更好的。
不是hr越來越討厭，而是你越來越討厭這個工作。
17樓：小糊塗
因為永遠向著公司，不會向著上班的人。
有企業的HR在嗎？HR在乙個公司中地位是怎麼樣的？
業由管理內容 管理形式 管理制度等所形成的管理理念和被管理的具體人 事 物 組織等構成了企業文化，形成一種企業精神，是區別其他企業的特徵，而這一切都是人去組織和落實的，所以人力資源管理在企業管理活動中具有舉足輕重的作用。所謂人力資源，就是指人所具有的對價值創造起貢獻作用並且能夠被組織所利用的體力和腦...
一般在大公司中，為什麼通常找不到對接人？
這個你未免想得有些太多了，辭職是你個人的事，找人交接是單位要考慮的事，兩者不要混為一談，也不用瞎操心！首先，對於你自己的工作，你應該好好地想一想，是否需要辭職？是這份工作不能夠給你維持生活所需要的薪資？又或者是這份工作沒有公升職的希望？又或者是公司的氛圍讓你覺得很不舒服？以至於非要通過辭職，來改變這一...
愛人和我在乙個公司，平時在公司都需要注意什麼呢？
愛人和我在乙個公司，平時在公司都需要注意什麼呢？丈夫和妻子在同一家公司看具體情況是什麼。需要注意以下幾點 首先，不要在同一部門。如果在乙個部門，其中乙個人將不可避免地致力於另乙個人，而其他人則會想到相互庇護，即使她沒有強調，其他人也會這麼認為。還有工作肯定會生氣。如果女人對男性側面生氣，那麼它最終會...