1樓：網友
1、**性。決策是面向未來的，是對未來領導活動的目標以及實現它們的方案的抉擇和實施所做的決定；
2、實施性。決策後總是要付諸實施的，它應該有實施性。
3、目標性。決策是為了實現領導目標的活動。
4、創造性。決策是一項創造性的活動，這是指領導者發現並提出新問題、新思想、新方法。
5、優選性。決策總是在既定的條件下，尋找優化的目標和達到目標的最佳途徑。
6、風險性。風險是決策中的必然因素，由於領導決策環境的不確定性，領導者的決策大多是在一種不確定的條件下作出的。
7、動態性。決策是乙個從確定目標到實施反饋的過程，包括準備、決斷、實施等階段，同時也是乙個動態的過程。
由於企業活動非常複雜，因而，管理者的決策也多種多樣。不同的分類方法，具有不同的決策型別。
2樓：枚初昳
領導執行能力都是比較強的，而且領導做決定也是非常果斷的，他們肯定也會經過深思熟慮，但是他們也是會有很多經驗，所以在面對一些決定的時候都是可以快速去做出最正確的決定，這就是領導決策的特點，簡單而且明瞭。
領導決策的主要方法有哪些？
3樓：帳號已登出
1、德爾菲法：
德爾菲碰畝是古希臘傳說中的神諭靈驗，可以預卜未來的阿波羅神殿所在地。管理中借用德爾菲來比喻高超的決策能力。德爾菲法是直觀**兄咐法的一種，它要求先由**機構選定專家，通過書面的方式向這些專家提出所要**的問題。
得到答覆後，將意見集中整理，然後匿名反饋給各位專家，再次徵詢意見，然後再加以綜合和反饋。如此多次迴圈，最終得到乙個比較一致並且可靠性較大的**結果。
2、頭腦風暴法：
頭腦風暴法又稱專家會議決策法，是指依靠一定數量專家的創造性思維來對決策物件本來的發展趨勢及其狀況作出集中的判斷。
什麼是領導決策？領導決策的要素主要包括哪些？
4樓：惠企百科
領導決策是指領導者在領導活動中，為了解決重大的現實問題，通過採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中乙個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。
決策是領導者的搭旦一項基本職能。領導活動實際是領導者制定決策和實施決策的過程。領導者的任務就是對出現的各種問題進行分析研究，找到解決問題的方法。
而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中，領導者面對著各種影響決策的因素，他必須依靠自身的經驗、思維等特質對它們進行篩選和運用。
領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策後果五個要素激枝耐組成。
1.決策者。決策者是決策活動的主體，是決策最基本的要素。
決策者處在決策系統內外資訊的樞紐地位，是決策系統中最積極能動的因素，是決策系統的駕馭者和操縱者。決策者的素質、能力、水平如何，直接影響著決策活動的成敗。決策者既包括個人，也包括領導集體。
2.決策目標。決策目標是指決策所要達到的目的。決策目標的確立是科學決策的起點，它為決策指明瞭方向，為明春選擇行動方案提供了衡量標準，也為決策實施的控制提供了依據。
3.決策備選方案。領導決策實際是一種選擇方案的活動。
對於決策的備選方案，選擇的目的是追求優化。由於客觀情況的複雜性，決定著決策目標和行動方案的多樣性，因此，對決策備選方案的選擇就要進行比較、鑑別，選擇出可行性方案。
4.決策情勢。決策情勢是指決策面臨的時空狀態，即決策環境。乙個決策是否正確，能否順利實施，它的影響效果如何，不僅取決於決策者和決策方案，而且直接取決於決策所處的環境和條件。
5.決策後果。決策後果是指一項決策實施後所產生的效果和影響。
一切決策活動的目的，都是為了取得決策的結果。在作出最終決策之前，對每一備選方案的實施後果進行客觀、公正的**和評價，既是保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優的最終依據之一。決策後果一般以語言、文字、圖表、計算機軟體等形式表現，這使得決策可以迅速、準確、順利地實施。
領導決策的概念是什麼？
5樓：網友
1）領導決策是指領導者在領導活動中，為了解決重孝隱大的現實問題，通過採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中乙個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。決策是領導者的一項基本職能，領導活動實際是巧神廳領導者制定決瞎吵策和實施決策的過程。
2）領導決策的要素一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策後果五個要素組成。
行政領導在決策時需要考核的因素主要有：成員一致性；群體規模地位；與外部的關係；成員對群體的依賴；獎酬體制；群體的績效；資訊溝通；領導方式。
決策程式包括： (1)發現問題，確定目標。(2)擬定方案，充分論證。(3)分析評估，方案擇優。(4)慎重實施，反饋調節。
什麼是領導決策？
6樓：進自
領導決策（leadership decision）是指領導者在領導活動中，為了解決重大的現答數漏實問題，通過採用清爛科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中乙個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。是應用寫作研究的重要問題之一畢悄。
集團決策模型是指什麼，什麼是決策？決策的程式是什麼
定義 決策是人們在政治 經濟 技術和日常生活中普遍存在的一種行為 決策是管理中經常發生的一種活動 決策是決定的意思,它是為了實現特定的目標,根據客觀的可能性,在占有一定資訊和經驗的基礎上,借助一定的工具 技巧和方法,對影響目標實現的諸因素進行分析 計算和判斷選優後,對未來行動作出決定。決策分析是一門...
名詞解釋,決策，“決策”的名詞解釋是什麼？
假面 決策，指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意 做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集 加工，最後作出判斷 得出結論的過程。語出 韓非子 孤憤 智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。翻譯 智者的計謀由愚蠢的人來評判，賢者的品德由不賢的人來衡量，那麼品德好 ...
決策過程中的關鍵步驟是什麼，決策包括哪些活動過程？其中的關鍵步驟是什麼？
決策不是隨隨便便的下決定，需要先進行市場分析。然後得出結論，從結論中下決策，80 會是正確的 對所蒐集的材料進行加工分析，得出最優解。首先明確目標。根據內外部情況確定備選方案。以目標為價值取向的依據對備選方案進行取捨。對選定的方案進行資源配置，包括人力，裝置，物料，環境，時間的協調等，便於開展工作。...