1樓：益忍尚兒
現在百事可樂塑料瓶的進價是元/24瓶x600毫公升售價元。玻璃瓶的進價是12元/24瓶x200毫公升售價元。康師傅水元/24瓶元。
康師傅紅。綠茶箱x15瓶售價元。娃哈哈和康師傅基本差不多，其他我可以再瞭解一下再告訴你，我也是做酒水的，只是你說的那幾個牌子我沒做。
賣多少錢和利潤多少就看你在什麼地方開店。**都不一樣的。
2樓：譙語芹蘭露
到小店是終端了。
其實上面從出廠到這，還有一級**上各級經銷商等等，到小賣店時候這邊的利潤不是很多的，我知道的是：
康師傅－－元/箱。
統一－－－元/箱。
娃哈哈營養快線－－元/箱。
王老吉－－元/箱。
雀巢－－元/箱。
農夫山泉－－元/箱。
也就是說每瓶大概純利潤元，並不是說每瓶能賺很多的，當然各個品牌及各個品牌所在不同區域也有所不同。當然也有個別產品是全國統一零售價統一利潤，然後按照銷售額返點數的。
希望能對你有參考價值。
買一箱飲品利潤是多少錢
3樓：
摘要。拿可口可樂來舉例的話，從成本上看的話，售價為3元的可口可樂每瓶的人工成本與儲藏成本大約為元，瓶子、水、瓶蓋、標籤、會在元左右，同時，可口可樂公司為了擴充套件品牌的影響力和同行之間的競爭力，廠商還會有不少的廣告、運輸、以及稅務等方面的支出，平均下來每瓶大約會在元左右。將這些費用綜合在一起，一瓶可樂成本的**大概在元左右的！
而最後的市場售價在3元，也就是每瓶淨賺元。利潤雖然沒有大家想象中的那麼多，但大家要知道可口可樂每年的銷量是我們無法想象的，可見其真是一家巨大的吸金公司了。
親！您好很高興為您解答：一箱飲品利潤是在超市賣，那一箱礦泉水一般24元。
拿可口可樂來舉例的話，從成本上看的話，售價為迅鬧敬3元的可口可樂每瓶的畝慎人工成本與儲藏成本大約為元，瓶子、水、瓶蓋、標籤、會在元左右，同時，可口可樂公司為了擴充套件品牌的影響力和同行之間的競爭力，廠商還會有不少的廣告、運輸、以及稅務等方面的支出，平均下來每瓶大約會在元左右。將這些費用綜合在一起，一瓶可樂成本的**大概在元左右的！而最後的市場彎睜售價在3元，也就是每瓶淨賺元。
利潤雖然沒有大家想象中的那麼多，但大家要知道可口可樂每年的銷量是我們無法想象的，可見其真是一家巨大的吸金公司了。
一般的飲料批發商的一年的銷售收入為多少？
4樓：生活小沈童
100萬左右。
常溫飲品，廠方給**商的利潤會制定在20個點左右，合同扣點反饋方針一般是月返，季返，年返，**函反饋方針每月都有30%的產品拿出來進行**搭贈拉動銷量，或者按客戶類別重新申請**方案，廠方給客戶聘的終端市場跟單銷售人員，門店費用，這些細節都是無形利潤，就要看客戶怎麼操作市場了。
5樓：網友
我是做飲料批發的，朋友說：整車送貨大把收錢。
看似風光，其實窮的叮噹！
父母說：整天奔波，拉關係、找客戶，有家不回，確實很累！
老婆說：不是晚歸就是醉酒，我要的溫柔你都沒有！
孩子說：早出又晚歸，回家我已睡，週末假期更傷感，沒有爸爸陪著玩。
你以為賣一箱貨、
一件產品賺了多少銀子？
鞍前馬後、端茶送水，實際上只有可憐的辛苦錢！
做生意一年沒了自由。
做生意五年沒了青春。
做生意十年沒了健康。
開店人，心很酸，今年生意不好乾。
站店前，向外看，乙個顧客都不見。
你可知道，我們無論酷暑嚴寒風雨交加？
我們都會會按時給你把貨送到？
早上飯不吃，中午飯沒點，晚上飯湊合，有木有？
感冒發燒肚子疼，堅持營業有木有？
每天疲憊不堪還要面帶微笑，有木有？
24小時開機隨時接聽顧客**有木有？
越是假期親人團聚，我們越忙，有木有？
賺著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。
生意是高階大氣上檔次，利潤是低調奢華接地氣。
表面風光，內心彷徨！
容顏未老，心已滄桑！
有時想一想：
貨一進一齣，一天過去了，嚎！
貨一進，不出，一天又過去了，嚎！
你知道最痛苦的事情是什麼嗎？
貨賣出去了，錢收不回來！
然而，飲料批發之所以。
如割韭菜一樣，割了一茬又長一茬，如野草一樣。
野火燒不盡，春風吹又生。
靠的就是：一顆火熱的心，兩條跑不斷的腿，三寸不爛之舌，四海飄零的執著，五體投地的敬業精神，六親不認的傻勁！
這就是——飲料批發！
6樓：沐霖情感理療閣
一般的飲料批發商一年的銷售收入不少於100萬，因為做批發量大是主要的關鍵，如果沒有100萬以上的收入，飲料生產廠是不願意將自己生產的產品交給他來**的，所以我相信這個收入肯定能達到。
7樓：網友
真的，飲料批發商的一年的銷售收入為多少？這個要看你做的飲料是什麼品牌的？
8樓：前曼嵐
一般的飲料批發商的一年的銷售收入應該有幾百萬元。
一般的飲料批發商的一年的銷售收入為多少？
9樓：乾萊資訊諮詢
100萬左右。
常溫飲品，廠方給**商的利潤會制定在20個點左右，合同扣點反饋方針一般是月返，季返，年返，**函反饋方針每月都有30%的產品拿出來進行**搭贈拉動銷量，或者按客戶類別重新申請**方案，廠方給客戶聘的終端市場跟單銷售人員，門店費用，這些細節都是無形利潤，就要看客戶怎麼操作市場了。
小型飲料廠投資多少錢
10樓：網友
其實開小型飲料廠所需要的資金也不少。
1.基本的裝置費用，生產，發酵，灌裝，包裝等等，當然根據不同的飲料種類也會產生不同的使用需求，但是裝置費用是其中的大頭。
2.場地，這麼多的裝置，如果使用場地少了也是肯定放不下的，當然根據不同的地方所需要的費用肯定是不同的。
3.人工，工廠的運作，清理肯定是需要不少人，而人員工資也算是其中的乙個大頭。
4.飲料生產所需的材料購買，以及前期的維持資金。
像這種情況比較適合直接找一家建廠總包公司，比如北京舜甫集團這種，建廠總包就是從建廠選址開始，每一步都為您解決，對於你這種情況應該是比較划算的。
傳統飲品小店如何一年利潤超過50萬？
11樓：網友
你的飲品小店戴上了傳統這兩個字，其實有時候你打著傳統的旗號是可以做出來很好的利潤的，但是在當今社會，很多新奇的東西層出不窮的，傳統就有可能受到波及，所以如果你想讓你的傳統小店更多的盈利，那麼你就要對傳統進行一下創新。
現在市面上有很多連鎖的奶茶店，比如說我們常見的一點點，或者是扣扣，還有超級奶爸路飛堂等。正是這些層出不窮的連鎖奶茶店瓜分了市場，所以你這個傳統飲品小店很容易在市場中受到波及，甚至說破產也是有可能的。
想要增大利潤，一直保證自己傳統的經營方式是肯定不行的，必須要學著改革創新。
12樓：石家瘋子
我覺得至少應該做到兩點。
第一點就是引流。任何服務類行業，顧客是最重要的，如果開乙個飲品小店，每天就零零散散的幾個人來買東西，一年下來，不虧本也就算是謝天謝地了，所以說，引流是非常重要的，可以招一些人，或者自己去各個人口密集的地方發發傳單，口頭宣傳宣傳，這樣就會好很多，也會有很多的人從遠處慕名而來，這樣的話，就很容易達到一年利潤超過五十萬的目標了。
然後還有一點，就是自己的配方。我們都知道，任何人都是有一點喜新厭舊的，不管你的產品再好，如果每天都是一樣的東西，東西還是一樣的味道，那就不會存在任何的回頭客了，所以，飲品小店應該做的就是每乙個週期推出一款新品種或者新口味的飲品，來吸引顧客，很多的人因為好奇心驅使，自然就會購買了。
請問賣蔬菜的利潤空間有多大，賣蔬菜的利潤空間有多大？
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