1樓：巧婦9妹
通過員工的發言，培訓師可以發現培訓中潛在的問題。這些發現有助於培訓者控制培訓進度和培訓內容的深度和廣度，保證學習效果。然而，在基於理論解釋的訓練中，訓練者必須處於主導地位。
如果培訓班給學員自由提問、討論或辯論，他們將無法系統、全面地掌握新的知識和技術，只會獲得一些看似雜亂的知識。
互動是多樣的，不僅是言語互動。還有身體互動和行為互動。對於技能型員工的培養，最好讓他們多互動。
在技能操作訓練過程中，培訓師可以使受訓者處於主導地位，同時指導他們實施操作行為，並對他們的行為給予指導和幫助。這種互動可以讓訓練有素的熟練員工親身體驗和領悟每一項技術的要領甚至每乙個動作的要求。
從而提高技能水平，互動意味著做活動。訓練過程中，有訓練者覺得現場氣氛太沉悶。因此，為了活躍氣氛，取悅學員，他們經常盲目地做活動或玩遊戲。
在這方面，有些學員會非常感興趣，而那些沒有認真對待培訓的學員也會非常感興趣，積極參加活動。但是在「活動」之後，想想活動和培訓內容的關係。這似乎沒多大關係。
某些活動是培訓過程中必不可少的。
與培訓內容相關，真正能給學員深刻的體驗。一味地玩一些與培訓工作無關的小遊戲，與員工的日常工作差別太大，無法得到員工的認可。不僅浪費了員工的時間，也浪費了企業的資金。
互動需要巨集大的場景和溫馨的氛圍。有人認為訓練過程中有各種訓練方法，如訓練遊戲、角色扮演、案例分析、辯論等。在這方面，有些學員會非常感興趣，而那些沒有認真對待培訓的學員也會非常感興趣，積極參加活動。
2樓：浩海永寧
第一，這可能是你陷入了乙個死迴圈，第二，鑽牛角尖，第三忽略了目標，第四，培訓力度不夠大，第五態度過於軟弱，第六沒有適合你的方法，第七，員工們積極性不高，第八，你的威嚴不夠，因為這8個誤區所以員工培訓就沒有效果，使你非常的懊惱。
3樓：土豆本逗
誤區一：關注度不夠；誤區2：培訓太過於機械化。
誤區三：培訓只停留在表面，並沒有挖掘到公司生存的問題。誤區4：
培訓力度不大，誤區5，培訓的內容並不適合公司員工。誤區6：員工積極度不高。
誤區7：公司管理制度有待改善。誤區8：
培訓程式和培訓形式不夠多樣化。
4樓：邂逅浪漫
關注度不夠，新員工需求挖掘停於表面，培訓形式機械化，缺乏對新員工的持續關注，追求立竿見影的培訓效果，害怕「為員工作嫁衣」，培訓是萬能的。
怎麼立體眼鏡沒效果
嘻嘻，互補色眼鏡的效果就是這樣子不會有很強的立體效果，建議您戴兩個一樣的眼鏡效果是不是要好一些，我試過這種方式的立體效果很強。現在看d電影有兩種眼睛，一種就是我們平時用的偏振眼鏡，另一種是電腦上用的紅綠眼鏡，這兩種眼鏡的原理簡單給你介紹下就是 要看到立體電影，就要在每架電影機前裝一塊偏振片，它的作用...
遊戲王沒效果怪獸能否特殊召喚
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熱轉印機轉印T血怎麼沒效果 10
熱轉印機轉印t血怎麼沒效果 你使用熱昇華印花，根本就沒印上圖案的最主要原因有倆種 第一 面料質地，如果是純棉面料，那麼就別用熱昇華方案了，數位專家曾嘗試在純棉面料上熱昇華，不過失敗了。純棉面料上印花的最佳辦法就是使用數碼直噴，色彩豐富 透氣 舒適 環保。第二 耗材問題 由於巨大的市場，國內國外很多彩...